Кращі методи генерації ідей

1. Як використовувати кращі методи генерації ідей?
2. Дізнайтеся про кращі практики від самих експертів
3. Правила кращої практики для ефективного мозкового штурму
4. Встановіть обмеження за часом
5. Почніть з постановки задачі, точки зору, питань "Як ми можемо", плану або мети - і зосередьтеся на темі
6. Відкладіть осуд і критику, в тому числі невербальну
7. Заохочуйте дивні, ексцентричні і дикі ідеї
8. Націлює на кількість
9. Спирайтеся на ідеї один одного
10. Будьте візуальним
11. Одна розмова за раз
12. Чи варто вам забути про мозковому штурмі
13. Чи варто вашій команді працювати індивідуально або в групі мозкового штурму
14. "Мозковий скидання" - індивідуальний мозковий штурм
15. Краща практика
16. Письмовий мозковий штурм
18. Мозковий штурм в русі
19. Знання своєї історії
20. на Закінчення
21. Посилання та де дізнатися більше

Як використовувати кращі методи генерації ідей?

Дізнайтеся, як використовувати кращі методи генерації ідей: мозковий штурм, brain dump, письмовий мозковий штурм і мозковий штурм в русі

Автор - Рикке Дем і Тео Сіанг (Rikke Dam Teo Siang)

Мозковий штурм - найчастіше використовувана форма створення ідей. Ми радимо використовувати його разом з письмовий мозковий штурм (brainwriting), мозковим штурмом в русі (brainwalking) і "мозковим скиданням" (braindumping). Тут ви дізнаєтеся кращі практики від кращих експертів з d-school і IDEO, а також від батька технік мозкового штурму Алекса Осборна (Alex Osborn).

Мозковий штурм - це хороший спосіб генерації величезної кількості ідей, які ви б не змогли придумати, якби просто сиділи з ручкою і папером. Мета мозкового штурму полягає в тому, щоб використовувати колективне мислення групи, учасники якої взаємодіють один з одним, слухають і спираються на ідеї інших. Проведення мозкового штурму також створює певний відрізок часу, коли ви навмисно включаєте генеративную частина мозку і відхиляєте оціночну частину. Ви можете використовувати мозковий штурм в будь-якому дизайні або процесі роботи, щоб генерувати ідеї для дизайнерських рішень, але також і в будь-який час, коли ви намагаєтеся створити ідеї, такі як планування, де виконувати співчутливо роботу або роздуми про продукти і послуги, що відносяться до вашого проекту.

Дізнайтеся про кращі практики від самих експертів

Тут ви дізнаєтеся кращі практики від кращих експертів з d-school і IDEO, а також від батька технік мозкового штурму Алекса Осборна. IDEO - надзвичайно успішна, міжнародна дизайнерська і консалтингова фірма, яка використовує методологію дизайн-мислення (Design Thinking) для просування інноваційного дизайну в продуктах, послугах, середовищах і цифровому досвіді. D.school віддає належне дизайн-мислення, і це один з найбільш (якщо не самий) знаменитих і визнаних джерел в області дизайн-мислення і технік формування ідей. D.school - це школа дизайну, яка базується в Стенфордському університеті у співпраці з німецьким Інститутом Хассо Платтнера Університету Потсдама (German Hasso Plattner Institute of the University of Potsdam).

Мозковий штурм залишався наріжним каменем творчої індустрії протягом десятиліть і з плином часу еволюціонував в міру того, як досвід і навчання розвивалися з різних галузей. Мозковий штурм фактично покладається на групу людей, які разом зі своїми колишніми знаннями і дослідженнями збирають ідеї для вирішення постановленої проблеми. Він пробуджує образи досліджень, експериментальне мислення і дикі ідеї. Проте, занадто часто він приймає форму контрольованих сесій, де домінуючі фігури ставлять себе над іншими, а креативність в результаті пригнічується. Або, в інших випадках, координатору не вдається допомогти команді рухатися до мети, зберігаючи користувача, його потреби і розуміння цих потреб командою в постановці завдання - також званому точка зору (Point Of View) - попереду командного мислення.

Далі ми присвятимо вас в деякі дивовижні правила мозкового штурму, які допоможуть вам не потрапити в ці пастки, а замість цього полегшать інноваційні та ефективні сесії мозкового штурму.

Правила кращої практики для ефективного мозкового штурму

Генерація ідей (або Ideation) - це форма мистецтва, яка залежить від призначення досвідченого керівника і наявності досвідченої команди. Тим не менш, ми все тут, щоб вчитися, і ось як ви зможете почати навчання, щоб стати успішним організатором сесій мозкового штурму. Мозковий штурм - це створення безпечного, творчого простору для людей, щоб вони відчували, що можуть сказати що завгодно і бути дикими - і знали, що їх за це не засудять - таким чином можуть народитися нові ідеї. Нижче наведені деякі правила, принципи і рекомендації для того, щоб ви могли зробити сеанси мозкового штурму більш орієнтованими на користувача, ефективними, інноваційними та кумедними.

1. Встановіть обмеження за часом

D-school підкреслює, що координатор повинен бути націлений виділити період, коли ваша команда буде знаходитися в режимі мозкового штурму.

В цей період часу єдина мета - придумати якомога більше ідей, і в цей період засудження цих ідей заборонені. Як правило, мозковий штурм триває близько 15-60 хвилин. Він може бути коротше або довше, залежно від складності проблеми, мотивації і досвіду групи.

рекомендація:

"Вкладіть енергію в короткий період часу, наприклад, 15 або 30 хвилин активної участі. Встаньте перед дошкою або навколо столу, але візьміть активну позицію стоячи або сидячи прямо. Тримайтеся близько один до одного. "

- dschool, Bootcamp Bootleg

1. Почніть з постановки задачі, точки зору, питань "Як ми можемо", плану або мети - і зосередьтеся на темі

Алекс Осборн, батько технік мозкового штурму, підкреслював, що сеанси мозкового штурму повинні завжди вирішувати конкретне питання або постановку задачі (також відому як Point of View), оскільки сеанси, які розглядають кілька питань, є неефективними. Почніть з хорошої постановки завдання або питання. Мислителі дизайну та інші фахівці зі створення ідей розвинули цей підхід в мистецтво розробки проблемних висловлювань за допомогою методів. Зокрема, це питання "Як ми можемо".

Ви можете прочитати і завантажити повне керівництво по тому, як визначити постановку задачі, використовуючи метод дизайнерського мислення, званий Point Of View, і як ви можете почати створювати ідеї, ставлячи питання "Як ми можемо"

рекомендація:

"Чітко напишіть, над чим ви працюєте під час мозкового штурму. Використання питання "Як ми можемо" - відмінний спосіб створити мозковий штурм (наприклад: як ми можемо надати кожному покупцеві особистий досвід перевірки?) "

- dschool, Bootcamp Bootleg

1. Відкладіть осуд і критику, в тому числі невербальну

Координатор завжди повинен встановлювати позитивну, не загрозливий тон і сказати учасникам залишити критику на більш пізній, критичний етап створення ідей. Сеанс мозкового штурму - не час і не місце для оцінки ідей, і ви повинні уникати обвинувальних деталей. Важливо, щоб учасники відчували себе впевнено, перебуваючи в безпечному середовищі, і не боялися бути засудженими іншими, коли вони висувають дикі ідеї. Ви повинні створити рівні умови для всіх учасників. Кращі ідеї часто лунають із боку практикантів, студентів і людей, які наважуються мислити інакше - і не обов'язково тільки від висококваліфікованих і досвідчених менеджерів.

"Створіть грайливі правила: критичні і дискусійні ідеї можуть швидко виснажувати енергію сесії. У багатьох конференц-залах IDEO є правила мозкового штурму, оформлені буквами висотою 6 дюймів на стінах; наприклад, "Головне - кількість", "Заохочувати дикі ідеї", "Чи не осуджує" або "Одна розмова за раз".

- IDEO, The IDEO Difference (відміну IDEO)

Рекомендація кращої практики: Координатор повинен усунути осуд. Таким чином учасники будуть почувати себе вільними для генерації незвичайних ідей. Як керівник, ви виявите, що гарною ідеєю може бути навіть заборона слова "ні". Ви будете здивовані, наскільки ефективний цей інструмент і як він допомагає розкрити уми і створює спільну, допитливу і дружнє середовище. Ви також знайдете, що це забавно, коли члени команди повинні спочатку говорити "так" навіть самим дивним ідеям. Видача частково продуманих ідей або дивних припущень, як правило, соціально неприйнятна, і призводить до того, що люди стримуються в звичайних ситуаціях. Мозковий штурм навмисно дає дозвіл бути "дурним" і "дитячим".

"Творчі простору не судять. Вони дозволяють ідеям литися, і люди можуть спиратися один на одного і розвивати відмінні ідеї. Ви ніколи не знаєте, звідки з'явиться хороша ідея, ключовий момент полягає в тому, щоб змусити кожного відчути, що вони можуть висловити ідею і дозволити іншим спиратися на неї. "

- OpenIDEO, 7 порад щодо поліпшення мозкового штурму

1. Заохочуйте дивні, ексцентричні і дикі ідеї

Ці нові способи мислення можуть надати вам кращі рішення

"Легше пом'якшити дику ідею, ніж придумати нову"

- Алекс Осборн, батько технік мозкового штурму

"Дикі ідеї можуть часто породжують творчі скачки. Розглядаючи думки, які є ексцентричними або тому подібними, ми схильні думати про те, чого ми дійсно хочемо, без обмежень технологій або матеріалів. Потім ми можемо використовувати ці чарівні можливості і, можливо, винайти нові технології для їх реалізації. "

- OpenIDEO, 7 порад щодо поліпшення мозкового штурму

1. Націлює на кількість

Прагніть до якомога більшої кількості ідей. Передбачається, що чим більша кількість ідей ви створите, тим більше ваш шанс на створення радикального і ефективного вирішення. Мозковий штурм звеличує принцип "кількість породжує якість".

1. Спирайтеся на ідеї один одного

Як припускає гасло "1 + 1 = 3", мозковий штурм стимулює побудову ідей за допомогою процесу асоціації. Приймайте нестандартні точки зору і створюйте, створюйте, створюйте. Будьте позитивним і спирайтеся на ідеї інших. Мозковий штурм добре працює, коли учасники використовують ідеї один одного, щоб активізувати власне мислення. Наші уми дуже асоціативні. Одна думка легко запускає іншу. Коли ми використовуємо думки інших, це не дасть нам стати заручником власних структур мислення.

Рекомендація кращої практики: Намагайтеся говорити і заохочувати інших говорити "і" замість "але". Це вимагає практики, але цей маленький трюк працює на диво добре.

1. Будьте візуальним

Рекомендація кращої практики: В IDEO вони заохочують використання кольорових маркерів для запису на стікерах, поміщають їх на стіну або роблять начерку ескізу вашої ідеї. Ніщо не прискорює ідею так, як її малювання. Не має значення, наскільки жахливо ви малюєте! Вся суть в ідеї вашого ескізу. І у d.school є дві чудові ідеї для вас:

"Існує як мінімум два способи вловити ідею мозкового штурму:

1. Писати: писар чітко і візуально відображає на дошці ідеї, які висловлюють члени команди. Важливо зафіксувати кожну ідею, незалежно від вашого ставлення до неї.
2. Включати всі: кожна людина записує всі свої ідеї в міру їх надходження і усно ділиться нею з групою. Це здорово робити за допомогою стікерів для записів, щоб ви могли написати свою ідею, а потім прикріпити її на дошці. "

- dschool, Bootcamp Bootleg

1. Одна розмова за раз

Слухайте один дуга і удосконалює ідеї один одного. Не будьте одержимими своїми ідеями. Ви тут, щоб мислити разом.

Ви можете завантажити і роздрукувати наш шаблон з 8 правилами ефективного мозкового штурму і використовувати його в якості керівництва вашої команди і вашої команди.

Чи варто вам забути про мозковому штурмі

Мозковий штурм, незважаючи на те, яким чудовим він може бути, має деякі очевидні недоліки, більшість з них - людські фактори. Всякий раз, коли група людей збирається разом над чимось працювати, ми неодмінно знаходимо деяких членів, які домінують над іншими. Інтроверти займають задні місця і вважають за краще працювати в більш тихій, самоаналізірующей манері, тоді як екстраверти, особливо егоїстичні по натурі, намагаються "застовпити" територію і керувати процесом. Дослідження, опубліковані в Administrative Science Quarterly в 1958 році, "Участь групи при використанні мозкового штурму полегшує або порушує творче мислення?" Прагне зрозуміти, що дає кращі результати - індивідуальні мозкові штурми або сеанси групового мозкового штурму. У 2010 році почалася хвиля суперечок, коли в News Week була опублікована стаття, котра посилається на це дослідження, і називається "Забудьте мозковий штурм", а інші відкинули це твердження і заявили: "Не забувайте: мозковий штурм працює". Хоча результати дослідження були засновані на обмежених параметрах, вони показують, що якщо умови групового мозкового штурму не буде дотримано належним чином, вони можуть зазнати невдачі.

Ми згодні з тим, що погано організовані спільні мозкові штурми душать креативність. Ми згодні з тим, що навіть коли мозковий штурм зроблений добре, люди можуть швидше генерувати ідеї, коли вони працюють поодинці. Однак, якщо ви хочете креативності, буде великою помилкою тримати членів вашої команди в ізоляції, де вони не можуть "витрачати час", щоб вислухати ідеї інших і спиратися на них.

Ось в чому проблема: більшість процесів дослідження в області мозкового штурму досить ретельні, але не мають відношення до проблеми управління творчою роботою. По-перше, досить нерозумно порівнювати, виникає креативність краще в групах або на самоті, коли ви дивитеся на те, як насправді виконана творча робота. У таких креативних компаніях, як IDEO, люди переключаються між обома режимами настільки легко, що важко помітити, де закінчується індивідуальна робота і починається групова.

Чи варто вашій команді працювати індивідуально або в групі мозкового штурму

Краща практика: Перемикання між двома режимами - індивідуальним і колективним сеансом створення ідей - може бути органічним і високопродуктивним. Класичне прикладне уяву (Applied Imagination) Олексія Осборна 1950-х років дало поради, які як і раніше актуальні: творчість походить від поєднання індивідуального і колективного створення ідей.

Мозковий штурм (групові сесії) включає три споріднених відгалуження, про які вам варто знати: мозковий скидання (готельні сесії), письмовий мозковий штурм (поєднання індивідуальних і групових сесій) і мозковий штурм в русі (інше поєднання індивідуальних і групових сесій).

Найчастіше буває корисно робити індивідуальні сесії, такі як мозковий скидання, письмовий мозковий штурм і мозковий штурм в русі, до і після розмови з кількома учасниками мозкового штурму.

"Мозковий скидання" - індивідуальний мозковий штурм

Один з кращих способів просування до ідей вищого рівня - виплеснути назовні все, що в даний час забиває нервові шляхи і звільнити деякий когнітивне простір для інших синапсів, з'єднань і мікстур, щоб розібратися. Девід Аллен, автор всесвітньо відомої методології "Доведення справ до завершення" ( "Getting Things Done") стверджує, що мозковий скидання - засіб звільнення розумової енергії, яке допускає свободу думки. Утримання власних думок, незавершених завдань або недосліджених ідей створює ментальні блокування і запобігає свободу думки. Крім того, мозковий скидання - відмінна техніка, яка допомагає тихим співробітникам знайти силу голосу.

Краща практика

• Якби ви були координатором, ви б коротко виклали учасникам попередню постановку задачі, цілі та важливі ідеї попередніх досліджень і результатів.
• Потім попросіть всіх учасників записати свої ідеї в міру їх надходження.
• Важливо, щоб кожен учасник робив це індивідуально - і в тиші.
• Надавайте учасникам аркуші паперу, картки ідей або традиційні стікери для нотаток. Стікери чудово підходять, тому що вони дозволяють людям записати свої ідеї індивідуально - одна ідея на стікер.
• Дайте учасникам від 3 до 10 хвилин, щоб вони записав ідеї, над якими роздумували.
• Після закінчення лімітного часу приблизно в 3-10 хвилин, кожен учасник скаже кілька слів про свої ідеї і прикріпить їх на дошку або стіну. Ви повинні уникати початкових обговорень заміток, коли члени команди їх представляють. Ідеями, які з'явилися на ранніх сесіях мозкового штурму, потрібно поділитися в усній формі з усіма учасниками команди, щоб пробудити нові потоки мислення або комбінації ідей.
• У той час, як приклеюєте стікери з ідеями і уявляєте їх, група буде також систематизувати дублікати разом.
• Коли всі члени команди представили свої ідеї, ви можете вибрати кращі і продовжувати будувати і розробляти їх в інших сесіях розробки ідей. Існують різні методи, які можна використовувати, наприклад, "Голосування за стікер" (Post-it Voting), "Чотири категорії" (Four Categories), "Вибір бінго" (Bingo Selection), "Шість капелюхів мислення" (Six Thinking Hats) і "Тепер вау як матриця" (Now Wow How Matrix).

Ви можете завантажити і роздрукувати шаблон, де ми коротко виклали, як створити успішну сесію мозкового скидання.

Стікери для заміток чудово підходять, тому що вони дозволяють людям записати свої ідеї індивідуально - одна ідея на стікер. Після закінчення лімітного часу приблизно в 3-10 хвилин, кожен учасник скаже кілька слів про свої ідеї і прикріпить їх на дошку або стіну.

Письмовий мозковий штурм

Письмовий мозковий штурм - це метод, коли учасники пишуть Ідеї на картках, а потім передаються їх следующего людіні, переміщаючі ЦІ картки в групі по колу, и учасники спіраються на Ідеї других. Учасники віконують Цю техніку в повній тиші, и смороду змушені спіратіся на Ідеї других, а не крітікуваті їх. Цикл може повторюватися багато разів і застосовуватися до частини розглянутої проблеми, в залежності від необхідності. Принадність письмового мозкового штурму полягає в тому, що він миттєво створює рівні умови і усуває багато перешкод групового мозкового штурму. З традиційним словесним мозковим штурмом обмежена кількість ідей, які можна висловити відразу, і витрачається набагато більше часу на те, щоб розглянути кілька ідей. Це призводить до того, що багато учасників забувають або плутаються, в той час, як інші викрикують ідеї. Це особливо так для сором'язливих людей, інтровертів або тих, хто може опинитися в невигідному становищі через те, що молодше або незнайомий з обговорюваними спеціалізаціями.

Письмовий мозковий штурм - це відмінна відправна точка для сесій генерації ідей і може служити як засіб максимізації початкового мозкового скидання або як спосіб переорієнтації, якщо інші методи генерації ідей виявилися неуспішними.

Краща практика

• Якби ви були координатором, ви б коротко виклали учасникам попередню постановку задачі, цілі та важливі ідеї попередніх досліджень і результатів.
• Закликайте учасників записувати ідеї на картки протягом 3-5 хвилин перш ніж передавати свої ідеї, коли ви скажете.
• В ідеалі, учасники передають картки з ідеями від 3 до 10 разів, в залежності від постановки проблеми і цілей.
• Все це відбувається в тиші, без будь-яких втручань або спілкування.
• Закликайте учасників змушувати себе генерувати більше ідей принаймні пару раз за кілька хвилин, які у них є, щоб максимізувати результат і варіанти.
• Ви повинні підтримувати сесію заохоченням і забезпечувати питання і висловлювання, які змусять учасників думати за межами їх зони комфорту.
• Цикл може повторюватися багато разів і застосовуватися до частини розглянутої проблеми, в залежності від необхідності.
• Після закінчення циклу, кожен учасник в усній формі коротко представить іншим учасникам команди свої думки на картках з ідеями, до яких він прийшов у кінці циклу - з метою активізувати новий потік мислення або комбінування ідей. Якби ви координатором, ви б часто робили замітки на білій дошці.
• Коли всі члени команди представили свої ідеї, ви можете вибрати кращі і продовжувати будувати і розробляти їх в інших сесіях розробки ідей. Існують різні методи, які можна використовувати, наприклад, "Голосування за стікер", "Чотири категорії", "Вибір бінго", "Шість капелюхів мислення" і "Тепер вау як матриця".

Ви можете завантажити і роздрукувати шаблон, де ми коротко виклали, як створити успішну сесію письмового мозкового штурму.

Мозковий штурм в русі

Так, ви прочитали правильно - але не хвилюйтеся, це не стосується нічого надприродного. Мозковий штурм в русі дуже схожий на письмовий мозковий штурм за винятком однієї невеликої, але сильно впливає різницею. Замість того, щоб передавати картки з ідеями від одного учасника до іншого, учасники повинні вставати зі своїх місць і йти до іншого місця навколо столу мозкового штурму або навіть до зовсім іншого столу. Брайан Маттімор (Bryan Mattimore) придумав цю техніку; він фахівець в області створення ідей і спрощення. У Маттімора є багаторічний досвід проведення тисячі сесій створення ідей. У його книзі "Штурми ідей" (Idea Stormers) він описує мозковий штурм в русі як "єдину кращу техніку для початку сесії створення ідей".

Мозковий штурм в русі піднімає людей з місць, змушує рухатися, підтримує високий рівень енергії і змішує речі настільки, що група в цілому не застрягне занадто довго на одному місці без швидкого виходу або доступного розвороту. Мозковий штурм найкраще працює, коли його легко перевернути або почати з нуля.

Ви можете завантажити і роздрукувати шаблон, де ми описали кращу практику для створення сесії мозкового штурму в русі.

Як ми бачимо, один метод створення ідей призводить до наступного, і наступного ... а самі методи - це області, відкриті для креативної інтерпретації і порушення.

Знання своєї історії

Алекс Осборн був рекламним керівником, який створив техніку, яку ми знаємо сьогодні, як мозковий штурм. Він винайшов цю техніку у відповідь на задушливу середу виконавчих зборів і з метою звільнення творчого мислення, щоб полегшити приплив ідей. Алекс Осборн представив метод мозкового штурму в своїй книзі "How To Think Up" ( "Як придумувати"). Алекс Осборн написав кілька книг по груповому творчому мисленню, в тому числі "Ваша творча сила" ( "Your Creative Power"), "Як організувати команду для створення ідей" ( "How to Organize a Squad to Create Ideas") і "Прикладне уяву "(" Applied Imagination "). Він був першопрохідцем в цій області, створивши грунт для того, що ми сьогодні називаємо генерацією ідей.

Алекс Осборн розробив систему, яка як і раніше застосовується до наших сучасних методів створення ідей і включає в себе такі принципи, як відстрочка обговорень або критики і прагнення до більшої кількості ідей замість фокусування на якості. Він також переконує у важливості досвідченого координатора і об'єднання групового мозкового штурму з окремими індивідуальними сесіями створення ідей. Оскільки сучасне розуміння мозкового штурму може викликати в уяві ідеї випадкового хаосу з непідготовленою, погано організованою групою, просто викрикує все, що приходить на розум, техніка, розроблена Осборном, має багато правил і принципів, яких необхідно дотримуватися, щоб домогтися успіху.

"Креативність - це не просто уява. Це уява, нерозривно пов'язане як з наміром, так і з зусиллям "

- Алекс Осборн

на Закінчення

Мозковий штурм - найбільш часто використовувана форма генерації ідей. Ми радимо використовувати його разом з письмовий мозкової штурмом, мозковим штурмом в русі і мозковим скиданням. Генерація ідеї - це форма мистецтва, яка залежить від призначення досвідченого координатора і наявності досвідченої команди. Тим не менш, ми все тут, щоб вчитися, і ось як ви можете почати навчання, щоб стати успішним організатором сесій створення ідей. Суть сеансів генерації ідей - створити безпечне, творчий простір для людей, щоб вони відчували, що можуть сказати що завгодно, бути дикими, і вас не осуджено - так можуть народитися нові відповідні ідеї. Нижче викладені правила, принципи і рекомендації, які допоможуть вам зробити мозковий штурм і інші початкові сесії створення ідей більш ефективними:

1. Встановлюйте обмеження за часом.
2. Почніть з питання, плану або мети - і зосередьтеся на темі.
3. Відкладіть осуд і критику, в тому числі в невербальній формі.
4. Заохочуйте дивні, ексцентричні і дикі ідеї.
5. Націлює на кількість.
6. Спирайтеся на ідеї один одного.
7. Будьте візуальним.
8. Дозволяйте одна розмова за раз.

Посилання та де дізнатися більше

7 порад щодо поліпшення мозкового штурму, 2011, OpenIDEO - https://challenges.openideo.com/blog/seven-tips-on-better-brainstorming

Відмінність IDEO Кетрін Фредман, 2002 р, IDEO - https://www.ideo.com/images/uploads/news/pdfs/hemispheres_1.pdf

Алекс Осборн "Як придумувати", 1942

Алекс Осборн "Прикладне уяву", 1953

d.school, bootcamp leg - http://dschool.stanford.edu/wp-content/uploads/2011/03/BootcampBootleg2010v2SLIM.pdf

Дональд У. Тейлор, Пол К. Беррі і Кліффорд Х. Блок "Участь групи в мозковому штурмі покращує або порушує творче мислення?", 1958 - http://www.jstor.org/stable/2390603

За Бронсон і Ешлі Мерриман. Забудьте про Мозковий штурм, 7/12/201 - http://www.newsweek.com/forget-brainstorming-74223

Джонатан Вехар. Не забувайте: мозковий штурм працює! 2010 - http://www.innovationmanagement.se/imtool-articles/dont-forget-brainstorming-works/

Вісім порад для кращого мозкового штурму - http://www.designthinkingblog.com/http:/www.designthinkingblog.com/eight-tips-for-better-brainstorming

Девід Аллен. П'ять простих кроків, які звертають порядок в хаос - http://gettingthingsdone.com/fivesteps/

Дейв Грей. Письмовий мозковий штурм. Ігровий мозковий штурм. Інструментарій для новаторів, порушників правил і виступаючих за зміни - http://gamestorming.com/games-for-design/brainwriting/

Брайан У. Маттімор. Штурми ідей: як вести і надихати творчі прориви, 2012 рік

Тім Браун, генеральний директор IDEO, "Дизайн-мислення в бізнесі", 2009 р