Рік, що минає, був непростим для рітейлу, держава впритул взялося за обілення ринку і ініціювало появу нових обмежень в торгівлі - з липня в повну силу запрацювала система ЕГАИС і стала враховуватися продаж алкогольних напоїв через касу, були прийняті поправки до закону «Про торгівлю», які скоротили терміни оплати поставок і зменшили виплати, що стягуються ритейлерами з постачальників до 5% від ціни закупівлі. Був прийняті поправки до 54-ФЗ, згідно з якими всі рітейлери повинні оновити або доопрацювати касове обладнання, щоб дані з кожного чека передавалися в ФНС і одночасно електронний чек міг надсилатися на телефон покупцеві. У серпні цього року стала обов'язковою маркування хутряних виробів радіочастотними чіпами (RFID) на території Євразійського економічного союзу (ЄАЕС), і всі виробники і продавці шуб в терміновому порядку повинні були промаркувати свої вироби, не обійшлося і без арештів товару.
Багато що змінилося і у самих рітейлерів - великі мережі підросли і стали ще більше. За рік найбільші рітейлери Росії «Магніт» і Х5 Retail Group відкрили кожен близько 2 тис. Магазинів, вийшли в нові регіони. Пішли з ринку деякі невеликі мережі, наприклад, Новосибірська продуктова мережа «Авоська» , дитячі магазини Nati , DIY-рітейлер «Метрика», сибірська DIY-мережа «Домоцентр» , Петербурзька мережа фермерських продуктів «Гірлянда» , володимирська мережу аптек «Володимир-Фармація» , Кілька мереж, що належать компанії «Юграторг» (ХМАО) та інші.
За рік відбулося багато всього цікавого - згадаємо найбільш значущі і цікаві події, що відбулися в російському ритейлі в 2016-м.
Новий рік - нові обличчя: ряд компаній в січні поміняли топ-менеджмент. У «Магніт» достроково змінився гендиректор АТ «Тандер», але цю посаду був призначений Олександр Барсуков, також помінялися менеджери низки ключових позицій . Сергій Галицький, засновник «Магніту», сказав, що ці перестановки зроблять роботу мережі ефективніше.
В іншій великій російській мережі - «Діксі» новим президентом став Сергій Бєляков, який прийшов на місце Іллі Якубсон, але він пропрацював на цій посаді всього кілька місяців і вже навесні його змінив Педро Мануель Перейра Да Сільва , До приходу в «Діксі» працював в португальській компанії операційним директором.
Також свій пост покинув президент «Зв'язкового» Майкл Тач, замість нього прийшов Євген Давидович. Готувалися до зміни гендиректора і в компанії Marks & Spencer.
З'явилася інформація про те, що «Вірний» Ділянку своїх магазинів. Хоча в компанії це заперечують, з'ясувалося, що кілька магазинів все-таки продано Х5 і перероблено під «Пятерочки».
З початку року «Макдональдс» вперше почав продавати франшизу в Росії.
У лютому фінська компанія Kesko оголосила про продажу своїх магазинів Intersport через неприбутковість. Магазини були продані в липні групі інвесторів, чиї імена не розкриваються.
Але більше другий місяць року запам'ятався знесенням незаконних ларьків, кіосків і торгових центрів в Москві 9 февраля.Несмотря на попередження і повідомлення, деякі власники до самого кінця не вірили в можливість демонтажу. після « ночі кришталевих ларьків », як охрестили її в соцмережах, майже 2 тисячі людей опинилися без роботи. Однак втратили роботу мерія пообіцяла працевлаштувати. За словами представника влади, вакансій в Москві вистачить на всіх.
У Тульській області сталося кричуще подія: був викрадений власник мережі магазинів Spar, Антон Белобрагін. Як виявилося, викрадення було інсценуванням поліції, щоб зловити замовників вбивства підприємця, яким виявився директор конкурентної мережі супермаркетів «Лакмін» Валерій Бокатуев. Останнього в грудні 2016 року визнали винним в організації приготування до вбивства, за усунення конкурента він заплатив 3 млн рублів.
Тим часом рітейлери йдуть на нові ринки. Багато федеральні компанії цікавляться відкриттям точок в Грозному: раніше в Чечні відкривали магазини в основному непродуктові мережі, але в лютому 2016 представник федеральних продуктових рітейлерів «Стрічка» відкрив перший продуктовий гіпермаркет в Чеченській республіці.
У березні Forbes опублікував рейтинг найдорожчих інтернет-компаній Росії. Першим серед ритейлерів став «Юлмарт», який посів 4-е місце в загальному рейтингу компаній. Його вартість склала 1100 млн $. Наступним у списку виявився інтернет-магазин автозапчастин - Exist, оцінений в 700 млн $. Потім - Ozon.ru, вартість якого склала в 680 млн $.
Leroy Merlin оголосила, що збирається розширити мережу магазинів в три рази за найближчі п'ять років, про це повідомив генеральний директор рітейлера в Росії Венсан Жанті. Також він розповів про плани вийти на нові ринки, наприклад, на Далекий Схід.
Одним з найважливіших подій місяця стало відкриття в Москві DIY-супермаркету «Петрович». рітейлер відкрив в столиці перший повноформатний магазин будівельних матеріалів та впровадив нову технологію. «Петрович» запропонував використовувати при покупці планшет. Покупець, відсканувавши код товару планшетом і наповнивши віртуальну корзину, оплачує на касі і отримує покупку на складі або з доставкою. Інвестиції в новий магазин перевищили 500 млн рублів. Компанія розраховує відкрити в Москві ще 8 торговельних точок, а також активно розвиває інтернет-торгівлю.
Багато із західних компаній вважають Росію привабливим регіоном для розвитку, а економічну ситуацію - найбільш підходящу для входу на ринок. У 1 кварталі в Росію прийшло 13 нових брендів . Вибираючи місце для відкриття, міжнародні компанії як і раніше розглядають в першу чергу приміщення в торгових центрах в якості майданчиків для відкриття перших магазинів.
У квітні в Росії почав свою роботу онлайн-аутлет Fashion House Group. Для компанії це перший подібний проект, про це повідомив Брендон О'Рейлі, керуючий директор Fashion House Group.
«Глобус» оголосила про інвестиції 9 млрд рублів в будівництво підмосковного ритейл-парку . Для компанії це буде наймасштабніший проект в світі. Передбачувані терміни реалізації: 2015 - 2020 рр.
«Метро Кеш-енд-Кері» представила магазини в новій концепції «Квасоля Експрес» , Розташовані на АЗС. Компанія планує щорічно подвоювати кількість відкритих магазинів «Квасоля» і сконцентруватися на розробці планів з розвитку проекту в регіонах Росії.
«Центробувь» завалюють позовами про визнання банкрутом . Компанія вибрала стратегію агресивного зростання на позикові кошти, але криза порушив плани.
Фінська компанія Stockmann прийняла остаточне рішення покинути російський ринок і закрити десять залишилися магазинів Lindex. За підрахунками компанії, збитки склали близько 78 млн євро. Виконавчий директор Stockmann зібрався йти у відставку після продажу бізнесу в Росії.
У травні «Магніт» вирішила покращувати сервіс в своїх магазинах і встановити близько 2000 кас самообслуговування протягом 3 років в більшості гіпермаркетів мережі.
«Качкодзьоб» дозволив покупцям купувати продукти в кредит . Сервіс поширюється на всі товари інтернет-гіпермаркету.
У червні виконавчий директор X5 Retail Group Ігор Шехтерман розповів про плани з розвитку мережі : Найбільш привабливими для відкриття магазинів регіонами він назвав Сибір ( "Пятерочки" там началалі відкривати вже влітку 2016), де за найближчі два роки планується відкрити 150 магазинів, і Південь Росії. Перші магазини в Новосибірську розмістилися в приміщеннях мережі «Авоська», яка змушена була піти з ринку . Мережа складалася з 12 точок.
Щоб налагодити поставки в нові регіони Х5 будуватиме розподільні центри. «У нас на сьогоднішній день відкрито 35 розподільних центрів, і ми плануємо протягом п'яти років відкрити ще близько 27», - повідомив головний виконавчий директор рітейлера.
«Ашан» відкрив перший в Таджикистані гіпермаркет по франшизі . Це перший в історії республіки магазин подібного формату торгівлі. Жителі цієї країни продукти харчування купують здебільшого на ринках.
1 липня 2016 року в повній мірі запрацювала система ЕГАИС, з цього моменту всі роздрібні продажі алкоголю через касу в обов'язковому порядку почали враховуватися в цій системі. Раніше в системі реєструвалися тільки взаємини між постачальниками і ритейлерами в рамках отримання і передачі товару. На початку липня відбулася ще одна подія, якого російський ритейл одночасно чекав і боявся ще з минулого, 2015 року, року - президент підписав поправки в закон «Про торгівлю». Згідно з новими змінами, які Володимир Путін затвердив 4 липня, виплати, що стягуються ритейлерами з постачальників, обмежуються 5% від ціни закупівлі. Також були скорочені терміни оплати поставки. Рітейлерам до кінця 2016 року довелося перепідписувати всі договори. У грудні великі рітейлери повідомили, що більше 85% договорів вже перероблені . 7 липня, президент підписав ще один закон, який в найближчі два роки надасть сильний вплив на весь ринок. Нові поправки до 54-ФЗ передбачають перехід бізнесу на застосування онлайн-ККТ. Згідно з новим законом, торгові організації повинні будуть замінити касове обладнання на сучасні аналоги або модернізувати техніку, що використовується на 1 липня 2018 року, а всі дані по чеках в онайн-режимі будуть надходити в ФНС. Виняток зроблено для невеликої кількості малих підприємців на кшталт продавців морозива і газет. Що стосується роздрібних мереж, то «Магніт» зробив реконцепцію своїх магазинів і почав відкривати точки в новому форматі спочатку в Краснодарі, а потім і в Москві. Retail.ru перший опублікував фоторепортаж з московських магазинів в новій концепції. Основні зміни торкнулися колірної гами супермаркетів, крім того помітно збільшилася зона з товарами frash. 
У серпні нові зміни в законодавстві торкнулися продавців хутряних виробів. Стала обов'язковою маркування виробів з хутра радіочастотними чіпами (RFID) на території Євразійського економічного союзу (ЄАЕС). Учасникам ринку було дано 45 робочих днів (починаючи з 12 серпня ), Щоб промаркувати залишки товару. Таким чином, всі залишки повинні бути промарковані не пізніше 12 жовтня. За чотири місяці проекту ринок «обілити» в 13 разів і склав понад 3,5 мільйона виробів. В системі зареєструвалися 8300 учасників.
«Ашан» запустив в Росії власну мережу дрогері LillaPois Beauty . Проект був обкатаний в Італії, де було відкрито більше 50 магазинів. У Росії перший магазин запущений в московському ТЦ «Трійка» в Сокольниках. Асортимент - більше 7500 найменувань товарів. У 2017 році «Ашан Рітейл Росія» збирається запустити близько 20 магазинів LillaPois в Москві, вклавши близько 400 млн рублів.
У вересні рітейлерів здивувала компанія «Азбука смаку». Продуктова мережа, що працює в преміальному сегменті, запустила проект біометричних платежів , Тепер покупці можуть розплачуватися за покупки, просто приклавши палець до сканера.
Одночасно в Росії запрацювала система ApplePay, яка дозволяє власникам гаджетів компанії Apple оплачувати покупки безконтактним способом . Про готовність приймати такі платежі на той час заявили «Магніт», «Качкодзьоб» і «Starbucks».
Авторитетний в світі бізнесу журнал Forbes опублікував рейтинг найбільших приватних компаній Росії. У трійку лідерів потрапив «Магніт», трохи відстав X5, а на шостому місці опинилася оптова компанія «Метрополіс».
У вересні оголосили в розшук одного з основних акціонерів компанії «ЦентрОбувь» Сергія Ломакіна. Він підозрюється в шахрайстві з кредитними коштами, взятими у «Газпромбанку» на забезпечення роботи торгової мережі. Загальна заборгованість рітейлера перед банком склала близько 8,6 млрд рублів.
У жовтні відкрився стадіон, який будувався Сергієм Галицьким, засновником компанії «Магніт» з 2013 року в основному за рахунок особистих коштів бізнесмена. «Цей проект, звичайно, ніколи не окупиться. Двадцятьма іграми в рік такі інвестиції неможливо окупити. Я хочу, щоб не тільки я, але і діти, онуки пишалися цією спорудою. Тому завдання увійти в якісь терміни окупності не ставилося », - сказав Галицький на прес-конференції. Перший матч на новому стадіоні провела збірна Росії зі збірною Коста-Ріки.
Через два місяці після прийняття угоди про маркування хутряних виробів, Росспоживнагляд провів рейд по торговим центрам Москви по перевірці виконання закону. У підсумку в торгових центрах заарештовано нелегальних шуб на 7 млн рублів.
В кінці жовтня прес-служба фінського холдингу Kesko Food Russia повідомила про домовленості з російським рітейлером «Стрічка» про продаж 11 магазинів «К-Руока» в Санкт-Петербурзі і Ленінградській області. Сума угоди - 11 млрд рублів.
Керівництво «Ашан» оголосило, що протягом півтора років супермаркети «Атак» будуть ребрендовані в магазини «Ашан». Такий крок пояснюється прагненням сфокусуватися на більш сильної марки. Також «Ашан» має намір побудувати в Підмосков'ї найбільший розподільчий центр в Європі. Введення об'єкта посилить позиції рітейлера в Центральному регіоні. «Ашан» планує в 2017 році збільшити інвестиції майже в півтора рази до 30 млрд руб.
Wildberries витіснила «Юлмарт» з першого місця по продажах серед інтернет-рітейлерів Росії. За перше півріччя fashion-рітейлер показав зростання виручки на 18,6%.
У листопаді рітейлери почали тестувати перші онлайн-каси. Наприклад, в одному з московських магазинів мережі «Брістоль» в «бойовому» режимі запрацювала перша каса, що підтримує новий порядок застосування ККТ. Сибірська мережу «Марія-Ра» , Що працює в продовольчому сегменті також запустила «пілоти» ККТ нового зразка відразу в декількох магазинах. Найбільше кас в новому режимі працює в компанії Х5 Retail Group, де до грудня функціонувало вже 350 онлайн-кас. До 01.07.2017 року рітейлер планує перевести всі свої каси, а їх понад 45000, на новий порядок.
Компанія «Леруа Мерлен» відкрила інноваційний розподільчий центр - найбільший об'єкт рітейлера не тільки в Росії, але і в Європі. РЦ орієнтований на подальший розвиток мережі, в тому числі і інтернет-магазину.
Грудень виявився багатий на новини про угоди з продажу великих мереж. Фінансова група «Сафмар» сім'ї Гуцерієвих-Шішханова збирається консолідувати ринок цифрової та побутової техніки. Володіючи компанією «Техносила», вона також придбала мережу магазинів «Ельдорадо» і оголосила про своє бажання купити третього, найбільшого гравця - мережа «М Відео», що володіє на 30 червня 2016 року 382 магазинами в 162 містах РФ. Власники «М. Відео » домовилося про продаж мережі, вартість угоди перевищить 1 млрд доларів.
Свою частку компанії вирішили продати власники «О'кей». Власникам мережі Дмитру Коржова, Дмитру Троїцькому і Борису Волчек через пов'язані з ними юрособи належить 78,97% компанії. В останні роки виручка мережі не відрізнялася високими показниками, незважаючи на заміну топ-менеджменту. Серед основних претендентів - «Ашан», «Стрічка» і, за непідтвердженими даними, є інтерес у «Магніту». У грудні один з лідерів російського рітейлу ГК «Діксі» купив 12 об'єктів у ВАТ «Сьомий континент». Місяцем раніше, в листопаді один з постачальників «Сьомого континенту» компанія «Олімп агро» подала в суд з вимогою визнати роздрібну мережу «Сьомий континент» банкрутом . За 2016 год к «Сьомому континенту» подано 146 позовів на загальну суму 527 млн рублів, як уточнює власник мережі Олександр Занадворов, розмір претензій складає близько 80 млн рублів. Однак, незважаючи на зниження виручки, компанія залишається прибутковою. Так, за даними «СПАРК-Інтерфаксу» в 2015 році «Сьомий континент» отримав майже 360 млн рублів чистого прибутку.
Ольга Крикова, спеціально для Retail.ru
