Тема мотивації привертає все більшу увагу як серед роботодавців, так і серед тих, хто шукає роботу або працює. Вважається, що - це чарівний ключик, який відкриває шлях до результативності співробітників. Тому, роботодавці шукають його, сподіваючись на його ефективність.
При підборі, ейчари повинні приділяти пильну увагу мотивації здобувача, щоб в подальшому використовувати цей інструмент в управлінні персоналом і створення комфортних умов праці. До неї можна також віднести комфортний стиль управління та умови роботи. Але це все стандарти. Я ж, хочу подивитися на motivation під іншим кутом.
Останнім часом я помічаю тенденцію підвищення вимогливості здобувачів до роботи. Навіть, непідвищення, а Завищення. Кандидати впевнені, що роботодавець повинен. Давайте зупинимося на цьому слові.
Роботодавець МАЄ надати:
- комфортні умови праці;
- лояльний стиль управління персоналом і гнучкий графік праці;
- навчання;
- перспективи кар'єрного росту (тільки мало хто замислюється, що перспективи ще не означають обов'язковий зростання незалежно від старань співробітника);
І ще багато різних опцій, гарантій і можливостей Повинен надати роботодавець.
Людина, який орієнтований тільки на те, що повинні дати йому - має зовнішню мотивацію. Він вважає, скільки роботи він зробив і скільки йому повинні. Краще, якщо зобов'язані більше, ніж він зробив. Така мотивація вбиває творчий підхід до роботи. Якщо людині платити за сміх, він перестане сміятися щиро і кайфувати від цього. Приклад перебільшений, але в ньому є частка правди. Якщо ви працюєте тільки за зарплату - ви не отримуєте істинного задоволення від процесу роботи. І не станете більш професійним. Тому зовнішня мотивація вважається нестабільною.
Є ще один тип мотивації - внутрішня. Припустимо, кандидат хоче працювати тренером. Для нього важливо бачити результат своєї роботи - проводити хороші якісні тренінги. Він окрилений бажанням дізнаватися щось нове і навчати цьому людей. Для нього важливо розвиток навичок презентації, навчання, риторики. Безумовно, для нього теж критично отримувати заплату і мати трудові гарантії. Але підштовхувати його до кращого результату буде улюблена цікава робота. Така поведінка ще можна назвати «Залучення».
Приклад - студент, який дуже хоче працювати за фахом. він відправляє резюме і супровідний лист в компанію, а при спілкуванні говорить, що для нього дуже важливий досвід і він готовий працювати навіть без грошей. Звичайно, без грошей його на роботу ніхто не візьме, але роботодавець оцінить бажання вчитися і розвиватися, і згадає про нього, коли будуть цікаві вакансії.
Мотивація - це не те, заради чого людина працює. Це, то, що підштовхує його працювати Добре. Якщо, людина орієнтована тільки на гроші, йому буде ставати мало того, що він отримує. Мотивація буде зменшуватися. Така людина почне шукати іншу роботу. Згодом, йому і там буде ставати мало.
Наведу приклад з моєї особистої практики. Моє перше співбесіду. У процесі спілкування я звернула увагу, що кандидат весь час задавав питання про заробітну плату, вираховував, суму на випробувальний термін і після, потім знову перепитував. Не було жодного питання про умови праці, розпорядок, обов'язки, навчанні або кар'єрному зростанні. Після співбесіди залишилося не гармонійне відчуття зустрічі з людиною, якого нічого більше не цікавить. На наступний день керівник сказав озвучувати кандидату позитивне рішення. Але той не відповідав на телефонні дзвінки. А, через кілька днів я знову побачила його резюме на сайті пошуку роботи. Чи не кривлячи душею, я була навіть рада його відмови, тому що не впевнена, що він працював би старанно і з цікавістю.
Ідеальний варіант, коли у кандидата присутній і зовнішня і внутрішня мотивація. Для нього хороші умови праці та заробітна плата - підтвердження кваліфікації, а не самоціль. Він розуміє, що поки їм нічого дати компанії, він не може претендувати на високий рівень доходу. Тому що компанія вкладається в його розвиток і навчання. І від того, наскільки виросте його професіоналізм - залежить і майбутнє.
Підписуйтесь на мою фейсбук і твіттер сторінку, додавайтеся в друзі в лінкедін і читайте ніж я можу бути вам корисна .
