- Місце проведення м.Санкт-Петербург, бізнес-центр «Маріїнський», набережна річки Мийки, д. 58А, офіс...
- Для учасників передбачено
- Мета семінару / курсу
- Для кого призначений
- Цей захід відноситься до тем
Місце проведення
м.Санкт-Петербург, бізнес-центр «Маріїнський», набережна річки Мийки, д. 58А, офіс 507, 5-й поверх. Всім учасникам надсилається детальна схема проїзду на семінар.
Показати на мапі
Регіональним клієнтам надається допомога у бронюванні готелю на період проходження навчання.
формат навчання
Документ по закінченні навчання
Сертифікат про участь в семінарі.
Для учасників передбачено
Методичний матеріал, обіди, кава-паузи.
Мета семінару / курсу
- учасники підвищать свій професійний рівень;
- дізнаються про найбільш часто зустрічаються проблеми в логістичному ланцюжку в сучасній компанії;
- вивчать способи аналізу управління запасами;
- навчаться оптимізувати логістичні витрати.
Для кого призначений
- керівників або власників компанії;
- директорів з логістики;
- заступників директора з логістики;
- співробітників логістичних служб.
Цей захід відноситься до тем
Логістика, як основний інструментарій управління бізнесом і ланцюгом руху товару.
- Логістичний підхід в бізнесі, основні цілі та переваги логістичного підходу
- Сучасне розуміння потоків в логістиці
- Формування логістичної системи компанії
- Способи, види оцінки ефективності функціонування логістичної системи підприємства
Ключові показники ефективності і продуктивності логістичної діяльності.
- Основні логістичні стратегії
- Побудова логістичної мережі
Ключові бізнес-процеси компанії і ідентифікація логістичних процесів. Можливості та способи оптимізації логістичних процесів.
- Бізнес - процеси ЗЕД
- Бізнес-процеси управління товарними запасами
- Бізнес-процеси складської логістики
- Бізнес-процеси транспортної логістики
Логістичний аудит. Поняття і методи логістичного аудиту.
- Цілі, етапи логістичного аудиту
- Опис порядку дій і регламенту проекту
Причини логістичного аудиту.
Види логістичного аудиту.
Основні принципи проведення логістичного аудиту.
Етапи логістичного аудиту.
Джерела надлишкових логістичних витрат.
Систематизація управління логістичною системою підприємства.
Оцінка рівня конкурентоспроможності продукту і підприємства.
Логістичний аудит власними силами.
- суб'єкти ініціації
- формування команди
Підготовка рекомендацій щодо підвищення ефективності логістичної системи підприємства.
- Розробка плану впровадження змін
- Складання звіту та презентація результатів аудиту
Відповіді на запитання.
Тренер-консультант, MBA. Керуючий партнер консалтингової компанії «Прорив». Спеціаліст в області ЗЕД, міжнародного транспорту, логістики та управління ланцюгами поставок, проектного фінансування.
Освіта:
- Закінчив з відзнакою МДІМВ МЗС СРСР, факультет МЕВ, спеціальність - економіст із зовнішньоекономічних зв'язків, міжнародні перевезення (1980 г.)
- Закінчив заочну аспірантуру «Союзморниипроект» (1984 г.)
- Закінчив International Business School при Університеті м Дарем (Великобританія) за програмою МВА (1995 р)
- Закінчив International Business School «Frans Maas» в м Венло (Нідерланди), спеціальність - складська логістика (2003 р)
Досвід роботи:
- В даний час є Керуючим партнером консалтингової компанії «Прорив»
- Тренер-консультант інформаційно-консалтингової служби Logist - ICS (2005 р.-2006 року)
- Директор проектів Міжнародної компанії «сольовий». Виконавчий директор компанії «American Oil Services» (2005 р)
- Головний експерт компанії «Банки. Фінанси. Інвестиції »(2004 р 2005 року)
- Головний експерт Некомерційного Партнерства «АЕРІТ» (2004 р)
- Керівник Московського офісу компанії «Frans Maas» (Нідерланди) (2002 г. - 2004 року)
- Віце-президент РБООІ «Русский Дом» (1999 р - 2002 г.)
- Зам. гендиректора ЗАТ «Оптвнешімпорт»
- Зам. гендиректора ЗАТ «Міжнародна мережа митних складів» (1994 р - 1999 г.)
- Представник судноплавної компанії «Ocean Shipping Lines» (Панама) в Москві (1991 г. - 1994 г.)
- Торговий представник компанії «Gebruder Helbig» в Москві (1989 г. - 1991 г.)
- Міністерство морського флоту СРСР. Старший економіст В / О «Морконтейнер», ВВО «Совбункер» (1985 р - 1989 г.)
- Міністерство зовнішньої торгівлі. Старший інженер В / О «Союзнефтеекспорт»
