20 червня 2017 р МФТР «Технопром», Круглий стіл «Промислова автоматизація, проривні технології. НТІ і НППА »

Розшифровка. Відео-запис круглого столу доступна в офіційному співтоваристві Асоціації https://vk.com/videos-137917912 і на youtube: https: // www. youtube. com / channel / UCmuCUSIw 9 U 3 KBrNXHOUAWMw )

Дмитро Бенідіктовіч Верховод, директор Асоціації "НППА":

Шановні колеги! Мене звуть Верховод Дмитро, я директор Асоціації "НППА". По-перше, я радий вас всіх тут вітати, вдячний всім вам за те, що ви знайшли час взяти участь в нашому круглому столі. Тема наша позначена як «Промислова автоматизація, проривні технології. НТІ і НППА ». Ось ця абревіатура НППА для всіх ще в новинку, хоча цей проект вже включений в програму реіндустріалізациї Новосибірської області, він пройшов через комісію віце-прем'єра Дворковича, але сьогодні вранці на прес-конференції було оголошено про заснування Асоціації сприяння розвитку і стандартизації систем управління «Національна платформа промислової автоматизації »і засновники простою мовою розповіли журналістам про те, для чого Асоціація потрібна. Цей круглий стіл - для людей професійних, для кого «промислова автоматизація», «IT-технології», «Індустріальний інтернет» - це не просто красиві терміни, але дійсно перспективні технології, знайомі всім учасникам Асоціації і які вживали в роботі. Говоритимуть люди, які ці технології самі створюють, і мета круглого столу - представити конкретні технології, які на думку засновників асоціації є найбільш передовими, найдосконалішими, найперспективнішими і трендовими, і вони будуть, на думку Асоціації, в найближчій перспективі визначатимуть розвиток промислової автоматизації в нашій країні.

Олег Сердюков, генеральний директор ГК «Модульні Системи Торнадо»:

Ініціювали Асоціацію в-основному ми (компанія "Модульні Системи Торнадо"), тому що ми все життя займаємося АСУ ТП, ми займаємося автоматизацією відповідальних технологічних об'єктів, в-основному в енергетиці, і не тільки, і для цього розробляємо свої продукти. Тобто ми не інтегратори Siemens, Emerson або ще кого-то, за 25 років роботи створили свої рішення, свої підходи і т.д .. Так виходить в нашому непростому житті, що немає такої професії "АСУ ТП", в законодавстві немає програмно -технічних комплексів, у нас навіть коду КВЕД немає специфічного. Тому вирішили, що потрібно створити асоціацію, заявити про себе і сказати про те, що, взагалі-то, ціна помилки, наприклад, на електростанції ТЕЦ-5 в Новосибірську, напевно, всім зрозуміла. Проте - давайте, поставимо туди Siemens, як багато де. У цієї системи управління є прямий канал до Німеччини, нібито для сервісного обслуговування, і багато систем управління в нашій країні саме такі. Ситуація досить сумна, і при цьому тренд до розвитку в бік комп'ютеризації систем управління досить очевидний, але ці комп'ютерні технології несуть у собі ще й досить багато прихованих загроз (крім того, що унас всюди імпортні рішення - ще й цей фактор).

З приводу імпортних рішень - я, як професіонал, можу сказати, що вони далекі від досконалості, тому що імпорт для нас - це німці,. Німецької інженерної думки завжди була характерна складність вирішення, складність механізму, точність. Це особливість їх інженерної школи. Якщо взяти той же Siemens - у мене завжди виникаємо багато питань, навіщо все так складно, хоча можна зробити набагато простіше. Особливість російської інженерної думки - ми звикли все робити просто, зрозуміло і максимально раціонально. На чому ми фокусуємося? На відміну від багатьох інших, ми не ставимо завданням "інтернет речей", "все про все", ми конкретно фокусуємося на нижній частині піраміди автоматизації, яка є основою управління технологічними процесами. Ну і плюс якісь технології по інтеграції з верхнім рівнем. Тобто ми не розмазувати по всьому спектру, у нас чіткий фокус. Ця ідея не на порожньому місці, вона базується, зокрема, на тому, що в нашій компанії розроблений продукт - ПТК "Торнадо-N" (Вже друге його покоління ис користується в наших комплексах), який заснований на концепції "індустріального інтернету". До 2017 року під управлінням цього ПТК вже працювало понад 200 об'єктів в 14 суб'єктах Росії і за кордоном (великих і критично важливих об'єктів інфраструктури - енергоблоків, котло- і турбоагрегатів теплоелектростанцій). Ці об'єкти генерації виробляють не один гігават електроенергії. Наша система - це прототип, всі пристрої в системі є абонентами Ethernet-мережі, у нас немає контролерів, віртуальні контролери - це програми, що виконуються на промислових комп'ютерах. Ми виробляємо і свої пристрої введення / виводу (серії MIRage і ioGridex), і свої промислові комп'ютери IPC Gridex . У цьому сенсі архітектура досить унікальна - в ній відсутні будь-які специфічні пристрої частнофірменние, вона вся побудована на інтернет-технологіях, на досягненнях IT. Що у нас встановлено в країні і за кордоном? Красноярський блок 210 МВт (ПГУ вся електростанція), Краснодар (ПГУ 410 МВт), в Сербії кілька реалізованих проектів. Є цікавий досвід з Сиблитмаш, для їх машини для лиття під тиском ми за 4 місяці розробили на тій же концепції систему управління. Які завдання ми перед собою ставимо? Зрозуміло, що основна мета будь-якої асоціації - об'єднатися для розширення ринку, отримання більшого обсягу замовлень, але інструменти, якими ми хочемо цього добиватися - це не просто об'єднатися з метою лобіювання, з метою того, щоб працювати в коридорах влади Ми реально хочемо створити співдружність компаній , щоб спільно створити продукт світового рівня, так як навіть продукти світових лідерів в цій галузі - хороша, але вона теж далека від досконалості і навіть те, що є у нас зараз - це не гірше, ніж Siemens. Тому можна, не наздоганяючи, тут обігнати. І, створивши продукт, за багатьма параметрами перевершує наявні рішення, цей ринок і завойовувати. Безумовно, цілі, пов'язані з лобіюванням, просуванням - вони теж в стратегії нашої діяльності будуть присутні (без цього не можна), але, оскільки ми все це робимо для реального сектора ринку, то все повинно грунтуватися на взаємодії з замовником, бо нікому не потрібні рішення , які не засновані на реальних потребах. В засновниках Асоціації ми, "Модульні Системи Торнадо" - ми з Новосибірська і ми є резидентами Академпарка, це "Підприємство" Елтекс "(теж Новосибірськ, виробник комунікаційного обладнання, Ethernet), і" Лабораторія Інфовотч (м.Москва, працює в області інформаційної безпеки). Асоціація зареєстрована в березні 2017 року тут в Новосибірську. У таблиці червоним кольором відзначені ті місця, які критичні, які не дуже добре у нас сьогодні реалізовані, над якими треба попрацювати. Це перш за все операційні системи, бази даних, SCADA-системи та системи CAD для наскрізного проектування. Ще я хочу сказати, що наша ініціатива має серйозну підтримку на регіональному рівні - проект увійшов в число флагманських проектів реіндустріалізациї НСО, у нас в цьому напрямку вже не перший рік йдуть позитивні взаємодії, ми отримуємо реальну допомогу від нашої регіональної

влади.

В. В тій декларації цілей та принципів Асоціації зокрема сказано, що ви дотримуєтеся принципів вільного програмного забезпечення

С. Ми досить добре розуміємо слабкі місця тієї системи, яка у нас є, в ламанні тих викликів, які у нас існують: довіреність цих систем, безпеку. З цієї точки зору систему потрібно досить сильно модифікувати і, по суті справи, створювати іншу систему. В цьому відношенні ми великі надії покладаємо на Асоціацію, на те, що ми будемо не одні це робити. Тому, що займатися розробкою операційної системи ми не станемо ніколи - це не наше завдання. Якщо ми в це вплутаємося - ми забудемо все те найголовніше, заради чого ми все це робимо. Тому тут тільки така кооперація можлива.

В. Тут Олег Вікторович сказав про кооперацію

С. Ось це якраз на основі відкритого коду і має робитися

В. У чому ваша роль в Асоціації, які цілі ставить Інфовотч (я так розумію, в першу чергу в забезпеченні інтернет-безпеки)?

Наталія Касперська, генеральний директор ГК «ІнфоВотч»: Свою мету ми бачимо в тому, щоб давати експертизу в області безпеки інформаційних технологій, і я скажу чому. Так як я фахівець в області інформаційної безпеки, то презентація у мене лобістська. Які загрози можуть бути пов'язані з тим, що інтернет і взагалі інформаційні технології вторгаються в звичайні рішення по автоматизації, які зазвичай мають зовсім інший рівень захищеності, і люди часто не розуміють процесів, які відбуваються. Загроз цих багато - я перерахувала тільки деякі - такі, як пов'язані з самою інформацією, порушення конфіденційності, можливості зовнішнього впливу, програмні уразливості (жодне програмне забезпечення ще не написано так, щоб в ньому не було будь-яких помилок або вразливостей), це обробка даних зовнішніми користувачами. Я приведу кілька прикладів: атака на АСУ ТП - хакери підключилися до мережі автозаправних станцій, вони отримали можливість керувати нею, зокрема управляти запасами бензину, відправляти сигнали про небезпеку, управляти грошовими потоками і т.д. До слова, датчики на цій станції були підключені до інтернет і вони не мали захисту, тобто будь-який більш-менш просунутий користувач інтернет міг зробити атаку подібного роду. Другий приклад - невеликий готель в Австрії, де атака була проведена на комп'ютерну систему, але в результаті спрацювало блокування дверей (зараз практично у всіх готелях двері електронні і - ось уявіть, ніхто не міг вийти або увійти в готель, поки власники готелю не заплатили кібер -преступнікам). Це був вірус-шифрувальник на зразок гучного недавно WannaCry, але без уразливості - його не змогли розшифрувати. Через кілька днів хакери повторили атаку, але вона не вдалася - все діри в системі вже були закриті. Це приклади показують рівень зрощування ІТ-систем і звичних нам кібернетичних систем. І останній приклад - атака вірусу в 2016 р - вона на деякий час вивела з ладу навіть twitter. DDos-атака за допомогою мільйонів IP-камер по всіх Штатах поклали найбільшого провайдера. Схоже, що атака була проведена з метою перевірити можливості проведення DDoS-за допомогою інтернет-пристроїв. Звіт компанії TrendMicro каже, що в світі зараз мільйони незакритих для атак датчиків і інших інтернет-пристроїв. Це пов'язано з тим, що масовим поширення "інтернету речей". Це зараз така модна тема, яка поширюється як пожежа, все намагаються бути на піку, щоб отримувати нові можливості, але звичний для нас цикл (я вже більше 20 років працюю в сфері інформаційної безпеки) порушений. Зазвичай спочатку з'являється нова технологія, потім - загроза, з нею пов'язана, і в цей час з'являється засіб захисту. У випадку з "інтернетом речей" (поскільки технологій і протоколів багато і всі вони різні) універсальної захисту немає. Тому ми маємо справу з такою дірою, з великою кількістю інформаційних технологій, які не мають ніякого захисту взагалі. Якщо порівняти, як системи безпеки влаштовані в звичайних ІТ-системах і як вони влаштовані в АСУ ТП, то з'ясовується, що там різний життєвий цикл, що якісь технології, які просто реалізувати в ІТ-системах - в АСУ ТП реалізувати набагато складніше. Припустимо, установка оновлень (патчів) - в разі ІТ-системи це елементарна річ, яка автоматично поширюється і т.д., то, припустимо, в енергетичній складній системі (вона закрита) - ця операція відбувається зовсім по-іншому. Виникає такий "трикутник нерозуміння" - виробники, які ІНФОБЕЗПЕКА займаються, але остільки-оскільки, тому що для них це не є основним напрямом (я у 2х була на конференціях - один з них каже: "у нас з інфобезпеки все добре". я питаю: "Чи були атаки?". Вони відповідають - так, була атака на нафтовій станції, ми за 7 днів знешкодили вірус. Уявляєте, якщо в результаті атаки вірусу буде 7 днів лежати якийсь критично важливий об'єкт?); виробники засобів інфобезпеки, які не розуміють, як влаштовані АСУ ТП, що в них є свої засоби захисту (головне, що вони говорять зовсім іншою мовою, ніж виробники АСУ ТП); споживачі, які бояться, не розуміють загроз і при цьому теж, звичайно, не є фахівцями в області інформаційної безпеки. На це все накладається зовнішня канва - то, що немає єдиних стандартів (є кілька стандартів, вони абсолютно різні і вони часто суперечать один одному, вимог до захисту немає єдиних, розуміння споживачів немає і реальних розробок теж немає або мало). У цій каші ми і вступаємо в світ "індустріального інтернету" - треба зрозуміти, як це робити. Зрозуміло, що потрібно створювати стандарти, удосконалювати законодавство, забезпечувати імпортозаміщення і т.д. Платформа НППА була створена якраз з тією метою, щоб цю кашу спробувати привести в якесь відповідність -щоб ІБшнікі нарешті стали розмовляти з технологами, постаралися звести якийсь спільну мову, щоб ми якось достукалися до законодавців, до споживачів, щоб вони теж розуміли. Ми створюємо платформу і реалізовуємо на ній захист. - якщо у нас вийде, то ми зможемо зробити величезний прорив і зможемо забезпечити дійсно захищену систему.

В. Я в черговий раз переконався, що Наталя Іванівна дійсно гуру в області інформаційної безпеки. Йшлося про т.зв. "Довіреної середовищі" і зрозуміло, що тільки засобами програмними забезпечити цю довіреність неможливо. У нас в місті є компанія "Елтекс", яка є виробником комунікаційного обладнання і це той компонент, який дозволить зібрати все в єдине ціле.

Ігор Подолянченко, заступник комерційного директора «Підприємства« Елтекс »:

У продовженні попередніх доповідей - розповім про те, що ми робимо. Відповідно, як було сказано в доповіді: є купа датчиків, підключених, до яких складно достукатися або не складно, і відповідно, ці датчики налаштувати або щось там поміняти не завжди можливо. Ми місію своєї компанії в Асоціації бачимо в тому, щоб ці датчики закрити і створити довірену середу - підвести до ДСТУ, забезпечити необхідне шифрування і фактично звести до мінімуму всі загрози. Наш основний напрямок - створення довірених маршрутизаторів. Вони у нас абсолютно різні - від маленьких пристроїв, які захищають невелику мережу, до великих, які захищають офісні будівлі і великі об'єкти. Другий напрямок - ми прийшли з телекому, з Торнадо ми почали приблизно в один час, в 1992 р - ми в телекомі, вони у великій енергетиці, і ми йшли паралельними шляхами. І ось зараз ми зустрілися, бо телемеханіка, телеметрія - незрозуміло, що це - більше телеком або більше ІТ. І ось в торнадо з'являються свої рішення, у них є свої системи участі, ми в свої маршрутизатори вбудовуємо якісь телемеханічні пристрої збору, і ось готові розширювати той функціонал, який у нас є - то, що стосується відео, сигналів типу відкриття-закриття дверей і т.д. Все це довірені мережі і контролери, які доповнюють функціонал.

В. Олег Вікторович у своїй доповіді згадав про участь держави - воно не тільки фінансове, але в першу чергу адміністративне: нормативне регулювання, яке буде сприяти просуванню платформи. І, в-общем, перший результат, який був отриманий ще до реєстрації Асоціації - включення проекту до програми реіндустріалізациї НСО.

Анатолій Соболєв, заступник Губернатора Новосібірської області: По-перше, хочу прівітаті вас на МФТР "Технопром" від імені губернатора Новосібірської області Володимира Пилиповича Городецького. Коли ми начали за дорученням губернатора розробляті програму реіндустріалізації, у нас булу велика спокуса (не знаю, чи много тут присутній представителей Владніл структур) сделать так само, як зазвічай робляться подібні програми - звичайна стандартна: собирается інформація з усіх підприємств, далі титульний лист, програма (чого б щось не Було) и тотальний збір информации. Если немає яких-небудь досягнені - Безумовно, винна сама предприятие, если програма працює, то влада каже: Аджея ми ж зібралі ЦІ кілька сот сторінок, а інакше Нічого б НЕ Було. Ми цього спокуси вірішілі избежать и все-таки спробуваті сформулюваті для себе, что ми Хочемо реіндустріалізуваті. Тому гучну назви "реіндустріалізація економіки" превратилась по суті справи в таку зрозумілу задачу, у всякому разі "створення середовища для (для чого немного пізніше)". Стимулювання проектів и розвитку ціх проектів. Так ось, середовища для формирование економічних и технологічних чемпіонів, робота з точками зростання. Дві з трьох компаний, Вже представлених тут, знаходяться в сфері впліву цієї програми як точки росту. Наприклад, фірма "Елтекс" має зараз оборот близько 2.5 млрд-а (близько 3х) і ставить за мету довести цю цифру до 8-10 млрд. Хороша, знакова завдання, але з огляду на, що ми таких точок росту знайшли кілька, то можна говорити про новому вигляді економіки Новосибірської області. Коли ми представили цю програму в Мінпромторгу (там є фахівці, які працюють не так давно, але є ті, хто працює там вже десятки років) сказали, що це єдина програма, в якій ми не дізналися регіон. Решта програми реіндустріалізациї, розвитку регіонів орієнтуються на якісь звичні точки зростання: в Самарі це Тольятті, АвтоВАЗ, в Саратові це космічна галузь, ну і так далі - не перераховуватиму. Це знайомі підприємства ще з радянських часів. У нас в програмі реіндустріалізациї з восьми проектів, представлених Дворковичу, немає жодного підприємства, який працював за радянських часів. Це підприємства нової економіки Новосибірської області. Наприклад, одне з підприємств - "Каталізатор" - ставить перед собою завдання до 30-му році оборот в мільярд доларів. Мова йде перш за все про координацію двох видів підтримки - федеральної і регіональної. Створено робочу групу під керівництвом Дворковича за дорученням Медведєва, три засідання пройшло, вісім проектів розглянули, підтримка потрібна різна, що не не тільки фінансова підтримка - вона потрібна тільки трьом з восьми проектів. Решта - це адміністративна підтримка, про що говорив Дмитро Бенідіктовіч. Ми повинні будемо вирішити дуже цікаві завдання разом федеральними органами виконавчої влади для того, щоб на ринку поміняти якісь правила гри, може бути, для себе поставити якісь там критерії, якісь стандарти поміняти, але найголовніше - це повинна бути комплексна підтримка. Але саме головне - це повинна бути комплексна підтримка підприємств Новосибірської області, тому що на рівні федеральному неможливо підтримати підприємство тільки формуванням якихось там стандартів. У цьому сенсі це завдання дійсно цікава, вона зрозуміла федеральним органам, інша справа, що вона там не викликає великої радості у великої кількості людей, але вже зараз є і в федеральному уряді, і в уряді Новосибірської області люди, які розуміють важливість цієї програми. Але якщо розглядати програму як пілотну, то відпрацювання такого роду взаємодії з федералами дозволить просуватися не тільки компаніям в регіоні, а й виходити компаніям на федеральний і світовий рівень. Що стосується Асоціації, то дві компанії з трьох знаходяться в Новосибірській області і вже підтримані так чи інакше і ми це рух продовжуємо, вони ще в Асоціацію організувалися. Ну як я можу тут реагувати, крім як - так, безумовно!

В. Національна технологічна ініціатив - поняття трендові, про нього можна почути буквально на кожному розі, і засновники Асоціації та творці платформи позиціонують себе як безсумнівні учасники цієї програми за кількома робочим групам, в тому числі в групі EnergyNet.

Дмитро Холкин, співкерівник робочої групи EnergyNet, директор проектного центру розвитку інновацій Фонду «Центр стратегічних розробок»:

Дуже цікаво було послухати доповіді, вони кореспондуються з тим, про що ми говоримо в НТІ, зокрема в ЕнерджіНет. Напевно, одне єдине побажання - ось ви робите акцент на імпортозаміщення, а ми робимо упор на експорті. Це дуже важливо - у вас цілком конкурентне рішення, але при цьому слово "імпортозаміщення" звучить частіше, ніж треба. З точки зору ставлення нашої робочої групи до даної ініціативи. По-перше, платформа - слово хороше (воно покладено в основу багатьох дорожніх карт), платформні рішення націлені на масштабованість рішень, тиражування рішень і способом кооперації. Тому у нас в ЕнерджіНет це одна з ядерних тем. В цьому плані дійсно важливо те, чим ви займаєтеся, і тут є заділ для взаємодії. Другий аспект, який я хотів би торкнутися - питання нашого спільного бачення. Є "промисловий інтернет", "інтернет речей", а ми придумали ще одне незрозуміле слово - "інтернет енергії". Нам думається, що зараз в енергетиці буде змінюватися вся структура - організація ринків, архітектура системи управління. Багато в чому це буде базуватися на інфраструктурі "Інтернету речей", во-многом це така розвинена школа технологічного управління на основі штучного інтелекту, на основі ... підходу, і в цьому сенсі ми перебуваємо на порозі технологічного переходу до інформаційно-комунікаційної частини в енергетиці. У цій частині хочеться знайти точки дотику для переходу до наступного технологічного кроку. Ви багато чого вмієте, у вас є серйозний продукт в енергетиці, і тут є про що говорити для спільного здійснення прориву до нової енергетики. Ну і третя теза - про те, в чому ми могли конкретно знайти і точки дотику. Нам конкретно не вистачає регіонів, в яких є повна технологічний ланцюжок розвитку технологій - від академічної науки до промислової реалізації та експериментальної експлуатації нових рішень. Я чому і погодився приїхати на цей захід - у мене запланована низка зустрічей і в місті, і в Академмістечку - ми хочемо перевірити ряд гіпотез з приводу планів ось таких кластерів. Один з них як мінімум пов'язаний з питанням створення т.зв. "МікроГрідов". Це діючий проект в Новосибірську, команда Торнадо розробляє технічне рішення по з'єднанню силових агрегатів з системою загального користування. Допомога, яку можна буде обговорювати, буде швидше носити адміністративний характер. Питання запуску мікрогрідов, інтелектуальних енергетичних систем невеликого масштабу, на рівні міста або технологічного майданчика зараз залежить від того, наскільки економічно виправданим буде рішення для споживачів і прийнятні для енергетичної счістеми. Цілком можливо, що ми винесемо на проектний рада питання побудови типовий бізнес-моделі створення мікрогрідов всередині об'єкта. І друге питання, в якому ми зараз шукаємо співробітництво - питання, пов'язане зі зберіганням енергії. Тут повинні бути не тільки і не стільки системи управління, а й певні фізичні технології, але як раз хороша концентрація науки і компаній в Новосибірську може допомогти вирішити цю задачу. Ще один проект, на першому етапі якого ми хотіли б запросити вас як експертів, а на другому - можливо, і як учасників - питання архітектури ЕнерджіНет (я розповідав на зустрічі на нашій конференції). І другий проект - зараз у нас теж йде формування якоїсь платформи. Це рішення вимагає якогось творчого прориву і, може бути, большего кількості учасників, ніж зараз вже залучено. При структуруванні цього проекту, може бути, ми знайдемо якісь точки взаємодії більш конкретно - так, щоб ви свої напрацювання показали і ми б постаралися їх залучити в нашу роботу.

В. Хотілося б почути і точку зору споживачів

Анатолій Масалов, генеральний директор ПАТ «Сиблитмаш»:

Я зараз тільки з прес-центру, ми з урядом в особі губернатора Володимира Пилиповича Городецького підписали угоду про реалізацію програми реіндустріалізациї, в якій я брав безпосередню і був заст.голови. І Торнадо просували ми всіляко. Чому? А ось скажу чому. Свого часу ми отримали державне замовлення по створенню нового комплексу для лиття під тиском за програмою імпортозаміщення. Ми поруч інших інститутів провідних з Омська, Москви, Пітера і рядом інших підприємств та інститутів, але через три місяці ми зрозуміли, що нічого не вийде. Я звернувся до Дмитра Бенідіктовічу - знайди нам фахівців. І ми вийшли на "Модульні Системи Торнадо". В Торнадо уважно вивчили, що вдає із себе комплекс ливарний, і - у нас все вийшло. Ми успішно здали цю програму, це держзамовлення, але не було інтересу на цьому зупинятися, тому що було доручення Президента особисто створити новий програмний продукт, який забезпечить верстатобудування програмним контролером, промисловим комп'ютером з повним комплектом програмного забезпечення. Ми вийшли на "Алмаз-Антей". Сьогодні було підписано тристоронню угоду між "Комінтерном", "Модульними Системами Торнадо" і "Сиблитмаш" про створення нового комплексу для лиття під тиском. Комплекс механізації робитиме "Комінтерн", ми будемо робити основний комплекс, ну а програмне забезпечення буде робити Торнадо. Ми йдемо далі - буквально на наступному тижні ми вилітаємо на КамАЗ. На КамАЗі працює п'ять великих ліній американського виробництва 70го року, що працюють ще на релейних схемах. Ми це питання вже вивчили і підготували, спільно ми це питання їдемо вирішувати. Крім того, вісім подібних ліній працюють на АвтоВАЗі і вони вимагають термінової модернізації. Тому не зовсім згоден з тим, що ось все молоді та перспективні потрапили в програми, а ви - вчорашній день - вибачте, ви там вже не потрібні. Я думаю, що ця спільна робота нових підприємств і підприємств, що мають досвід верстатобудування і в цілому машинобудування - дуже серйозне велике напрямок, яке потрібно розвивати і підтримувати.

В. Ось ви по суті є споживачем технології - чи готові ви брати участь в Асоціації?

М. Звичайно. Ось ми тристоронню угоду підписали

В. Ви згодні, що споживачі технології повинні впливати на вироблення нових специфікацій, стандартів, на розробку нового обладнання.

М. Звичайно. Більш того, я вважаю, що не тільки одне підприємство повинно участвовать.Ми входимо до Асоціації верстатобудування, СтанкоІнструмент так званий, і я готовий переговорити з радою директорів і вас вивести на них, і ми двома асоціаціями повинні співпрацювати

В. Перехресне участь?

М. Так, це було б чудово

С. Ми сьогодні підписали угоду в рамках міжнародної асоціації наших підприємств, і це говорить про те, що в рамках програми ми починаємо заходити на наші звичайні, стандартні підприємства з продуктами, які мають серйозні технологічні заділи. Так що ми з вами точно будемо співпрацювати за програмою реіндустріалізациї.

В. Сенс Асоціації в тому, щоб об'єднати компанії, що мають різні компетенції, щоб створити платформний продукт. Ось буквально на очах один із засновників Асоціації привів свого підрядника і партнера - виробника оптоволоконних мереж телекомунікації компанію "Т8". Чи є у вас бажання брати участь в Асоціації?

Володимир Миколайович Трещіков, генеральний директор компанії "Т8":

Приємно чути про реіндустріалізациї, про те, що дійсно зайнялися реальною справою, ще кілька років тому виробляють компанії були в меншості, все орієнтувалися на експорт. Ми займаємося високошвидкісними оптоволоконними лініями телекомунікації, є ще радіоканал.

В. Ви бачите для себе перспективи вступу до Асоціації?

Т. Для цього ми сюди і приїхали. Ця тема дуже цікава і актуальна. Наталія Касперська сказала важливу річ - те, що ми все більше і більше застосовуємо комп'ютери, несе в собі нові загрози. І то,

що промислова автоматизація може привести до нового типу тероризму - умовно кажучи, віддалено можна підірвати завод, і це є вкрай небезпечною ситуацією. У цій ситуації технології, які дозволяють довіреність передавати інформацію, дуже затребувані і ми бачимо для себе нові ринки і шанси бути корисними і внести свій вклад в технологічний розвиток. Хочеться сказати, що також можна робити захист інформації (шифрування) на базі наших технологій - технологій шифрування на базі волоконно-оптичних систем. Зокрема, нещодавно ми здали в тестову експлуатацію систему захисту інформації на 10 Гбіт, і це важливо тому, що дозволяє шифрувати весь потік інформації на великих швидкостях. В цьому відношенні ми теж можемо бути корисні Асоціації.

В. У Асоціації є ще завдання створення співдружності НППА, яка передбачає велику кількість учасників. Це завдання включає в себе і створення освітнього середовища, системи підготовки кадрів. Це залучення університетів, залучення освітніх установ для підготовки кадрів, створення кадрової середовища, в тому числі для пропаганди і просування платформи.

Анастасія Залеська, компанія "СібІнфоЦентр":

З початком програми імпортозаміщення до нас пішли вітчизняні компанії, які створюють свої продукти на території РФ, з проханням зробити програми для навчання спеціалістів роботі з їх продуктами. Ми організуємо процес навчання і нам дуже приємно, що Асоціація цікавиться цими процесами. У нас великий досвід в навчанні. Те, що робить асоціація - продукт для нас складний, але ми вже працюємо з компанією Т8, намагаємося працювати з "Модульними Системами Торнадо" і з компанією "Елтекс" трохи. Якщо ми не будемо створювати навчальний продукт, орієнтований на користувача, то це може серйозно уповільнити поширення продукту. Нам цікава участь в Асоціації, хоча поки не зовсім зрозуміло, як ми можемо бути корисні

В. Нам же потрібно вчити ще й потенційних партнерів, щоб вони розуміли особливості платформи, в чому її переваги

З. Приємно, що Асоціація цікавиться роботою і з коледжами, і з університетами.

Олексій Горобцов, заступник генерального директора з розвитку ПАТ «Новосибірський інститут програмних систем» (НІПС):

З огляду на, що у нас є компетенції і в системному ПО, і в портировании його на платформу "Ельбрус" (що може бути "довіреної" середовищем), а також те, що ми розробляємо прикладні програмно-апаратні комплекси по автоматизації промислового виробництва, моніторингу виробничих процесів, ми можемо бути пазлик, який може увійти в цю асоціацію. Доповнить його не тільки електроенергетикою, а й промисловим виробництвом. Промислове виробництво зараз дуже слабо автоматизовано, більша частина обладнання працює ще з радянських часів. НІПС входить в Холдинг «РосЕлектроніка», що входить в «Ростех». Зрозуміло, що все промислове виробництво, в тому числі військове, входить в «Ростех», тому ця технологія потрібна і реальному комерційному сектору, і держ. підприємствам, і оборонним підприємствам. Ця велика робота. Тут потрібні і системи комунікації (це "Елтекс"), і безпеку (як "Інфовотч"), ​​і АСУ ТП "Торнадо", тому що вони далі пішли в автоматизації енергетики. Кооперація може дати синергетичний ефект - ми доповнимо Асоціацію промислової автоматизацією.