Конференція «Підвищення ефективності корпоративних бізнес-процесів», організована порталом CFO-Russia.ru, відбудеться 26-27 листопада 2015 роки (місце проведення: Москва, Holiday Inn «Сущевська», вул. Сущевська вал, 74).
Головна подія 2015 для професіоналів в сфері ефективності та оптимізації бізнес-процесів.
- 25+ спікерів з найбільших компаній різних секторів економіки
- Десятки практичних кейсів
- Майстер-класи та панельні дискусії на найактуальніші теми
- Найкраще співвідношення ціна / якість в області бізнес-конференцій!
Діють знижки за ранню реєстрацію. Встигніть зареєструватися за найбільш вигідною ціною!
У поточних економічних умовах кожна компанія, в не залежності від розміру, зіткнулася з необхідністю оптимізації бізнес-процесів і їх реінжинірингу для досягнення бажаних результатів. На даному заході провідні фахівці в області підвищення ефективності бізнес процесів поділяться практичним досвідом впровадження технологій оптимізації процесів в компанії, з використанням інструментів Кайдзен, Лін, Шість Сигм. Спікери з провідних компаній різних галузей розкажуть, що дозволяє компаніям - лідерам ринку, утримувати свої позиції і безперервно підвищувати ефективність.
Головні пункти програми
Майстер клас
Марина Антюфеева, начальник Центру розвитку виробничої системи ПАТ «Квадра», проведе майстер-клас на тему: Впровадження системи Кайдзен на прикладі ПАТ «Квадра».
Спікер докладно розповість про повний цикл впровадження Кайдзен в компанії: починаючи від раціоналізації і тотальної оптимізації виробництва і закінчуючи Кайдзен. Публічне акціонерне товариство «Квадра - генеруюча компанія» (ПАТ «Квадра») є однією з найбільших російських територіально-генеруючих компаній (ТГК), створених в процесі реформування ВАТ РАО «ЄЕС Росії» і зареєстровано 20 квітня 2005 р
доповідь
Олександр Казинцев, радник Управління по роботі з приватними клієнтами, Віце-президент Сітібанк, проведе майстер-клас на тему: Методики та стратегії впровадження Lean Six Sigma в організації та побудови довгострокових систем оптимізації.
ЗАТ КБ «Сітібанк» почав свою діяльність в Росії в 1992 році і став одним з перших міжнародних банків, які вийшли на російський ринок. Сьогодні Citi - один з найбільших банків в країні за рівнем капіталу і розміром активів. Банк входить до складу корпорації Citi, яка є провідною глобальною фінансовою корпорацією з більш ніж 200-річною історією, яка обслуговує понад 200 мільйонів клієнтських рахунків і здійснює свою діяльність в більш ніж 160 країнах
Круглий стіл
Антикризова оптимізація бізнес-процесів
- З чого почати оптимізацію бізнес-процесів під час кризи
- У чому особливості антикризової оптимізації бізнес-процесів
- Розбіжності в підходах щодо оптимізації між керівництвом і різними підрозділами компанії
- Де оптимальна грань між скороченням витрат і збереженням якості процесів компанії
У дискусії візьмуть участі фінансові директори, керівники департаментів ефективності та оптимізації бізнес-процесів, операційного досконалості, керівники з управління виробництвом.
Ключові теми
- Зниження витрат: досвід застосування різних систем оптимізації процесів
- Системи оптимізації процесів Кайдзен, Лін, Шість Сигм: наскільки це ефективно
- Як створити чіткі стандарти виконання ряду бізнес-процесів
- Практичні стратегії: підвищення ефективності в умовах обмежених ресурсів
- Безперервний пошук інновацій та впровадження найбільш ефективних рішень
- Case study успішних впроваджень: практика раціонального вибору завдань і реалізації складних проектів
- Оптимізація бізнес-процесів - експрес метод
- Огляд інформаційних систем з опису бізнес-процесів: в якому середовищі зручніше працювати
- Автоматизація бізнес-процесів: як мінімізувати ризики проекту
- Регламент, який зробить бізнес-процеси зрозумілими для співробітників
- Реінжиніринг бізнес-процесів: що робити з персоналом
- Як виявити і усунути неефективні бізнес-процеси компанії
- Як виявити стратегічний бізнес-процес
- Як поліпшити управлінський облік і оптимізувати бізнес-процеси
аудиторія заходу
Захід збирає фінансових директорів, фінансових керівників, керівників і менеджерів департаментів ефективності та оптимізації бізнес-процесів, фахівців операційного досконалості, керівників з управління виробництвом, менеджерів проектів та операційної ефективності.
В кінці першого дня учасників конференцій чекає дегустація вин «Лефкада».
Прислухайтеся до думки колег про інших конференціях CFO-Russia
Тимур Баязитов, директор з внутрішнього аудиту, Енергобудінвест Холдинг
«Дуже позитивне враження від конференції, корисний і практично застосовний досвід колег».
Ірина Щербань, головний редактор корпоративних ЗМІ, ІА Гарант
«Конференція сподобалася. Було нудно, цікаво, живо. Дуже добре, що дали можливість задавати питання по ходу презентації. Це додало енергійності заходу. Добре підібрані доповідачі з різними точками зору ».
Віра Сушко, керівник фінансово-сервісного центру, Юнілівер Русь
«Відмінна реалізація і цікаві дискусії, є практична користь, можна застосовувати, досвід інших організацій».
Дарина Нехороших, представник по ризик-аналітиці, IBM
«Дуже цікава конференція з точки зору особистого професійного розвитку».
Ірина Самойлова, фінансовий директор, KANZLER (Москва)
«Відмінна конференція, відмінні доповідачі!»
Ольга Парфьонова, керівник напрямку, СИБУР
«Спасибі за добре організований захід, цікаві теми».
Віктор Рассохин, керуючий партнер, Приватне Право
«Велике спасибі за високий рівень організації».
спікери конференції
- доктор бізнес-адміністрування, майстер чорний пояс шість сигм, радник, Сітібанк інтерв'ю
Олександр Казинцев, доктор бізнес-адміністрування, Майстер чорний пояс шість сигм, віце-президент Асоціації Шість Сигм в Росії, радник в «Сітібанк» і спікер конференції «Підвищення ефективності корпоративних бізнес-процесів», розповів CFO-Russia про методиках і стратегіях впровадження Lean Six Sigma в організації та побудови довгострокових систем оптимізації.
Ця стаття для тих, хто не задоволений станом процесу бюджетування в своїй організації і хоче знайти шляхи поліпшення. У першій частині статті я запропоную вам загальний підхід до оптимізації, що складається з трьох простих кроків, а в другій - поділюся конкретними порадами по постановці ефективного бюджетного процесу.
- директор департаменту по оптимізації бізнес-процесів, Синергія інтерв'ю
Андрій Коптєлов, директор департаменту по оптимізації бізнес-процесів компанії «Синергія» і спікер в стреч дискусійного клубу «Цифрове підприємство», розповів CFO-Russia про особливості і тренди управління бізнес-процесами в Росії.
Марина Антюфеева займається оптимізацією вже двадцять років. За цей час вона пройшла довгий шлях від інженера-технолога на автомобільному заводі до керівника проектів в «Московської об'єднаної енергетичної компанії». Марина працювала з багатьма методами підвищення ефективності компанії. У своєму інтерв'ю для CFO-Russia вона поділилася своїм досвідом, і розповіла про переваги і недоліки різних методів оптимізації, про важливість побудови ефективної системи мотивації та залучення співробітників в цей процес і багато іншого.
науковий керівник, Президент РАНХиГС
Владислав Бєляєв, ІТ-директор «Черкізово» і спікер Другий зустрічі дискусійного клубу «Інформаційні технології в промисловості: діалог на вищому рівні», розповів CFO Russia про відкриття повністю автоматизованого виробництва.
заступник начальника управління ефективності процесів, ВТБ 24
- заступник генерального директора з економіки та фінансів, Артпласт інтерв'ю
Дмитро Гинкул, заступник генерального директора з економіки та фінансів компанії «Артпласт» і спікер четвертої конференції «Корпоративне казначейство», розповів CFO Russia про автоматизацію роботи централізованого казначейства.
заступник директора департаменту з розвитку виробничої системи, Об'єднана авіабудівна корпорація
директор по оптимізації, Полюс золото
керівник управління якістю і операційною ефективністю, Северсталь
незалежний експерт
директор департаменту розвитку виробничої системи, Об'єднана авіабудівна корпорація
керівник департаменту фінансового аутсорсингу, Інтеркомп
фінансовий директор, Шоколадниця
начальник фінансового відділу, Нефтіс
заступник генерального директора, Башхем-Агро
заступник директора Департаменту трейдингу нафтою і нафтопродуктами, Роснефть
заступник директора департаменту, начальник управління ефективності процесів, ВТБ 24
начальник відділу моделювання та регламентації процесів, Банк Відкриття
аналітик бізнес-процесів, Центральна Дистриб'юторська Компанія
фінансовий директор, ПМА-СтройПроект
Вартість участі
Вартість участі при оплаті до 25.11.15 69 900 руб. Вартість участі при оплаті після 25.11.15 (за гарантійним листом): 74 900 руб
Звертаємо вашу увагу, що при покупці декількох часток однією компанією на третю і кожну наступну делегата надається знижка в 10 000 руб.
З питань участі в конференції «Підвищення корпоративних бізнес-процесів», можливостей виступу і спонсорської підтримки звертайтесь за телефоном: +7 (495) 971-92-18 або по електронній пошті [email protected] .
Матеріали для ознайомлення
Показати все ... Згорнути ...
Інформаційні партнери
Відгуки
Мясоєдов Олександр
Начальник відділу бізнес-моделювання,
сухий
