Персонал - особливий вид ресурсів, якості співробітників не піддаються точному виміру, тому планувати потреба в персоналі важче, ніж фінансові або матеріальні ресурси , Тому велика ймовірність помилок.
Потреба в персоналі визначається на стадії підготовки і розробки бізнес-плану, де є спеціальний розділ «Персонал». така потреба також розраховується під план організаційно-технічних заходів.
кадрове планування - визначення чисельності працівників , Їх професійно-кваліфікаційного складу, визначення майбутніх потреб в робочій силі , оцінка витрат на підготовку, оплату і розвиток працівників. зміст кадрового планування досить різноманітно. Як показує досвід, на плановій основі повинні вирішуватися такі проблеми формування трудового потенціалу, як:
· задоволення потреби в персоналі (кадрах), включаючи його поповнення з різних джерел;
· Вивільнення зайвих кадрів;
· Використання кадрів;
· Витрачання коштів на персонал та ін.
Налічіекадрового планування :
· Дозволяє оптимально використовувати наявний персонал за рахунок розширення посадових обов'язків працівників, переведення їх на інші місця;
· Удосконалює процес прийому на роботу, знижує витрати на пошук працівників: замість «пожежного» прийому - планомірний набір;
· Допомагає організувати процес професійного навчання.
22 | Питання для повторення та обговорення. . Персоналом управління методичне забезпечення. Економічної теорії домашнього господарства. Економічної теорії домашнього господарства. Партнери світова економіка. 24 | Персоналом управління світова економіка бюджет руху грошових коштів бюджетування націлене на результат. Постановка бюджетного процесу фінансовий аналіз підприємства. Витрати на.
розділи бібліотеки
Сценарне планування.Зв'язок між майбутнім і стратегієюПодії нового тисячоліття підтвердили необхідність підготовки до самих непередбачених змін умов ділового середовища.Небезпеки, пов'язані з нездатністю або невмінням це робити, проявляються, зокрема, у злети й падіння світових фондових ринків.Матс Ліндгрен і Ханс Бандхольд пропонують концепції, моделі та інструменти сценарного планування - ефективного методу поліпшення результатів діяльності для більшості компаній і організацій.Автори дають короткий екскурс в теорію сценарного мислення і планування, призводять алгоритм процесів сценарного планування та приклади його практичного застосування.Книга забезпечена додатками, корисними в реальних умовах діяльності підприємства.Призначена широкому колу читачів, які цікавляться проблемами стратегічного планування і прогнозування, - від керівників організацій, менеджерів середньої ланки і ініціативних працівників до викладачів і студентів.
Теорія і практика організації для психологів та економістівАвтор цього підручника консультує багато компаній по всьому світу і ряд урядових організацій.Роботи професора Дафта з теорії організацій - одні з найбільш авторитетних у цій галузі в США.Перед вами одна з таких робіт.Цей підручник включає в себе фундаментальні знання про організації: їх структурі, ефективності, про навколишнє середовище, інновації та зміни, розмір і життєвий цикл організації, технології, корпоративну культуру, прийнятті рішень, влади і політики.Завдання цього підручника - коротко і точно описати ідеї і поняття, що лежать в основі теорії і будови організацій.Книга адресована психологам, економістам, менеджерам усіх рівнів, підприємцям, а також всім, хто бажає знати, за якими законами "живе" організація.
Менеджер і організаціяПро що ця книга І компанії та некомерційні структури повинні ефективно працювати, живучи в погано передбачуваних і постійно мінливих умовах.Тому їм потрібен не просто керівник, а менеджер, який володіє специфічними знаннями і навичками менеджменту в організаціях.З книги, присвяченій якраз цим компетенцій, ви дізнаєтеся: Про організацію як явище природи, про хаос, синергії та самоорганізації.Про організацію зсередини, про особливості людей і їх ролей в організації.Про організацію зовні, кому і навіщо потрібна організація, що в її продукті важливо споживачеві і як робити що-небудь корисне добре.Про ключовому менеджерський навику - "здатності правильно діагностувати дискомфортні ситуації, виходити на" корінь зла "і знаходити найбільш раціональні способи вирішення сформульованих проблем" (пропонується універсальний інструмент).Про значні ресурси, які відразу вивільняються, якщо перестати робити те, чого робити взагалі не ...
Менеджер і організаціяПро що ця книга І компанії та некомерційні структури повинні ефективно працювати, живучи в погано передбачуваних і постійно мінливих умовах.Тому їм потрібен не просто керівник, а менеджер, який володіє специфічними знаннями і навичками менеджменту в організаціях.З книги, присвяченій якраз цим компетенцій, ви дізнаєтеся: Про організацію як явище природи, про хаос, синергії та самоорганізації.Про організацію зсередини, про особливості людей і їх ролей в організації.Про організацію зовні, кому і навіщо потрібна організація, що в її продукті важливо споживачеві і як робити що-небудь корисне добре.Про ключовому менеджерський навику - "здатності правильно діагностувати дискомфортні ситуації, виходити на" корінь зла "і знаходити найбільш раціональні способи вирішення сформульованих проблем" (пропонується універсальний інструмент).Про значні ресурси, які відразу вивільняються, якщо перестати робити те, чого робити взагалі ...
Мотивація в організаціях.Том 1. Психологія праці та організаційна психологіяСправжня книга - перша із серії "Психологія праці та організаційна психологія".Робота відомих австрійських вчених Віденського університету, що мають великий практичний досвід в області організаційного консультування і розвитку персоналу і coaching-тренінгу."Мотивація в організаціях" - це книга, яка важлива як для вчених, так і для менеджерів-практиків, оскільки містить широкий огляд сучасних теорій мотивацій, що дозволяють її досліджувати не тільки в статиці (зміст мотивів і потреб), а й в динаміці (способи стимулювання і управління мотивацією на різних етапах організаційної діяльності).Книга має виражену практичну спрямованість, забезпечена прикладами, містить опитувальники, практичні методи застосування мотивації в організаціях і способи організації робіт.Книга представляє цінність для керівників організацій, фахівців по роботі з персоналом, а також аспірантів психологічних факультетів.
