Você já ouviu falar de um especialista como gerente financeiro? Recentemente, eu mesmo ouvi sobre isso. Acontece que na empresa em si esta posição é muitas vezes combinada com o cargo de contador. Ou melhor contador chefe aumentar, e ele se torna um gerente financeiro. Mas é a mesma coisa? O contador e o gerente financeiro executam as mesmas funções? Eles têm um objetivo comum na empresa? Eles têm as mesmas metas e objetivos? O líder exige o mesmo deles?
De fato, essas profissões diferem entre si. A diferença está nas funções desses cargos, metas, objetivos, metas do empreendimento e requisitos do chefe. Infelizmente, surge o problema de que, muitas vezes, o gerente não entende a diferença entre um contador e um gerente financeiro e sobrecarrega o contador com deveres que não são peculiares a ele e que um gerente financeiro deve cumprir.
Então, considere as principais diferenças entre um contador e um gerente financeiro.
A principal diferença entre um contador e um gerente financeiro é sua competência profissional. Um contador é um especialista que está envolvido em contabilidade, relatórios. Suas principais tarefas: oportuna e corretamente avaliar os impostos para o orçamento do Estado e monitorar as mudanças na legislação que estão acontecendo com muita freqüência em nosso país. Atualmente, o gerente financeiro é um especialista que está envolvido no gerenciamento de capital de giro, planejamento de fluxos financeiros, desenvolvimento de estratégias para o funcionamento eficaz do empreendimento. Além disso, o gerente financeiro monitora a posição da empresa no mercado, suas mudanças e deve responder a tempo a essas mudanças, otimizando a situação. O gerente financeiro fornece ao gerente informações sobre o estado atual da organização, fornece argumentos para planejar e prever suas atividades futuras. O contador não tem informações sobre o funcionamento da empresa no futuro.
Segue-se que o contador e o gerente financeiro possuem um banco de dados diferente. O contador trabalha com relatórios e dados atuais da empresa, ou seja, lida com os eventos de ontem e de hoje. A previsão do estado futuro da empresa requer processamento adicional desses números com a ajuda de técnicas e abordagens especiais que não estão incluídas na área de competência do contador.
O gerente financeiro lida com documentos de natureza gerencial e recebe informações sobre as atividades da empresa todos os dias. Ele possui dados sobre fluxos de caixa, produção, vendas, canais de distribuição, promoção estratégica da organização e seu valor no mercado.
Naturalmente, um contador pode assumir as responsabilidades de um gerente financeiro e pode se envolver na previsão e no planejamento das atividades da empresa. No entanto, este é um trabalho que requer muito tempo para concluí-lo. Além das responsabilidades de contabilidade e relatórios, o contador terá que estudar o trabalho do gerente financeiro, recebendo educação adicional. Realizar essas funções exigirá que o contador gaste mais tempo e energia. Sim, existem pessoas que imediatamente combinam um contador e um gerente financeiro nas empresas, mas são poucas.
Esses dois especialistas descritos acima têm diferentes metas e objetivos na empresa. O contador é obrigado a monitorar a condição financeira do empreendimento e, de acordo com a legislação tributária, calcular e pagar impostos ao orçamento. O gerente financeiro tem uma meta mais global - é maximizar o valor da organização no mercado, aumentando a lucratividade do uso do capital da empresa.
Do exposto, segue-se que o contador e o gerente financeiro têm uma linha de pensamento diferente. O gestor para o uso racional dos recursos toma decisões financeiras e de investimento levando em conta todos os possíveis riscos. Ele avalia todas as alternativas possíveis e depois se inclina apenas para uma delas. Ele pesa todos os prós e contras e finalmente faz sua escolha.
O contador não avalia alternativas, porque ele não precisa disso. As principais qualidades profissionais de um contador são escrupulosidade e pontualidade. Isso não significa que o contador seja um especialista pior que um gerente financeiro. Isso significa que esses especialistas têm diferentes tarefas e objetivos na empresa, então eles usam diferentes meios para alcançá-los e têm uma linha de comportamento diferente em seu trabalho, o que é natural.
Como você pode ver, as funções de um contador e um gerente financeiro devem ser separadas. Em teoria, todas essas funções podem ser executadas por uma pessoa, mas, na prática, isso pode causar sobrecarga do funcionário e, como resultado, fornecer informações insuficientes ao gerente.
Para o uso racional e eficaz de especialistas, todos devem fazer o que lhes é próprio: é melhor navegar na sua profissão do que saber tudo e ao mesmo tempo nada. O contador deve lidar com contabilidade e relatórios, o gerente financeiro com planejamento e previsão, e a competência do chefe é gerenciar a empresa com a ajuda de informações preparadas pelo gerente financeiro para seu uso estratégico posterior, a fim de aumentar a eficiência do empreendimento.
Assim, a separação de funções dos funcionários da empresa é muito importante para o empreendedorismo. Sua condição de mercado dependerá da qualidade do trabalho de todas as partes da empresa. Um contador e um gerente financeiro, embora os especialistas estejam relacionados entre si, é importante separar esses dois cargos para o efetivo funcionamento da empresa como um todo.
Tuzhik Anastasia
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