Курс Ефективний керівник бюджетної організації

1. Короткий опис
2. Дата і час проведення
3. формат навчання
4. Документ по закінченні навчання
5. Мета семінару / курсу
6. особливості програми
7. Для кого призначений
8. Цей захід відноситься до тем

Курс для керівників бюджетних установ включає актуальні і важливі питання управління бюджетної організації в сучасних умовах, а також сприяє повішення правової, економічної, психологічної компетенції керівника бюджетної сфери.

• Короткий опис

• повна програма

• викладачі

Місце проведення

м.Санкт-Петербург, бізнес-центр «Маріїнський», набережна річки Мийки, д. 58А, офіс 507, 5-й поверх. Всім учасникам надсилається детальна схема проїзду на семінар.
Показати на мапі

Іногороднім клієнтам надається допомога у бронюванні готелю на період проходження навчання.

Дата і час проведення

9-12 Сентября 2019 з 10:00 до 17:00

формат навчання

Курс підвищення кваліфікації, очна форма.

Документ по закінченні навчання

Для учасників передбачено

Методичний матеріал, обіди, кава-паузи.

Екскурсійна програма по Санкт-Петербургу як необов'язкова частина.

Мета семінару / курсу

Отримати знання, вміння і навички в області формування і вдосконалення ефективної системи управління бюджетною організацією, здобути вміння та навички управління фінансами бюджетної організації.

особливості програми

В результаті навчання учасники:

• Вивчать актуальні питання управління економічними процесами в бюджетній організації в сучасних умовах.
• Вивчать правові аспекти керівництва в бюджетній сфері.
• Придбають компетенції, сприяють підвищенню особистої ефективності керівника.
• Обговорять питання застосування ефективних систем мотивації персоналу.
• Сформують на практичному досвіді основні проблеми керівництва в бюджетній сфері, а також удосконалять навички стратегічного планування, постановки завдань і вирішення проблем.

Для кого призначений

Керівників та заступників керівників бюджетних, автономних, казенних установ.

Цей захід відноситься до тем

Офіційні документи Навчального центру

День 1.

Керівник бюджетної організації.

• Правові аспекти керівництва в бюджетній організації.
• Управлінські аспекти керівництва в бюджетній організації.
• Психологічні аспекти керівництва в бюджетній організації.
• Тренінг «Розвиток компетентності в керівництві бюджетної організації».

Правовий статус і відповідальність керівника установи.

• Взаємодія з засновником.
• Зміни в регламентування трудових відносин з керівником бюджетної установи.
• Нова типова форма договору з керівником державного і муніципального установи.
• Розширення переліку підстав для звільнень керівника.
• Обов'язок керівника бюджетної установи подавати відомості про доходи.

Державні і муніципальні послуги і види діяльності державних і муніципальних установ.

• Основні поняття і відмінності
• Основні принципи надання послуг, здійснення видів діяльності
• Реєстри (переліки) державних і муніципальних послуг як основа для формування державних і муніципальних завдань: поняття, склад, призначення
• Практика формування переліку послуг (в тому числі платних), що надаються державними та муніципальними установами, відповідно до чинних класифікаторами видів діяльності, послуг

Нове в правовому і фінансовому забезпеченні діяльності бюджетних установ. Зміни в Бюджетному кодексі РФ.

• Гранти з бюджету і субсидії
• Надання бюджетних кредитів органами Федерального казначейства
• Про невикористаних ліміти бюджетних зобов'язань на виконання державних контрактів і сумах, що надійшли до бюджету на відшкодування шкоди, заподіяної державним (муніципальним) майну
• Підвищення відповідальності бюджетних і автономних установ за нецільове та неефективне використання субсидій

Регламентація цивільно-правових відносин бюджетних установ.

• Нормативно-правове забезпечення діяльності бюджетних установ
• Статут та інші, необхідні локальні нормативно-правові акти установи
• Взаємодія установи із засновником
• повноваження засновника
• Розпорядження майном бюджетної установи
• Статус бюджетної установи відповідно до нормативно-правовими актами
• Правові аспекти надання платних послуг
• Зміна в переліку істотних умов, порядку укладання договору
• Співвідношення договору про надання платних послуг та абонентського договору
• Здійснення операцій з зацікавленими особами: поняття, порядок узгодження, відповідальність за порушення

День 2.

Фінансове забезпечення державного (муніципального) завдання.

• Оцінка потреби в наданні бюджетної послуги та її облік при формуванні видатків бюджету
• Планування фінансово-господарської діяльності автономного та бюджетної установи
• Порядок визначення нормативних витрат на надання державних (муніципальних) послуг в різних галузях
• Облік прямих і непрямих витрат на надання послуг
• Розрахунок мінімальної та оптимальної штатної чисельності співробітників, зайнятих у наданні послуг
• Виділення бюджетних асигнувань на надання державних (муніципальних) послуг
• Визначення обсягу субсидії
• Визначення розмірів нормативних витрат на надання конкретної послуги. Аналіз даних про фактичні витрати на надання даної послуги, обсязі попиту на дану послугу в попередні періоди. Встановлення відповідності існуючої і прогнозованої вартості послуги її реальної собівартості
• Правові основи і порядок видачі субсидій державним і муніципальним установам (АУ, БО, КУ), в т.ч. субсидій на інші цілі
• Стандарти якості бюджетних послуг
• Оцінка відповідності якості фактично наданої послуги стандартам якості
• Контроль засновника за виконанням плану ФГД і якістю надання державних (муніципальних) послуг
• Вимоги до звітності
• Оцінка ефективності діяльності установи
• Контроль за цільовим використанням бюджетних коштів, проведення щорічного аудиту

Практичні аспекти надання бюджетними установами платних послуг.

• Правове регулювання надання платних послуг в бюджетному і автономному установі. Умови надання платних послуг установами, згідно з Федеральним законом № 83-ФЗ від 8 травня 2010 року, об разі включення їх до складу державного (муніципального) завдання або надання платних послуг «понад» завдання
• Документальне оформлення процесу надання платних послуг (відображення в статуті бюджетної установи та інших внутрішніх документах установи)
• Оформлення договірних відносин зі споживачами послуг
• Порядок визначення плати (тарифу) на надання платних послуг бюджетними установами. Включення в державне (муніципальне) завдання платних послуг
• Розподіл загальних витрат між видами діяльності (видами фінансового забезпечення) і видами послуг, що надаються
• Оформлення та можливості витрачання коштів від приносить дохід діяльності
• Надходження і розподіл коштів, одержуваних від надання платних послуг
• Типові порушення законодавства про захист прав споживачів при наданні платних послуг
• Оплата праці персоналу (штатного і позаштатного), пов'язаного з діяльністю з надання платних послуг в бюджетному і автономному установі

Використання джерел додаткового фінансування.

• Способи отримання доходів від використання майна
• Орендні відносини в бюджетних і автономних установах: договір оренди, права та обов'язки орендодавця і орендаря, ризики здачі майна установи в оренду і їх попередження
• Правові умови залучення кредитів і укладення договору лізингу (фінансової оренди) бюджетними і автономними установами
• Звітність про використання майна, закріпленого за установою: форма звіту, склад показників, аналіз та інтерпретація даних зі звітів про використання майна установи
• Механізми і інструменти отримання додаткових коштів (пожертвування, спонсорство, гранти, соціальне підприємництво, краудфандінг)
• Використання сайту установи та інших можливостей інтернету для залучення позабюджетних коштів
• Робота з місцевими громадами: організація громадської участі, збір приватних пожертвувань
• Практичні питання правильного оформлення коштів, що надійшли (в грошовому і іншому вираженні), їх цільове використання
• Ведення відокремленого обліку операцій з використання коштів, що надійшли. Складання звітів по прийнятим засобів
• Оподаткування операцій, пов'язаних із залученням коштів; надходження, що не обкладаються податком на прибуток, ПДВ та інші податки

Волонтерська діяльність як додатковий зовнішній ресурс у діяльності установ.

• Волонтери: вимоги до кваліфікації добровольців і порядок використання їх праці
• Політика установи щодо добровольців. Основні компетенції фахівця установи, що координує роботу добровольців
• Ризики залучення волонтерів до роботи в установі: дозвіл можливих конфліктів

День 3.

Правила раціонального використання свого часу для прийняття рішень в ситуації нестабільності.

• Введення в самоменеджмент. Основні поняття і концепції самоменеджменту. Школа А. Богданова. Німецька школа Л. Зайверта. Американські школи раціоналізації життя. Д. Карнегі. Н.Б. Енкельману і М. Біркенбіль. Рекомендації Гастева. Предмет, завдання, функції та методи самоменеджменту
• Регулююча функція самосвідомості. Самосвідомість, самопізнання, самооцінка-розум, почуття, потреби, мотиви. менталітет керівника
• Масштаби і етапи життя, цілепокладання, прийняття рішень, мотивація, резерви особистої продуктивності, гармонія життєдіяльності (ієрархія цінностей). Управління «Я - станами»
• Професіоналізм керівника. Область професійної діяльності керівника. Фактори професіоналізму. Комплекс «ролей», які здійснює керівник. Особисті та професійні якості керівника, здібності та досвід
• Ефективне використання часу. Вибір пріоритетів. Цільове планування. Планування і структурування часу. Облік і розрахунок вільного часу за німецькою методикою «Альпи». Досвід японських і фінських менеджерів. Принцип Ейзенхауера. правило Парето
• Мислення керівника. Тренування інтелекту. Мислення: поняття, механізм, форми. Теоретичне і практичне мислення. Особливості творчого мислення. Інтуїція. рефлексія
• Мнемотехника. Пам'ять: поняття природа, види. Властивості. Техніка тренування пам'яті
• Мистецтво переконання. Мова як основний засіб спілкування. Види мовлення, властивості і особливості розвитку. Усний виступ. Переконання: поняття, види, правила, прийоми, тактика, ефективність.
  Антистресова програма керівника. Стрес: його причини, особливості, схильність, управління, профілактика. Внутрішньоособистісних конфліктів або конфлікт «ролей»: причини, наслідки, попередження
• Здоров'язберігаючих технологій при керівництві в бюджетній сфері. Захист від шкідливих факторів.
  
• Тренінг «Профілактика психосоматики» в роботі керівника бюджетної сфери.

Бізнес-етикет - створення гармонії в команді і кодексу етичної поведінки.

• Три основні функції бізнес-етикету
• Бізнес-етикет і корпоративна культура компанії
• Основні правила у взаєминах з колегами і підлеглими
• Діловий одяг - вимоги, стилі, принципи. закони сприйняття
• Вибір кольору в одязі: взаємодія, вплив, творчість
• Бізнес-етикет під час проведення ділових обідів; фуршети, "шведський стіл" і т.д.
• Складові іміджу ділової людини
• Телефонний етикет. Основні правила
• Поведінка в конфліктних ситуаціях

• спікер

  Федеральний суддя у відставці.

  Дізнатися більше

  Освіта:

  Вища освіта за фахом - "Юриспруденція". Московський державний юридичний університет імені О.Е. Кутафина (МДЮА). Доцент кафедри цивільного процесуального права СЗФ ФГБОУВО «Російський державний університет правосуддя (м.Санкт-Петербург).

  публікації:

  Автор понад 40 наукових та навчально-методичних робіт. Область наукових інтересів: цивільне та адміністративне судочинство; різні аспекти діяльності в сфері прокурорського нагляду і судової системи.

  
• спікер

  Сертифікований тренер, психолог, викладач.

  Дізнатися більше

  Освіта:

  Санкт-Петербурзький державний університет, факультет психології.

  Досвід роботи:

  • Досвід роботи психологом - 25 років.
  • Досвід проведення тренінгів для різних професійних груп, в тому числі для керівників медичних організацій - 17 років.
  • Розробила і проводить програми «Психологія переговорів», «Ефективні продажі», «Успішний керівник», «Публічний виступ», «Створення команди», «Тайм-менеджмент», «Управління змінами», «Психологічні аспекти в роботі з претензіями», « мистецтво переконання », ін.
  
• спікер

  Кандидат економічних наук, Доктор економіки, сертифікований бухгалтер Міністерства фінансів РФ, Зав. Кафедри «Бухгалтерського обліку, аналізу та аудиту» Національного Відкритого Інституту Росії (НОІР), займається підготовкою і перепідготовкою професійних бухгалтерів і аудиторів.

  Дізнатися більше

  Практична діяльність:

  Консультант ТОВ ІСЦ "Консультант + Аскон". Спеціаліст по бухгалтерської та економічної експертизи. Санкт-Петербурзький інститут незалежної експертизи і оцінки.

  Наукові інтереси:

  Бухгалтерський облік, аналіз і аудит в різних сферах економіки. Автор ряду наукових публікацій у вітчизняних і зарубіжних економічних виданнях, автор ряду науково-практичних розробок в області бухгалтерського обліку та аудиту.

  

Види знижок Розмір знижки * При заповненні заявки на навчання на сайті 6% Одноразово участю двох і більше співробітників в одному заході 7% Програма для постійних клієнтів
У залік йде історія відвідувань починаючи з 01.01.2018 року і діє до 31.12.2019 року 2-5 відвідування будь-якого співробітника компанії
(1-й партнерський рівень) 7% 6-10 відвідування будь-якого співробітника компанії
(2-й партнерський рівень) 10% з 11 відвідування будь-якого співробітника компанії
(3-й партнерський рівень) 15%

* Знижки не підсумовуються.

• Таліпова Л.С., Директор, МКУ «Адміністративно-господарська служба»

• Широких Є.Б., Головний лікар, ГАУЗСО Енгельського районна лікарня

• Серцева І.А., Головний бухгалтер, Ґбур «Ростовський обласний центр обробки інформації в сфері освіти»

• Сергєєва Т.А., Аудитор, рахункова палата Тульської області

• Докшукіна А.В., Головний економіст, ФГБУ САС "Кабардино-Балкарська"

• Мельникова Т.О., Керівник підприємства, ТОВ СПК "Зелене місто"

• Захарова Н.Г., Заступник Генерального директора, ФГБУ «Російський федеральний геологічний фонд»

• Чистяков Н.В., Начальник управління, ФКУ «Управління фінансового забезпечення Міністерства оборони по Ярославській, Костромській і Вологодській областях»

• Мусієнко Л.А., Директор, ФГБУК «Державний музей історії релігії»

• Колокуток К.Б., Головний лікар, ГБУЗ Республіки Адигея Адигейська республіканська клінічна лікарня

• Черняк Я.С., Директор, МАУ «Сургутская філармонія»

• Короткова С.А., Заступник директора з економіки та фінансів, ФГБНУ «Науково-дослідний інститут фармакології та регенеративної медицини імені О.Д. Гольдберга »

• Балашов А.В., "Челябінський міський фонд енергоефективності та інноваційних технологій"

• Прозоров В.А., Директор, "Кіровкоммунпроект"

Додати відгук

Артикул: СП07022

Вартість участі:

34 900 .-

32 806 .-

При реєстрації на сайті

ПДВ не обкладається

Пн-Пт з 9 до 19 Мск

зараз працюємо