види організацій

Вступ

Сучасний світ нерідко розглядається як світ організацій, які представляють собою сукупність людей і груп, об'єднаних для досягнення будь-якої мети, вирішення тієї чи іншої задачі на основі певних правил і процедур, поділ праці і обов'язків. Коли люди об'єднують свої зусилля заради отримання якихось результатів, відразу виникає потреба в управлінні і, в першу чергу, в організації і координації їх спільної діяльності. Це дає нам привід розглядати організацію з позиції управління нею, т. Е. В якості об'єкта, якими треба керувати.

Створюючи багатство, організації тим самим збільшують добробут суспільства, підвищують якість трудового життя і віру людей в свої сили і можливості. У майбутньому роль організації стане ще більш відчутною в усіх сферах життя.

Отже, тема моєї роботи «Види організацій» є актуальною.

поняття організації

Організація - складова частина управлінської діяльності, що представляє собою процес, що комбінує праця, яка виконується індивідуально або групами людей, наділених якостями, необхідними для його виконання, так, що забезпечуються найкращі умови ефективного, систематичного, позитивного скоординованого застосування знань працівників.

Однак термін «організація» характеризує і певну структуру, в яку об'єднуються люди для досягнення своїх цілей, т. Е. Об'єкт менеджменту. [1]

Якась група повинна кільком обов'язковою вимогою, щоб вважатися організацією. До них відносяться:

■ Наявність принаймні двох людей, які вважають себе частиною цієї групи.

■ Наявність принаймні однієї мети (тобто. Е. Бажаного кінцевого стану або результату), яку приймають як загальну всі члени даної групи.

■ Наявність членів групи, які свідомо працюють разом, щоб досягти значимої для всіх мети.

Поєднавши в одну ці істотні характеристики, ми отримаємо важливе визначення.

Організація - це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети або цілей.

види організацій

Організації можна розрізняти по ряду ознак.

За ступенем формалізації розрізняють формальні та неформальні організації.

■ Формальною вважається організація, що пройшла державну реєстрацію в податкових органах, внесена до Єдиного державного реєстру юридичних осіб та отримала відповідне свідоцтво. Такий порядок встановлений з 2002 року, до цього реєстрація проводилась в адміністраціях країв, областей, міст і районів.

Таким чином формальна організація це-група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети або цілей.

��� Неформальна організація таку реєстрацію не проходить, і виникають закономірні питання: як вона утворюється і чи має право на життя? Підприємець-одинак ​​реєструється як індивідуальне підприємство без права створення юридичної особи. Він може працювати один, проте при успішному ведення справи може залучити в свою справу родичів, друзів, фахівців. Російське законодавство не забороняє підприємцю залучати найману працю, багато хто цим і користуються, при цьому намагаються вийти на більш вигідні умови оподаткування. Саме з цієї причини неформальної організації, досить поширені зараз в Росії. [2]

І так неформальна організація-група в складі формальної організації, яка виникає спонтанно і де люди вступають у взаємодію один з одним досить регулярно.

■ За формою власності організації діляться на державні, муніципальні, приватні та інші. В цілому ряді випадків виникають організації на базі різних типів власності. Це власність на матеріально-речові та фінансові резерви і ресурси. Відомі і форми організації феодальної власності, общинної власності, поміщицькі володіння з кріпосницьким і напівкріпацьких працею. Вони зруйновані часом і натиском нових, буржуазних відносин власності. Рутинні, застійні види організацій кріпосницького порядку під напором часу були поступово витіснені і знищені. Замість них виникли нові види організацій з приватною власністю і найманою працею.

■ Види організації розрізняються також за організаційною ознакою поточне положення, ролі значенням окремих особистостей в організації, т. Е. За статусом організації по відношенню до своїх членів.

Наприклад, в державних організаціях державна, громадська власність має пріоритет по відношенню до інших видів організації в силу природних, правових або економічних умов. Так, якщо державні фінанси і вся мережа державних підприємств терплять кризу, то і інші державні і приватні фінанси організації змушені або припиняти свою діяльність або пристосовуватися до умов, що змінилися.

■ Іншим видом є політичні, громадські, національні, релігійні та інші організації, що виникають в залежності від об'єктивних соціально-економічних умов, соціального стану і потреб суспільства, рівня його розвитку і національних, релігійних, етнічних та інших причин і обставин.

Так, наприклад, в Росії виникли організації, не властиві її звичаїв і християнськими звичаями, товариства «кришнаїтів», «вакхобітов» та інші види організацій, що не сприяють єдиній вірі, розвитку і процвітання суспільства відповідно до його можливостями, релігійними віруваннями і сформованими поглядами на суспільні цінності.

■ За господарському ознакою види організацій поділяються на: прибуткові та неприбуткові, бюджетні та позабюджетні, торгові, посередницькі, фінансові, інноваційні, промислові, сільськогосподарські, будівельні, транспортні та ін. Наприклад, в сфері добувної промисловості це організації нафтовидобувної, вугільної та газової промисловості, видобутку і переробки корисних копалин - руди різних металів, алмазів, глиноземів і ін.

■ За розміром організації діляться на малі, середні та великі, при цьому головним критерієм виступає чисельність персоналу. Це не зовсім правильно, т. К. При високій автоматизації виробництва на великому підприємстві може працювати не велика кількість людей.

Чому ми приділяємо таку увагу малим підприємствам? Справа в тому, що малі підприємства, перебуваючи під заступництвом держави, відчувають менший податкової прес, тому підприємці часто свідомо йдуть на створення саме малого підприємства.

Для середніх підприємств чисельність персоналу встановлюється до 300 осіб, а для великих - від 301 і більше.

■ Розділяють організації також і за секторами економіки. Організації поділяються на чотири типи, в кожен з яких входить кілька галузей, однорідних за своїм місцем в технологічному циклі:

Галузі первинного циклу, що займаються видобутком сировини, включають організації та підприємства сільського, лісового і рибного господарств, вугільної промисловості і т. Д .;

Галузі вторинного циклу, до складу яких входять організації та підприємства обробної промисловості, наприклад машинобудування, металообробки, автомобілебудування і т. Д .;

Галузі третього циклу, підприємства і організації яких надають послуги, необхідні для нормальної життєдіяльності галузі перших двох секторів. Це банки, страхові компанії, освітні установи, туристичні агентства, роздрібна торгівля та ін .;

До четвертого сектору належать всі організації та інститути, що займається такою прогресивною і швидко розвивалася людської діяльності, як інформаційна технологія. [3]

■ По відношенню до прибутку організації діляться на комерційні та некомерційні. Метою будь-якої комерційної організації є отримання прибутку, у некомерційних організацій мети можуть бути самими різними: розведення акваріумних рибок, збір поштових марок, поширення наукових знань, надання освітніх послуг, навіть завоювання влади в країні. Законодавство Росії не забороняє некомерційним організаціям займатися і комерційною діяльністю спрямовуватися на заявлені цілі організації.

комерційні організації

Повні товариства є об'єднанням юридичних і фізичних осіб. Для їх створення необхідні установчий договір і складеного капіталу, що складається з внесків засновників (товаришів). Як внесок можуть виступати гроші, речі, цінні папери або ж певні права. Капітал ділиться на частки пропорційно внескам товаришів. Управління товариством будується на досить демократичній основі: всі товариші рівні, рішення приймаються більшістю голосів за принципом «одна особа - один голос», кожний учасник може представляти організацію на стороні. Отримана прибуток розподіляється пропорційно часткам членів товариства.

Різновидом такої організації є товариство на вірі. Його особливістю є те, що крім повних товаришів у нього приймаються так звані вкладники. Ці особи роблять внесок до складеного капіталу, отримують частину прибутку, але в управлінні організацією участі не приймають. Природно, їх відповідальність нижче - вони відповідають тільки в межах свого внеску.

Товариство з обмеженою відповідальністю створюється на основі установчого договору та статуту. Засновники (їм може бути навіть одна особа) роблять внесок до статутного капіталу товариства і визначають свої частки. Як випливає із самої назви, відповідальність членів суспільства обмежена, її розмір - частка в статутному капіталі. Вищим органом управління є загальні збори членів товариства, однак голосування ведеться вже за принципом «одна частка - один голос». Для повсякденного керівництва обирається одноосібний (директор, генеральний директор) або колегіальний орган управління (правління, рада директорів). У першому випадку директору надаються широкі повноваження: здійснювати прийом і звільнення найманих працівників, представляти суспільство на стороні, укладати угоди і т. Д. У другому випадку правління обирає свого голови, причому ряд його дій приймається за згодою правління. Крім Цивільного кодексу відносини в суспільстві регулюються Федеральним законом «Про товариства з обмеженою відповідальністю».

Різновидом ТОВ є товариство з додатковою відповідальністю. Його відмінність полягає лише в тому, що воно приймає на себе додаткові зобов'язання (як правило, нести відповідальність у дво- або трикратному розмірі частки учасника та т. Д.).

Середні і великі організації створюються у формі акціонерних товариств. Вони також діють відповідно до статуту, а статутний капітал створюється на основі поширення цінних паперів, іменованих акціями і надають їх власнику право на частину власності організації. Крім того, власник (акціонер) отримує частину прибутку товариства, так званий дивіденд. Акції мають початкову вартість (номінал), причому розрізняють два види акцій: звичайні і привілейовані.

Вищою формою управління АТ є збори акціонерів, рішення приймаються за принципом «одна акція - один голос». Як правило, збори обирають орган колективного керівництва - рада директорів, а повсякденним управлінням займається директор (генеральний директор). Регулює діяльність товариства Цивільний кодекс і ФЗ «Про акціонерні товариства».

Відкриті та закриті акціонерні товариства розрізняються за розміром статутного капіталу (в ВАТ - 1000, а в ЗАТ - 100 МРОТ) і за способом поширення акцій. У ВАТ акціонер може вільно продавати їх, а в закритому суспільстві продаж можливий тільки у своїй організації. У закритому акціонерному товаристві число учасників не може бути більше 50.

Унітарним підприємством є комерційна організація, не наділена правом власності на закріплене за нею майно. Залежно від того, хто є власником (держава, область, муніципалітет), розрізняють державні та муніципальні унітарні підприємства. Вони діють на основі статуту, затвердженого власником. Їм же призначається керівник підприємства. У найменування унітарного підприємства включаються слова «державне» або «муніципальне».

Виробничі кооперативи (артілі) створюються громадянами для спільної діяльності, заснованої, як правило, на їх особистій трудовій участі. Члени кооперативу мають майнові пайові внески. Вищим органом управління є загальні збори членів кооперативу, що розподіляє прибутку, що створює орган керівництва його поточною діяльністю. Вся діяльність кооперативу регулюється статутом.

Некомерційні організації

Некомерційні організації створюються з різними цілями.

Об'єднання створюються тільки громадянами на основі особистого членства для задоволення духовних та інших нематеріальних потреб. Як правило, діяльність таких організацій будується на основі членських внесків і статуту. Найбільш масовими організаціями подібного типу є різні партії, клуби, гуртки. Найбільш складна система створюється в наймасовіших організаціях - партіях. Вищою формою управління є з'їзд або конференція, на які обираються делегати від певного числа членів.

Фонди можуть створюватися громадянами та / або юридичними особами і переслідують соціальні, благодійні, культурні, освітні та інші корисні цілі. Засновники фонду, громадяни та інші організації передають фонду фінансові та матеріальні цінності для досягнення суспільно корисних цілей. Фонд зобов'язаний щорічно публікувати звіти про використання свого майна. Особливістю цієї організації є відсутність членства в ній.

Установи створюються власником для здійснення управлінських, соціально-культурних та інших функцій некомерційного характеру. Як правило, власник фінансує повністю або частково таку організацію, готує її статут, який визначає структуру управління і права установи. Державні та інші установи можуть будувати свою діяльність на основі законів та інших правових актів.

Послуги спілок та асоціацій створюються комерційними організаціями для координації їх діяльності, захисту загальних майнових інтересів. Спілки (асоціації) можуть створюватися і некомерційними організаціями, включаючи і установи з тими ж цілями. Члени асоціації підписують статут, який визначає склад і компетенцію органів управління, порядок прийняття ними рішень.

Споживчий кооператив створюється громадянами і юридичними особами для задоволення матеріальних і інших потреб. Члени кооперативу також вносять пайові внески. Діяльність кооперативу регулює статут, який встановлює систему управління, розмір пайових внесків і т. Д.

висновок

Суспільне виробництво, як постійно змінюється система, не терпить зупинилися в своєму розвитку організацій. Вони повинні бути ефективними і відповідати потребам людей не тільки в самій організації, але і в зовнішньому середовищі.

Організації, їх ознаки, закони розвитку, види та структури дають нам необхідні подання про складний процес взаємозв'язку і взаємозумовленості процесів суспільного і внутрішньовиробничого поділу праці, результатом яких і є найкращі способи сучасної роботи людей.

Список використаної літератури

1) Вачугов Д.Д., Основи менеджменту: Підручник 2-е вид. - М .: Вища шк., 2005. - 376 с

2) Виханский О.С., Менеджмент: Підручник. -3-е изд. - М .: Гардарики, 2000. - 528 с.

3) Мільнер Б.З., Теорія організації. - М., ИНФРА-М, 2001..

4) Нога В.В. Менеджмент: Навчальний посібник - Калінінград: КВШУ, 2004. - 172 с.

5) Поршнев А.Г, Управління організацією: Підручник, - М .: ИНФРА - М, 2003. -716 с.

6) Смирнова В.Г., Організація і її ділове середовище. - М .: ИНФРА-М, 2000. - 192 с.

7) Ципкин Ю.А., Менеджмент: Учеб. Посібник для вузів - М .: ЮНИТИ, 2002. -439 с.

[1] Ципкин Ю.А., Менеджмент: Учеб. Посібник для вузів. -М .: ЮНИТИ, 2002. -439 с. -117 страніца.М .. в А.Н., Еріашвілі Н.Д. Менеджмент: Учеб. ться люди для досягнення своїх целій, го, позитивного скоординованість

[2] Нога В.В. Менеджмент: Навчальний посібник -Калінінград: КВШУ, 2004. -172с. -25 сторінка.

[3] Поршнев А.Г, Управління організацією: Підручник. -М .: ИНФРА-М, 2003. -716 с. 48страніца.

розділ: менеджмент
Кількість знаків з пробілами: 15963
Кількість таблиць: 0
Кількість зображень: 0

... архаїчні види організацій: консервативні - з їх непорушними нормами, принципами та методами; ультрасучасні - з нехтуванням всіх загальноприйнятих норм і правил. За господарському ознакою види організацій поділяються на: прибуткові та неприбуткові, бюджетні та позабюджетні, торгові, посередницькі, фінансові, інноваційні, промислові, сільськогосподарські, будівельні, транспортні та ін. Наприклад ...

... Сюди відносяться і ситуації, що виникають в результаті порушення положень Статуту, викладають цілі та принципи. РАДА БЕЗПЕКИ Рада Безпеки займає унікальне становище не тільки в ООН, але і у всій системі міжнародних організацій. Його унікальність полягає в тому, що на неї покладено головну відповідальність за підтримання миру і безпеки. Незважаючи на те, що Рада - орган ...

... лежать безпосередньо в площині соціології організацій, але запропонований ним понятійний апарат в ній активно використовувався починаючи з середини 70-х рр. Певний вплив на розвиток соціології організацій зробила його логіка функціонального аналізу Другим напрямком стало освоєння і трансляція зарубіжних соціологе- і психолого-організаційних концепцій. Конкретний досвід управління, придатний ...

... на наявні можливості їх досягнення, ніж на контрольовані ресурси. Рис. 8. Підприємницька організація Фактори, що впливають на структуру організації (по Дж.К. Гелбрейт та Чандлер): 1. Стратегія розвитку організації; 2. Розміри організації; 3. Вибір системи управління (кількість рівнів ієрархії, число ланок системи, централізація - децентралізація); ...