Вступ Ця курсова робота присвячена такого питання управлінського обліку як нормативний метод обліку витрат на виробництво. В основі організації обліку витрат на виробництво лежать наступні принципи: - документування витрат і повне їх відображення на рахунках обліку виробництва; - угруповання витрат за обсягами обліку і місцям їх виникнення; - узгодженість об'єктів обліку витрат з об'єктами калькулювання собівартості продукції, показників обліку фактичних витрат - з нормативними, плановими і т.д .; - доцільність розширення кола витрат, що відносяться на об'єкти обліку за прямим призначенням; - локалізація витрат, що викликаються виготовленням певної продукції; - здійснення оперативного контролю за витратами виробництва і формуванням собівартості продукції. Правильний облік виробничих витрат підприємства та інших витрат дозволяє проводити аналіз роботи підприємства, його ефективності, планувати продажні ціни продукції, знаходити приховані резерви підприємства для зниження собівартості продукції, що випускається. Управлінський облік - це підсистема бухгалтерського обліку, яка в рамках однієї організації забезпечує її управлінський апарат інформацією, пов'язаною з витратами підприємства, понесеними у процесі його функціонування. Облік витрат на виробництво продукції займає центральне місце для бухгалтерів, менеджерів та інших керівних працівників, так як правильний і своєчасний облік витрат дає можливість аналізу причин відхилень з тим, щоб своєчасно вжити заходів щодо запобігання погіршенню діяльності організації, або навпаки розширення кола збуту продукції, проведення заходів в сторону намітив зменшення витрат на виробництво. Поряд з необхідністю вивчення загальних завдань організації і методології обліку і калькулювання собівартості в промисловості виникає суттєва потреба засвоєння тих особливостей формування затрат, розподілу комплексних витрат, прийомів і способів калькулювання собівартості виробів, які визначаються галузевими факторами. В даний час все більшого значення набувають нормативні методи планування і стимулювання господарської діяльності, в тому числі і нормативний метод обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості. В даний час впровадження нормативного методу є актуальним завданням, так як на багатьох підприємствах можна виявити недоліки у використанні матеріальних і трудових ресурсів, в організації виробництва, постачанні, нормуванні і виявити наявні внутрішні резерви. Виявляючи відхилення, їх причини та винуватців, загострюється увага, де виникли неполадки і скільки можна втратити в кожному конкретному випадку, а найголовніше, що можна зробити, щоб таких втрат не було. Тому тільки нормативний метод обліку витрат на виробництво дає можливість в ході виробництва контролювати витрати, що впливають на собівартість продукції і приймати відповідні рішення. Метою курсової роботи є розгляд нормативний метод обліку витрат на виробництві. Управлінський облік-це система планування контролю і аналізу інформації про витрати і результати виробничої діяльності необхідної для управління, тобто управлінський облік слід розглядати як сполучна ланка між обліковим процесом та управлінням. Він охоплює всі види облікової інформації для внутрішнього використання керівництвом на всіх рівнях управління підприємством До даних управлінського обліку, призначеним для керівництва фірми, пред'являються зовсім інші вимоги, ніж до інформації, наданої у фінансовій звітності і використовуваної зовнішніми користувачами. У фінансовій бухгалтерії створюється інформація про поточні витрати в елементному розрізі і доходах фірми, про стан дебіторської та кредиторської заборгованості, розміри фінансових інвестицій і доходів від них, стані джерел фінансування і т.п. одна з основних задач фінансової бухгалтерії - достовірність фінансових результатів діяльності підприємства, його майнового і фінансового стану. Споживачами інформації фінансової бухгалтерії є в основному зовнішні по відношенню до підприємства користувачі: державні податкові органи, біржі, банки, інші фінансові інститути, постачальники та покупці, потенційні інвестори. Фінансова звітність не є комерційної таємниці підприємства; вона відкрита для публікації і, як правило, завіряється незалежною аудиторською організацією. Всі ці чинники обумовлюють сувору регламентацію структури, складу зовнішньої звітності підприємства, правил і принципів її складання. Ведення фінансового обліку для підприємств і фірм обов'язково. У систему управлінського обліку обов'язково виділяють такі об'єкти обліку, як центри відповідальності. Управління витратами відбувається через діяльність людей. Саме люди, які беруть участь в процесі управління, повинні відповідати за доцільність виникнення того чи іншого виду витрат. Центр відповідальності - структурний елемент підприємства, в межах якого менеджер несе відповідальність за доцільність понесених витрат. Адміністрація вирішує сама, в яких розрізах класифікувати витрати, наскільки деталізувати місця виникнення витрат і як їх пов'язати з центрами відповідальності. Ухвалення багатьох управлінських рішень, таких як, наприклад, визначення ціни на продукцію, що продається або надаються послуги, вибір найбільш вигідною структури продукції, багато в чому є мистецтвом. В їх основі лежать кількісні оцінки, наприклад, в ціноутворенні - величина собівартості виробництва одиниці продукції, але при прийнятті остаточного рішення необхідно врахувати також багато факторів, що не піддаються кількісному вимірюванню, такі як, інформація про конкуруючої продукції, положення на ринку та інше. Іншим об'єктом управлінського обліку є результати, які можуть також враховуватися по місцях виникнення витрат і носіям витрат. У процесі зіставлення витрат і результатів різних об'єктів обліку виявляється ефективність виробничо-господарської діяльності. Для забезпечення господарських зв'язків між внутрішніми підрозділами підприємства створюється система трансфертного ціноутворення. Трансферна ціна, також є об'єктом управлінського обліку - це ціна, яка використовується при розрахунку між внутрішніми структурними підрозділами підприємства за передану один одному продукцію, роботи і послуги. Одним із прийомів або способів вивчення об'єкта, як відомо, є класифікація. Найважливішою характеристикою західних систем управлінського обліку є оперативність обліку витрат. З цієї точки зору облік витрат поділяється на облік фактичних (минулих, історичних) і витрат за системою «стандарт-кост». Система «стандарт-кост» включає в себе розробку норм стандартів на витрати праці, матеріалів, накладних витрат, складання стандартної калькуляції і облік фактичних витрат з виділенням відхилень від стандартів (норм). Системи управлінського обліку, що застосовуються на західних промислових підприємствах, характеризуються багатьма ознаками, які можна покласти в основу їх класифікації. Одна з ознак - повнота включення витрат у собівартість виробництва. Тут можна говорити про дві системи управлінського обліку: системі повного включення витрат в собівартість продукції, тобто про традиційний обліку по повній собівартості, і про систему неповного, обмеженого включення витрат в собівартість по якомусь ознакою, наприклад за ознакою залежності доходів від обсягу виробництва, тобто системі «директ-костинг». Оскільки така ознака організації управлінської бухгалтерії, як облік повних витрат, або «директ-костинг», є істотним і впливає на організацію практично всіх елементів підсистеми управлінського обліку, то «директ-костинг» назвали системою управлінського обліку, не дивлячись на те, що реальні системи управлінського обліку різноманітні і визначаються багатьма факторами (рис. 1). Рис. 1 Система управлінського обліку на підприємстві 1.2 Принципи нормативного методу обліку витрат на виробництві Нормативний метод обліку витрат - система розробки норм і нормативів на використовувані у виробництві ресурси; складання на їх основі планових і нормативних калькуляцій; відображення фактичних витрат з підрозділом їх на витрати за нормами і відхилення від них. Суть методу полягає в роздільному обліку витрат за встановленими нормами і відхилень від них. Відхилення враховують так, щоб можна було виявити місця виникнення, винних осіб, вплив відхилень на собівартість продукції. Завдання методу - своєчасне попередження нераціонального витрачання всіх видів ресурсів, виявлення резервів. Норми виробничих витрат - найважливіший інструмент управління виробництвом. При зіставленні фактичних витрат з затвердженими нормативами здійснюється аналіз господарської діяльності підприємства, виявляються резерви, шляхи їх використання. При нормативному методі користуються планової, нормативної і звітної калькуляції. Контроль за застосуванням встановлених у виробництві норм при виготовленні продукції здійснюється за допомогою строго встановленої документації з оформлення витрат за нормами і відхиленнями від них. Особливість нормативного методу вважається можливість поточного і попереднього контролю за витратами: за одними документами проводиться відпуск матеріалів, сировини, палива; за іншими - відпуск цінностей зі складу, нарахування заробітної плати в разі перевищення діючих норм. Відхилення від норм показують, як дотримується технологія виробництва, норми витрат сировини, матеріалів, витрат праці. Відхилення відображають економію або збільшення витрат. Нормативний метод обліку забезпечує оперативність і можливість попереднього контролю виробничих витрат і фактично задовольняє всі вимоги управлінського обліку. Нормативний метод відповідає застосовуваної на Заході системі «стандарт-кост», яка складається з стандартів (норм) на витрати матеріалів, праці, накладних витрат. Сума фактичних витрат підрозділяється на норми і відхилення від них з метою контролю за формуванням фактичної собівартості і активного управління за цим процесом. Нормативний метод характеризується тим, що на підприємстві по кожному виду виробу складається попередній норматив калькулювання, тобто калькулювання собівартості, обчислюється за діючими на початок місяця нормам витрат сировини, матеріалів та інших витрат. Норма реально розраховується на основі технічно обгрунтованих норм витрат матеріалів і інших ресурсів, яка, в свою чергу, встановлюється відповідно до технічної документації на виробництво продукції. Норматив калькулювання використовується для визначення фактичної собівартості продукції, оцінки браку у виробництві і розмірів незавершеного виробництва Нормативи повинні безперервно підтримуватись на рівні останніх досягнень науки і техніки, шляхом їх систематичного перегляду, удосконалення методів визначення потреби підприємства в засобах виробництва і розробки технічно обгрунтованих норм витрат сировини, матеріалів, палива, електроенергії, часу. При зіставленні фактично вироблених витрат з затвердженими поточними нормативами здійснюється аналіз господарської діяльності, виявляються внутрішньовиробничі резерви, намічаються шляхи їх використання, розробляються нормативи витрат на наступний звітний період. У зв'язку з цим виникає потреба в обліку зміни поточних норм витрат на одиницю продукції. Вони можуть змінюватися при впровадженні нової технології, реалізації раціоналізаторських пропозицій, організаційно-технічних заходах підвищенні продуктивності праці, заміні дорогих матеріалів більш дешевими. Це фіксується в повідомленнях про зміну норм із зазначенням причин і винуватців змін, статей витрат, цехів, номерів технічних операцій, вузлів виробів, відсотків або грошового їх вираження. Найчастіше зміна норм проводиться за станом на новий звітний період. Тому обов'язковому перерахунку підлягають залишки незавершеного виробництва на початок місяця за відповідною статтею витрат. Правильний і своєчасний облік зміни норм дозволяє керівництву підприємства здійснювати контроль за виконанням плану, оперативно вирішувати й усувати недоліки в роботі, якщо зміни відбулися в бік збільшення витрат. Повідомлення про зміни норм оформляються: - технічним відділом по витраті матеріалів; - плановим відділом по зміні цін на матеріали; - відділом праці та зарплати по змінам норми виробітку, цін і розцінок; - службою головного енергетика по змінам норм витрати палива і енергії. Для розробки норм калькуляції на підприємстві створюється нормативне бюро, в якому складаються норми калькуляції, звіти про зміни норм, розрахунки і аналіз відхилення від норм. Бухгалтерія на підставі первинних документів здійснює облік витрат на виробництво за нормами, відхилення від норм і зміни норм, становить звітну калькуляцію по виробах, аналізує собівартість. Особливістю нормативного методу вважається можливість попереднього контролю за витратами. У разі виникнення відхилень від норм, тобто їх перевищення, виписуються первинні документи (вимоги, наряди) з відміткою відхилень від норм або доплатниє листи на зарплату. Ці документи повинні бути підписані особами, контролюючими процес виробництва і його витрати. У них обов'язково проставляються коди причин і винуватців відхилень від норм. Наявність документів на відхилення від норм, кодів причин і винуватців відхилень дозволяють бухгалтерії за затвердженими термінами протягом місяця складати рапорти про відхилення від норм, для керівників підприємства з метою вжиття заходів щодо усунення цих причин. Маючи нормативні калькуляції, документи на відхилення від норм і їх зміни, бухгалтер розраховує фактичні витрати звітного місяця. Фактична собівартість (ФС) продукту розраховується за такою формулою: де Нс - нормативна собівартість; Він - відхилення від норм; Ін - зміна норм. Повна собівартість продукції, планованої до випуску в майбутньому періоді, визначається в узагальненому документі - кошторисі витрат на виробництво і реалізацію продукції. Для визначення виробничої собівартості із загальної суми витрат на виробництво насамперед виключаються витрати, що відносяться на невиробничі рахунки, - вартість робіт з капітального будівництва та капітального ремонту, які виконувалися для свого підприємства; транспортні послуги, що надаються стороннім 'організаціям, непромисловим господарствам підприємства; вартість науково-дослідних робіт, які виконуються для сторонніх організацій, і т.п. Аналіз займає важливе місце в системі управлінського обліку. Проведення аналізу дозволяє виявляти відхилення показників в роботі підприємства і причини, що викликали ці зміни. На підставі результатів аналізу (зокрема показників витрат на виробництво) приймаються різні управлінські рішення, тому важливо провести точний, достовірний аналіз, що дозволяє зрозуміти реальну ситуацію на підприємстві. Завданнями аналізу собівартості продукції є: - оцінка обґрунтованості і напруженості плану по собівартості продукції, витратам виробництва і звертання на основі аналізу поведінки витрат; - встановлення динаміки і ступеня виконання плану по собівартості; - визначення факторів, що вплинули на динаміку показників собівартості і виконання плану по них, величини і причини відхилень фактичних витрат від планових; - аналіз собівартості окремих видів продукції; - виявлення резервів подальшого зниження собівартості продукції. Аналіз собівартості продукції спрямований на виявлення можливостей підвищення ефективності використання матеріальних, трудових і грошових ресурсів у процесі виробництва, постачання і збуту продукції. Аналіз фактичної собівартості продукції підприємства полягає у встановленні ступеня її відповідності норматив * ним і плановим величинам, вивченні причин зміни рівня собівартості, у виявленні резервів подальшого її зниження. Використання системи калькуляції собівартості за нормативними витратам робить можливим детальний аналіз відхилень по кожному центру відповідальності. Нормативні витрати визначаються заздалегідь. Вони є плановими. Нормативні витрати - це не те ж саме, що і кошторисні витрати. Кошторис відноситься до всієї діяльності або операції; норма дає ту ж інформацію про одиницю продукції. Норма забезпечує оцінку витрат на одиницю виробництва, а кошторис - оцінку витрат на весь обсяг діяльності. Щоб встановити нормативні витрати на продукт, необхідно оцінити планові витрати праці, матеріалів і накладні витрати. Потім вони підсумовуються, утворюючи нормативні витрати на виробництво продукту. Нормативні витрати на продукт визначаються за допомогою технічного аналізу наступним чином. Норми на матеріали. Вони засновані на специфікаціях виробів, які визначаються після дослідження кількості вводяться матеріалів, необхідних для виготовлення кожної одиниці продукції. Потім нормативні витрати збільшуються на ціни. Норми трудовитрат. Щоб встановити норми трудовитрат, необхідно проаналізувати всі види діяльності з різних операцій. Кожну операцію аналізують і обчислюють допустимий час, який потрібен середньому робітникові для виконання роботи. Норми накладних витрат. Процес встановлення нормативних ставок розподілу накладних витрат для системи калькуляції собівартості за нормативними витратам той же, що ми розглядали раніше. Основна відмінність полягає в тому, що накладні витрати розраховуються за погодинними ставками, помноженим на нормо-години (тобто час, який повинен бути витрачено), а не на фактично відпрацьований час. 2. Нормативний метод обліку витрат на виробництві ТОВ «Паритет М» 2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства Товариство з обмеженою відповідальністю «Паритет М» є малим підприємством. Воно було зареєстровано в якості юридичної особи 15.10.2003 року, а свою діяльність початок 1 липня 2004 року. Підприємство «Паритет М» створена для здійснення господарської діяльності та отримання прибутку. Основним видом діяльності підприємства є випуск спецодягу. Всі моделі орієнтовані на сезонний попит. На фабриці організовані два відділи: адміністративний і виробничий. Склад і кількість працюючих і займані посади представлені в штатному розкладі. Таблиця 2.1. Основний штат ТОВ «Паритет М» за 2005-2006 рр. Посада Кількість вакансій Фонд оплати праці, в рублях 2005 2006 2007 2005 2006 2007 1. Адміністрація директор Бухгалтер Завідуючий господарством діловод Разом по відділу 1 1 1 12750 13500 15000 1 1 1 6800 7200 8000 1 1 1 4675 4950 5500 1 1 1 5695 6030 6700 4 4 4 29920 31680 35200 2. Виробничий відділ Модельєр-дизайнер Закрійник верхнього одягу Швачка-мотористка Разом по відділу 1 1 1 5100 5400 6000 2 2 + 2 оплата за відрядними розцінками 4 4 4 7 7 7 Всього по ательє 11 11 11 Таблиця 2.2. Розмір ТОВ «Паритет М» Показники 2005 р 2006 р 2007 р Виручка, тис. Руб. 30746589 28148828 42162675 Середньооблікова чисельність, чол. 15 15 15 Середньорічна вартість основних засобів, тис. Руб. 37350 38657 42953 облік планування контроль управлінський Фабрика орендує приміщення під пошивний цех (майстерню) площею 50 кв. м., а також приміщення під офіс площею 20 кв. м. у ательє «Каприз». Майстерня фабрики розташована в напівпідвальному приміщенні, а офіс на першому поверсі. Вартість оренди площ за договором, включаючи комунальні платежі, становить 432 рубля, за метр в рік для майстерні та 600 рублів в рік для приміщення під офіс. У вартість орендної плати включено комунальні платежі за електроенергію, опалення, гаряче і холодне водопостачання, а також прибирання та охорону приміщень, що орендуються. Розглянь кошторис витрат на виробництво продукції (таблиця 2.2). Таблиця 2.2. Кошторис витрат на виробництво продукції Стаття витрат Витрати, руб. А 1 рахунок 20 - Основне виробництво 1 Матеріали 96200 2 Комплектуючі вироби 634 040 3 Основна заробітна плата виробничих робітників 118200 4 Додаткова заробітна плата виробничих робітників 13000 5 Відрахування до Фонду соціального страхування 48680 Разом 910120 рахунок 25 - Загальновиробничі витрати 6 Основна заробітна плата персоналу цеху 92200 7 Додаткова заробітна плата персоналу цеху 10100 8 Відрахування до фонду соціального страхування 37950 9 Основна заробітна плата допоміжних робітників 48100 10 Додаткова заробітна плата допоміжних ьних робочих 5290 11 Відрахування до фонду соціального страхування 19800 12 Витрати на енергію виробничого характеру 42800 13 Паливо 12000 14 Оренда будiвельної 32000 15 Оренда будівлі цеху 8100 16 Ремонт обладнання 14100 Разом 322 440 рахунок 26 - Загальногосподарські витрати 17 Основна заробітна плата працівників управління 18200 18 Додаткова заробітна плата працівників управління 2000 19 Відрахування до фонду соціального страхування 7490 20 Витрати на енергію 2200 21 Паливо 600 22 Оренда обладнання тисячу 23 Оренда будинків 400 24 Податок на користувачів автодоріг 13000 Разом 44890 Підсумок за кошторисом 1277450 Додаткова заробітна плата основних і допоміжних і виробничих робітників і персоналу управління визначається в розмірі 11% до їх основної заробітної плати. Відрахування до фонду соціального страхування (4%), Пенсійний фонд (28%), федеральний фонд обов'язкового медичного страхування (0,2%), територіальний фонд обов'язкового медичного страхування (3,4%) і фонд страхування від нещасних випадків (1,5 %) складають 37,1% до повної заробітної плати працівників. Всі дані розраховуються, виходячи з попереднього досвіду і планованого обсягу випуску виробів. Планувалося випустити 2000 одиниць продукції. Розрахуємо відсоток загальновиробничих витрат: 322 440/118 200 х 100% = 273%. Розрахуємо відсоток загальногосподарських витрат: 44 890/118 200 х 100% = 38%. На підставі цих даних складається нормативна калькуляція (таблиця 2.3). Таблиця 2.3. Нормативна калькуляція № Стаття витрат За одиницю За 2000 штук А 1 2 1 Матеріали 48,10 96200 2 Комплектуючі вироби 317,02 634 040 3 Основна заробітна плата виробничих робітників 59,10 118 200 4 Додаткова заробітна плата виробничих робітників 6,50 13000 5 Відрахування в фонд соціального страхування 24,34 48680 6 Загальновиробничі витрати 161,34 322 680 7 Загальногосподарські витрати 22,46 44920 8 Нормативна собівартість 638,86 1 277 720 9 Передбачувана прибуток 57,14 114280 10 Оптова ціна 696,00 1 392 000 І ПДВ 139, 20 278400 12 Відпускна ціна 835,20 1670400 Оптова ціна визначається на основі витрат: Ц = Сс + Пн де Ц - ціна на товар; Сс - собівартість товару; Ц, - нормативний прибуток (5% від собівартості). Ц = 835,2 + 835,2 * 0,05 = 876,96 руб. У сезоні ТОВ «Паритет М» директору фабрики випускає продукцію двох видів: куртка дитяча (спортивна утеплена) і плащ жіночий (вільного крою). Приблизний обсяг виробництва повинен скласти 150 курток і 120 плащів. При цьому завідувач господарством повинен був закупити допоміжні матеріали та канцтовари на суму 120 рублів, які в подальшому були б відпущені закрійника на 40 рублів (крейда, лінійки - лекала), модельєра - дизайнера на 30 рублів (папір), діловоду на 50 рублів (папір і папки). Таблиця 2.4. Розрахунок матеріалів за видами продукції, що випускається 1 Дитяча куртка № п / п Наїм-е матеріалів од. вим-ня кількість ціна сума 1 Тканина плащова п.м. 3,5 71,28 249,48 2 Тканина подкладная п.м. 5 16,50 82,50 3 Синтепон п.м. 2,4 22,00 52,80 4 Флизелин клейовий п.м. 0,2 33,00 6,60 5 Нитки №40 кат. 2 6,00 12,00 6 Заклепки металічес. шт. 16 5,50 88,00 7 Аплікація шт. 2 12,50 25,00 8 Нашивка шт. 2 8,00 16,00 Разом: 532,38 2 Плащ жіночий № п / п Наїм-е матеріалів од. вим-ня кількість ціна сума 1 Тканина плащова п.м. 6 136,95 821,70 2 Тканина подкладная п.м. 12 16,50 198,00 3 Флизелин клейовий п.м. 2,4 33,00 79,20 4 Нитки №40 кат. 2 6,00 12,00 5 Ґудзики шт. 24 8,00 192,00 6 Металогарантерея шт. 12 4,50 54,00 7 Пряжка шт. 2 5,50 11,00 8 Нашивка шт. 2 7,20 14,40 Разом: 1382,30 Розрахунок транспортно-заготівельних витрат (ТЗВ) на фабриці «Омега» відбувається на підставі умов договору на поставку матеріалів. Фактичні витрати підтверджуються первинними документами, а нормовані визначаються за умовами договору та пропонованих ставок на перевезення. На даному підприємстві відсоток ТЗВ становить 3%, отже, робимо розрахунок: Таблиця 2.5. Розрахунок транспортно-заготівельних витрат (руб.) Найменування вироби Розрахунок Сума куртка дитяча (249,48 + 82,5 + 52,8 + 6,6 + 12) * 3% 12,10 плащ жіночий (821,7 + 198 + 79,2 + 12) * 3% 33 , 33 Зменшення або збільшення витрат. На фабриці використані матеріали по карті розкрою включаються до витрат з виготовлення виробу, а все зменшення або збільшення витрат - це залишки матеріалів при виготовленні цих виробів. Величина зворотних відходів виражено у відсотках до планованого витраті матеріалів. Міра зворотних відходів фабрики складає 0,5% Таблиця 2.6. Розрахунок зворотних відходів (руб.). Найменування вироби Розрахунок Сума куртка дитяча (249,48 + 82,5 + 52,8) * 0,5% 1,92 плащ жіночий (821,7 + 198) * 0,5% 5,10 На ТОВ «Паритет М» використовується нормативний метод і за основу розрахунку оплати праці береться штатний розклад і розцінки на виконання обсягу робіт, затверджені головним бухгалтером. Сума оплати праці залежить від: - від форм оплати (погодинна, відрядна, акордна). - від обсягу витраченого праці. - від розроблених ставок, розцінок, окладів. Організація праці на фабриці ТОВ «Паритет М» влаштована так, що один закрійник займається куртками, а другий - плащами. Є 4 швачки - мотористки, їх праця поділений порівну: 2 - куртки, 2 - плащі. При пільги необхідно буде врахувати, що кожна швачка - мотористка має по одному утриманцю. Бухгалтер ВАТ «Омега» виробляє відрахування від оплати праці у позабюджетні фонди від фактично нарахованої оплати праці. Для обліку як елемента витрат їх визначають окремо: - на оплату праці виробничих робітників по кожному виду виробу окремо - прямі (основні) витрати, - на оплату праці непрямого характеру відрахування провадяться на рахунках 25 і 26. При обліку амортизації робиться проводка ДТ 20 КТ 02. Розрахунок амортизації лінійним методом по ВАТ «Омега»: - для початку визначаємо норму амортизації 10/12 = 0,8333. - потім підсумовуємо первісну вартість обладнання 12500 + 9800 + 6600 + 2800 + 650 = 32350. Отриману суму множимо на норму амортизації і ділимо на сто, отримуємо 269,57. 269,57 черзі ділимо на кількість курток і плащів. На фабриці ТОВ «Паритет М» загальновиробничі і загальногосподарські витрати розподіляються пропорційно основній заробітній платі виробничих робітників. (Див. Додаток 3). Після розрахунку всіх необхідних значень, можна скласти нормативну облік витрат на виробництві в ТОВ «Паритет М». Таблиця 2.7. Нормативна облік витрат на виготовлення дитячої куртки № п / п Статті калькуляції од. вим. на 1 виріб на весь випуск Примітка 1 Матеріали руб. 403,38 60507 ПДВ 9229,88 2 ТЗВ 3% 12,10 1 815 3 Зворотні відходи 5% 1,92 288,59 Разом матеріалів 413,56 62033,63 4 Оплата по праці руб. 75,00 11250 5 Відрахування а) пенсійний фонд руб. 15,00 2250 б) ФСС руб. 2,18 326 в) МС руб. 2,33 349 6 Амортизація руб. 1,00 149,77 3. Шляхи вдосконалення нормативних методів обліку витрат на виробництві ТОВ «Паритет М» 1. Скорочення витрат на обслуговування виробництва і управління знижує собівартість продукції. Розмір цих витрат на одиницю продукції залежить не тільки від обсягу випуску продукції, але і від їх абсолютної суми. Домогтися цього можливо двома шляхами: - Удосконалення структури апарату управління. Для реалізації цього проекту вважаю за потрібне створити планово-економічний відділ, одним з головних напрямків, діяльності якого будуть планування і прогнозування діяльності підприємства. На даний момент прогнозування, розробки цільових проектів по вдосконаленню роботи підприємства не приділяється належної уваги. Тому, на основі економічного відділу пропонується організувати планово-економічний відділ і акцентувати його роботу на плануванні і прогнозуванні діяльності підприємства. - Удосконалення роботи управлінського персоналу. В даний момент всі відділи пов'язані з обробкою економічної інформації і прийняття управлінських рішень не використовують у достатній мірі комп'ютерне забезпечення, замінюючи їх примітивними калькуляторами. Таким чином, необхідно підвищення кваліфікації управлінського персоналу і залучення на постійну роботу експертів в області комп'ютерних технологій. Це дозволить максимізувати ефективність управління і в кінцевому підсумку зменшити витрати на утримання управлінського персоналу, а це в свою чергу призведе до зниження собівартості продукції в цілому. 2. Знизити собівартість продукції. До зниження може привести наступне: - Реклама. Так як продукція підприємства є досить високоякісної і її реклама, по всіх засобах масової інформації, включаючи Інтернет, дозволить створити або зміцнити імідж продукції, як високоякісного продукту. - Збутова мережа. Розширення мережі фірмових магазинів дозволить збільшити частку підприємства на місцевому ринку і таким чином збільшити обсяги реалізації продукції. - Пошук нових постачальників. Сировина і матеріали входять у собівартість за ціною їх придбання з урахуванням витрат на перевезення, тому правильний вибір постачальників матеріалів впливає на собівартість продукції. Якісно новий метод пошуку партнерів може забезпечити Інтернет як передова система всесвітньої зв'язку. Більшість, навіть дрібних підприємств розміщують інформацію про себе і свій продукт на створеному спеціально для цих цілей сайті і зв'язок з цим виробником можлива протягом декількох секунд. Нормативного методу обліку витрат на виробництво, яку як правило, застосовують в галузях обробної промисловості з масовим і серійним виробництвом різноманітної і складної продукції. При нормативному методі обліку витрат створюється система технічно обгрунтованих норм і нормативів, попередньо розробляються нормативні калькуляції виробів і їх складових частин, і на протязі місяця виявляються і враховуються відхилення від норм і нормативів витрат, враховуються зміни норм. Реально працюючий нормативний метод як один з інструментів виживання в умовах ринкової економіки в найближчому майбутньому буде затребуваний вітчизняними підприємствами, що обумовлюється потребою у вирішенні проблем управління їх фінансовими результатами. Основні завдання бухгалтерського обліку витрат на виробництво: - облік обсягу, асортименту та якості виробленої продукції, виконаних робіт і наданих послуг і контроль за виконанням плану за цими показниками; - облік фактичних витрат на виробництво продукції і контроль за використанням сировини, матеріальних, трудових та інших ресурсів, за дотриманням встановлених кошторисів витрат на обслуговування виробництва і управління; - виявлення результатів діяльності структурних госпрозрахункових підрозділі підприємства по зниженню собівартості продукції; - виявлення резервів зниження собівартості продукції. Облік витрат вбирає в себе не тільки документування, відображення на рахунках фактично понесених витрат і калькулювання собівартості продукції, а й все інформаційне забезпечення стратегії і тактики по внутрішньому управлінню. Маючи розгорнуту інформацію про відхилення від норм з причин і винуватцям, можна контролювати роботу будь-якого виробничого підрозділу. Проведений на цій основі ретроспективний і оперативний аналіз дозволить вчасно виявити недоліки в організації виробництва, постачанні, нормуванні, використанні матеріальних і трудових ресурсів, виявити наявні внутрішні резерви. Впровадження на підприємствах нормативного методу дозволить істотно скоротити витрати на виробництво, знизити собівартість продукції і збільшити доходи підприємств. 1. Бакаєв О.С., Безруких П.С., Врублевський Н.Д. та ін. Бухгалтерський облік: Підручник. - М .: Бухгалтерський облік, 2002. 2. Баканов М.І., Шеремет А.Д. Теорія аналізу господарської діяльності. - М .: Фінанси і статистика, 2001.. 3. Вахрушина М.А. Бухгалтерський управлінський облік. М., Финстатинформ, 2000.. 4. Врублевський Н.Д. Управлінський облік витрат виробництва: теорія і практика. М., Бухгалтерський облік, 2002. 5. Друрі К. Управлінський і виробничий облік. М., ЮНИТИ, 2002. Друрі К. Введення в управлінський і виробничий облік: Пер. з англ. - М .: Аудит, 2001.. 6. Ларіонов А.Д. Нормативний метод обліку. Сутність, досвід і проблеми впровадження. - СДНТП, 2001.. 7. Пошерстнік Є.Б., Пошерстнік Н.В. Склад і облік витрат в сучасних умовах. Москва - Санкт-Петербург. Видавничий Торговий Дім «Герда» 2000. 8. Управлінський облік: Учеб. посібник / За ред. А.Д. Шеремета. М., ВД ФБК Прес, 2001.. 
(1)
СтатьиКурсова робота: Нормативний метод обліку витрат на виробництві ТОВ "Паритет М"Новости |
|
также можем предложить:
печать бланков и прайс-листов | печать визитных карточек (визиток) изготовление папок и меню | изготовление блокнотов печать листовок |
Связаться с менеджером для оформления заказа:
тел.: +38 (062) 349-56-15, 348-62-20
моб.: +38 (095) 811-22-62, +38 (093) 665-38-06,
+38 (067) 17 44 103
факс: +38 (062) 332-28-98
e-mail:
[email protected]
г. Донецк, ул. Артема, 41
