Восток Маркетинг


Статьи

Банк УРАЛСИБ: досвід і можливості на благо економіки регіону

19.05.2017

У Будинку уряду Республіки Татарстан пройшла церемонія підписання угоди про співпрацю між урядом РТ і Банком УРАЛСИБ

Документ був підписаний на найвищому рівні: з боку республіки свій підпис поставив президент РТ Рустам Мінніханов, з боку Уралсиб - президент банку Володимир Коган. В угоді намічено цілу низку напрямків взаємодії, серед яких участь Банку в розвитку пріоритетних галузей економіки і соціальної сфери Татарстану, фінансування спільних інвестиційних проектів і програм розвитку підприємництва, в тому числі на основі державно-приватного партнерства.

В угоді намічено цілу низку напрямків взаємодії, серед яких участь Банку в розвитку пріоритетних галузей економіки і соціальної сфери Татарстану, фінансування спільних інвестиційних проектів і програм розвитку підприємництва, в тому числі на основі державно-приватного партнерства

ПЕРСПЕКТИВИ СПІВРОБІТНИЦТВА

Найбільш перспективними напрямками співпраці, угоду про який було підписано 15 травня в Будинку уряду РТ, можуть стати програми для резидентів території випереджаючого соціально-економічного розвитку в Республіці Татарстан, а також спільні заходи з проектного фінансування в житловому будівництві і реалізація проектів в рамках підтримки інноваційного розвитку промислового комплексу, технічного переозброєння і модернізації підприємств республіки. Банк УРАЛСИБ - один з найбільших федеральних банків, що входить в Топ-25 ринку по нетто-активів (на 1.04.17), сьогодні активно розвиває бізнес. Банк представлений в 7 федеральних округах і 46 регіонах країни, клієнтами Уралсиб є більше 120 тис. Юридичних і близько 1,5 млн. Фізичних осіб.

Трохи більше півтора року тому, з приходом нового акціонера і отриманням фінансової підтримки від АСВ, Банк УРАЛСИБ почав новий якісний етап розвитку. Протягом 2016 року в Банку був реалізований цілий ряд стратегічних ініціатив, спрямованих на підвищення ефективності бізнесу. У тому числі була оптимізована організаційна структура банку, реорганізована система управління, переналаштовані бізнес-процеси, змінена модель роботи регіональної мережі, сформована нова команда менеджерів. У роздрібному бізнесі була проведена велика робота з розвитку продуктової лінійки і каналів продажів, підвищена технологічність і ефективність бізнес-процесів. Це дозволило збільшити обсяги видач за ключовими роздрібних продуктах в 3-4 рази в порівнянні з 2015 роком. Аналогічні процеси були запущені в корпоративному сегменті бізнесу, команда якого сьогодні готова активно розвивати лінійку продуктів і послуг для юросіб і нарощувати обсяги.

Проведені зміни дозволили Банку отримати прибуток за підсумками 2016 роки (як за російськими стандартами, так і по МСФО), за рахунок якої був збільшений капітал банку, покращилися ключові показники операційної діяльності. Якщо говорити про ефективність роботи банку, то, наприклад, показник рентабельності активів Уралсиб практично вдвічі перевищив середній рівень по банкам-конкурентам. А рівень рентабельності капіталу - в півтора рази вище середньоринкового рівня.

ПЕРЕВАГИ ОБ'ЄДНАННЯ

На початку травня був успішно завершений процес приєднання до Уралсиб Банку БФА і Башпромбанк. Банки, що раніше входили до банківської групи, об'єднали свої баланси і стали єдиним банком під брендом Уралсиб.

Сенс проведеної реорганізації полягав в тому, щоб зібрати воєдино переваги трьох різних банків і створити на цій основі новий, ще більш успішний і ефективний фінансовий інститут.

Унікальність операції по злиттю банків полягала в «безшовні» цього процесу. Перехід банків на єдиний баланс був здійснений без зупинки операційної діяльності. Всі роздрібні і корпоративні клієнти об'єднаного банку сьогодні обслуговуються за єдиними стандартами і на єдиній технологічній платформі Банку УРАЛСИБ.

Крім синергії від об'єднання досвіду і можливостей трьох фінансових інститутів, також збільшиться і капітал об'єднаного банку, що, за оцінками експертів, позитивно позначиться на результатах банку вже за підсумками першого півріччя 2017 року.

НАДІЙНІСТЬ, гнучкість, ЕФЕКТИВНІСТЬ

При розробці Стратегії розвитку банку в 2016 році акцент був зроблений на трьох основних складових. Перше - це надійність. УРАЛСИБ є системоутворюючим банком федерального рівня, підтримуваним регулюючими органами. Друге - гнучкість, яку забезпечує добре налагоджена робота фізичних і дистанційних каналів продажів, що дозволяє мати можливість швидкої адаптації продуктів і послуг для потреб клієнтів. І третє - це ефективність бізнесу. Якщо формулювати описаний підхід більш коротко - банк УРАЛСИБ надійний як державний банк, при цьому гнучкий і ефективний як приватний.

Нова модель продажів, що реалізується в банку, веде до серйозних змін каналів обслуговування клієнтів. Переглядаються формати і локація офісів, що в підсумку дозволить банку бути ближче до клієнтів і поліпшити якість їх обслуговування. При цьому роль електронних каналів обслуговування зростає швидкими темпами. Банк йде в ногу з часом, продовжуючи розвивати функціонал інтернет- і мобільного банку і поетапно переводячи в онлайн частина сервісів, які зараз надаються в офісах. Наприклад, в даний час вирішується завдання формування єдиної технологічної платформи для обслуговування клієнтів в будь-якому каналі за рахунок набору фронт-офісних рішень та інтеграції з внутрішньою системою банку.

Наприклад, в даний час вирішується завдання формування єдиної технологічної платформи для обслуговування клієнтів в будь-якому каналі за рахунок набору фронт-офісних рішень та інтеграції з внутрішньою системою банку

НОВИЙ ЕТАП РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ

Як зазначив на церемонії підписання Угоди президент Банку УРАЛСИБ Володимир Коган, взаємодія з державними та муніципальними органами у всіх регіонах присутності банку є одним з найважливіших напрямків стратегічного розвитку.

УРАЛСИБ працює в Татарстані вже близько 10 років. Однак саме 2017 рік став початком нового етапу розвитку бізнесу банку в регіоні із найрізноманітніших напрямів: іпотечне та споживче кредитування, автокредити, кредитні і гарантійні продукти і програми для малого та середнього бізнесу, лінійка продуктів для співробітників бюджетної сфери, рефінансування кредитів сторонніх банків і цілий ряд інших затребуваних фінансових продуктів і послуг. Всього в даний час в дирекції обслуговуються понад 600 клієнтів корпоративного та малого бізнесу і більше 20 тис. Фізичних осіб. І попереду у банку Уралсиб серйозні плани щодо розвитку бізнесу в регіоні. «Банк має серйозний досвід і компетенціями із найрізноманітніших напрямів банківського бізнесу, - сказав Володимир Коган. - І ці можливості, безумовно, будуть використані з метою ефективного розвитку економіки Татарстану, підвищення інвестиційної привабливості та рівня добробуту населення регіону ».

На правах реклами

Операційний офіс «Казанський» філії ПАТ «БАНК УРАЛСИБ» в м Уфі

Адреса: 88

Довідковий телефон для фізосіб: (843) 571-77-17

Довідковий телефон для для юросіб: (843) 570-25-53

сайт: www.uralsib.ru

Новости

также можем предложить:
печать бланков и прайс-листов | печать визитных карточек (визиток)
изготовление папок и меню | изготовление блокнотов
печать листовок

Связаться с менеджером для оформления заказа:
тел.: +38 (062) 349-56-15, 348-62-20
моб.: +38 (095) 811-22-62, +38 (093) 665-38-06,
+38 (067) 17 44 103
факс: +38 (062) 332-28-98
e-mail: [email protected]
г. Донецк, ул. Артема, 41

   2010 © Восток Маркетинг Яндекс.Метрика