Восток Маркетинг


Статьи

Діяльність корпорацій ::: БІБЛІОТЕКА НАВЧАЛЬНОЇ І НАУКОВОЇ ЛІТЕРАТУРИ

  1. 5.1. Поняття фінансової системи У зв'язку з переходом економіки нашої країни на ринкові рейки в...
  2. Кредитні установи
  3. Місце корпоративних фінансів у фінансовій системі держави
  4. 5.2. Стратегія управління фінансами корпорації
  5. Фінансова стратегія корпорації

5.1. Поняття фінансової системи

У зв'язку з переходом економіки нашої країни на ринкові рейки в практику ділового спілкування поступово входять багато понять, зв'язуються раніше тільки з капіталістичними країнами: ринок, грошові відносини, конкуренція, макроекономічні регулятори. Більшість з цих термінів нерозривно пов'язані з поняттям фінансової системи.

Її нормальне функціонування - це основа для формування ринку капіталів, фондового і позичкового ринку, без яких існування і динамічний розвиток економіки практично неможливо. Тому вважаємо за доцільне досліджувати поточний стан і передумови розвитку фінансової системи Росії на сучасному етапі.

Поняття "фінанси" походить від французького finance - сукупність всіх грошових коштів, що знаходяться в розпорядженні підприємця, держави, а також система їх формування, розподілу і використання [1] . Дане поняття зазвичай асоціюється з тими процесами, які в господарському житті виявляються в різноманітних формах і супроводжуються рухом грошових коштів.

У всіх фінансових процесах можна виділити те спільне, що їх об'єднує, - лежать в основі фінансових операцій відносини між різними господарюючими суб'єктами. Ці відносини визначаються як фінансові відносини.

Фінансові відносини - це грошові відносини господарюючого суб'єкта з:

  • іншими господарюючими суб'єктами в процесі формування і розподілу виручки, при випуску та розповсюдженні цінних паперів, при взаємному кредитуванні та дольову участь у спільній діяльності;
  • працівниками даного господарюючого суб'єкта при виплаті заробітної плати, премій, посібників, дивідендів по акціях, матеріальної допомоги, випуск акцій, які розповсюджуються між членами трудового колективу, а також стягнення грошей за завдані збитки, утримання податків;
  • дочірніми підприємствами і структурними підрозділами;
  • банківською системою при отриманні і погашенні кредитів, купівлі та продажу валюти і цінних паперів, при депозитних вкладах, заставу майна і т. п .;
  • страховими компаніями по всіх видах страхування;
  • податковою службою при сплаті податків та інших платежів до бюджету;
  • фінансовими та фінансово-кредитними господарюючими суб'єктами при здійсненні трастових, заставних операцій, лізингу, хеджування і т. п.

Таким чином, важливою властивістю фінансів є те, що фінансові відносини завжди пов'язані з формуванням грошових доходів і накопичень, що приймають форму фінансових ресурсів.

Фінанси - це не самі грошові кошти, а відносини між людьми з приводу утворення і використання фондів грошових коштів, що виникають в процесі розподілу і перерозподілу вартості валового суспільного продукту і частини національного багатства в зв'язку з формуванням грошових доходів і накопичень у суб'єктів господарювання та держави і використанням їх на розширене відтворення, матеріальне стимулювання працюючих, задоволення соціальних та інших потреб суспільства.

У зв'язку з цим, фінанси - невід'ємний елемент відтворення на всіх рівнях господарювання. Вони однаково необхідні і господарюючим суб'єктам (підприємствам, організаціям і т. П.), І різного роду об'єднанням (асоціаціям, концернам, корпораціям і т. П.), І державній системі управління народним господарством.

Фінанси виконують функції: забезпечує, розподільну і контрольну. У цих функціях повністю проявляються дві нерозривно пов'язані сторони фінансових відносин.

Забезпечує функція господарюючого суб'єкта включає в себе повне забезпечення в оптимальному розмірі необхідними коштами при виконанні важливої ​​умови: всі витрати повинні бути покриті власними доходами. Додаткова потреба в коштах може бути покрита за рахунок кредиту, або за рахунок інших позикових джерел. Оптимальне використання джерел коштів є одним із головних завдань управління фінансами господарюючого суб'єкта. При надлишку грошових коштів знижується ефективність їх використання, а при нестачі коштів виникають фінансові труднощі, що може привести до негативних наслідків.

Розподільна функція фінансів господарюючого суб'єкта безпосередньо пов'язана з забезпечує. За допомогою розподільчої функції реалізується суспільне призначення фінансів - забезпечення кожного господарюючого суб'єкта необхідними йому фінансовими ресурсами. Об'єктами розподільної функції виступають вартість валового суспільного продукту в грошовому вираженні, а також частина національного багатства.

Оскільки фінанси охоплюють усі суспільне відтворення, все його сфери і підрозділи, а також всі рівні господарювання, вони виступають універсальним знаряддям контролю.

Контрольна функція фінансів господарюючого суб'єкта пов'язана із застосуванням різних стимулів і санкцій, а також відповідних показників. Завдяки контрольної функції фінансів надається можливість відстежувати пропорції у розподілі фінансових ресурсів, своєчасність надходження їх до різних господарюючих суб'єктів, економічність і ефективність їх використання. Формою фінансового контролю є використання фінансових показників. Основним показником служить стабільне наявність коштів у господарюючого суб'єкта. А саме в цьому проявляється безпосередній зв'язок контрольної функції з першими двома. Іншими фінансовими показниками є: кредиторська заборгованість, забезпеченість оборотних коштів іншими джерелами, збитки, ліквідність, платоспроможність і т. Д.

Сукупність контролюючих та контрольованих суб'єктів фінансових відносин складають систему управління народним господарством, яка потребує об'єднання фінансових ресурсів для реалізації громадських завдань. У зв'язку з цим виникає два підходи до визначення фінансової системи.

З одного боку, фінансова система - це сукупність:

  • фінансів підприємств, установ і організацій (фінанси комерційних підприємств, фінанси некомерційних організацій і т. д.);
  • страхування (соціальне, особисте, майнове та т. п.);
  • державних фінансів (державний бюджет, позабюджетні фонди, державний кредит).

А з іншого боку, фінансова система - це сукупність суб'єктів фінансового ринку (рис. 19).

Основні суб'єкти фінансової системи

держава

Базовим елементом будь-якої фінансової системи є держава, представлене системою державних фінансових органів, за допомогою яких воно здійснює функції регулювання і контролю. У зв'язку з цим державні органи можна поділити на дві групи:

  1. Державні органи, що здійснюють фінансову діяльність в зв'язку з виконанням своїх основних функцій і завдань. Це всі міністерства і відомства, органи управління, господарюючі суб'єкти. В межах своєї компетенції вони розподіляють наявні фінансові ресурси і бюджетні асигнування, створюють накопичення, частина яких перерозподіляється до бюджету.
  2. Державні органи спеціальної компетенції, для яких фінансова діяльність є основною. Ці органи створені для здійснення фінансової діяльності і фінансового контролю.

Систему фінансових органів держави очолює Міністерство фінансів РФ, яке є органом виконавчої влади, що забезпечує проведення єдиної державної політики в галузі фінансів.

Відповідно до покладених на нього завдань Міністерство фінансів Російської Федерації виконує наступні основні функції:

  1. Розробляє і реалізує стратегічні напрямки єдиної державної фінансової політики.
  2. 2. Бере участь у роботі з аналізу та прогнозування розвитку економіки, розробляє необхідні заходи щодо фінансового та податкового стимулювання господарської діяльності, що сприяють збільшенню національного доходу і надходжень до бюджету.
  3. Сприяє розвитку фінансового ринку.
  4. Розробляє пропозиції:
    • по залученню в економіку країни іноземних кредитних ресурсів;
    • за джерелами їх погашення.
  5. Організовує збір, підготовку і обробку інформації для складання консолідованого бюджету Російської Федерації, а також складає проект федерального бюджету.
  6. Забезпечує виконання федерального бюджету, здійснює контроль за виконанням федерального бюджету і цільовим використанням коштів, що виділяються з федерального бюджету підприємствам, установам і організаціям.
  7. Здійснює методичне керівництво в області фінансово-бюджетного планування, складання і виконання бюджету, фінансування виробничої і соціально-культурної сфер.

У період переходу до ринку фінансова діяльність держави набуває все більшого значення. Оскільки більшість процесів перерозподілу і накопичення здійснюється за допомогою перетікання фінансових ресурсів, контроль і спостереження за діяльністю щодо акумулювання, перерозподілу та використання грошових фондів відіграють все більшу роль. В результаті з'явився цілий ряд спеціальних органів, що займаються контролем в області фінансової діяльності держави.

Такими спеціальними органами є:

  • Рахункова палата - є постійно діючим органом державного фінансового контролю. Основне завдання - організація і контроль за своєчасним виконанням дохідних і видаткових статей федерального бюджету;
  • Казначейство - стежить за виконанням бюджету та здійсненням ефективного управління доходами і витратами, за накопиченням та використанням як бюджетних, так і позабюджетних фондів.

Важливим органом, які займаються акумуляцією грошових коштів, є Міністерство Російської Федерації з податків і зборів. Воно входить до системи центральних органів державного управління РФ.

Для посилення ролі держави при здійсненні контролю, за дотриманням законності в області фінансової діяльності утворена Федеральна служба податкової поліції Російської Федерації, одним з основних завдань якої є попередження корупції в сфері фінансової діяльності.

Кредитні установи

Головним кредитною установою країни є Центральний банк Російської Федерації, який здійснює керівництво у сфері кредитно-грошових відносин і контролює всю мережу кредитних органів. Кредитна система дозволяє сформувати ринок позичкового капіталу за допомогою акумуляції фінансових ресурсів господарюючих суб'єктів. Вона характеризується сукупністю банківських та інших фінансово-кредитних установ. Відповідно утворюються два основних ланки кредитної системи: банківські та парабанковские установи.

Банківська система представлена ​​установами банківського типу. Це ключова ланка кредитної системи, в якому концентрується основна маса кредитних і фінансових операцій.

Банківська система складається з двох рівнів. Перший рівень - Центральний банк, другий рівень - спеціалізовані та комерційні банки.

Головне завдання Центрального банку, який торгує грошима як товаром тільки серед банків і не вступає безпосередньо у відносини з окремими господарюючими суб'єктами, полягає в управлінні емісійної, кредитної та розрахункової діяльністю банківської системи.

У зв'язку з цим до функцій Центрального банку відносяться:

Низова ланка банківської системи складається з мережі самостійних банківських установ, безпосередньо виконують функції кредитно-розрахункового обслуговування клієнтури на комерційних засадах. Основний його складовою є комерційні банки.

У функції комерційних банків входить:

Спеціалізовані банки (інноваційні, інвестиційні, іпотечні та т. Д.) Спеціалізуються на окремих видах банківських послуг.

Парабанковская система представлена ​​спеціалізованими кредитно-фінансовими інститутами (СКФІ) і поштово-ощадними інститутами.

Спеціалізовані кредитно-фінансові інститути зазвичай орієнтуються або на обслуговування певних типів господарюючих суб'єктів, або на здійснення одного-двох видів послуг.

Інвестиційні та інноваційні банки спеціалізуються на акумуляції грошових коштів на тривалі терміни, в тому числі за допомогою випуску облігаційних позик і надання довгострокових позик.

Поштово-ощадні установи є одним з найважливіших і найстаріших елементів кредитної системи. Через поштові відділення вони акумулюють внески населення, здійснюють кредитно-розрахункове обслуговування населення.

Місце корпоративних фінансів у фінансовій системі держави

В умовах кризи, що склалася економіки Росії жодне підприємство не в змозі самостійно впоратися з колосальним зносом власних виробничих фондів, налагодити безперебійну поставку матеріалів і реалізацію продукції, будувати житло і дороги і т. П. Всі труднощі, що виникають в процесі функціонування підприємств, можливо подолати тільки спільними зусиллями, об'єднавшись в групу. Однією з форм об'єднання відповідно до законодавства РФ є корпорація.

Корпорації часів перехідної економіки в Росії, як правило, діють у формі фінансово-промислових груп. І дійсно, якщо звернутися до Федеральному Закону "Про фінансово-промислові групи", то в ньому можна знайти таке визначення ФПГ: "Фінансово-промислова група - сукупність юридичних осіб, що діють як основне і дочірні товариства, або повністю або частково об'єднали свої матеріальні і нематеріальні активи (система участі) на основі договору про створення фінансово-промислової групи з метою технологічної або економічної інтеграції для реалізації інвестиційних та інших проектів і програм, спрямованих на пов ишеніе конкурентоспроможності та розширення ринків збуту товарів і послуг, підвищення ефективності виробництва, створення нових робочих місць. "

Але на заході фінансово-промислові групи традиційно називаються корпораціями (corporation). Управління корпорацією отримало назву корпоративного управління (corporate management), а фінанси фінансово-промислових об'єднань - корпоративних фінансів.

Корпоративні фінанси - це грошові відносини, пов'язані з формуванням і розподілом грошових ресурсів у підприємств-учасників, що входять в корпорацію, і їх використанням на виконання зобов'язань перед підприємствами-учасниками корпорації, фінансово-кредитною системою і державою, а також на забезпечення функціонування як окремих підприємств , так і корпорації в цілому.

Структура фінансів корпорації, представлена ​​на рис. 20, подібна до структури фінансової системи Росії.

Фінансова система корпорації - це відособлена фінансова система, в якій є своє "держава" (керуюча компанія), "кредитна система" (банки, страхові компанії, інвестиційні фонди і т. П.), І "суб'єкти фінансової системи" (комерційні та виробничі підприємства), через які йде формування і використання фінансових ресурсів корпорації.

), І суб'єкти фінансової системи (комерційні та виробничі підприємства), через які йде формування і використання фінансових ресурсів корпорації

Рис. 20. Структура фінансів корпорації

Центральну роль у функціонуванні об'єднання (корпорації) грає керуюча компанія, яка виконує наступні функції:

  • розробляє програму розвитку як всієї корпорації, так і її окремих підприємств;
  • визначає інвестиційну політику корпорації, спрямовану на подальший розвиток як окремих підприємств, так і корпорації в цілому;
  • спільно з банками, страховими компаніями, інвестиційними фондами розробляє кредитну політику корпорації;
  • здійснює контроль за виконанням фінансових і інвестиційних планів.

Об'єднання виробничого, банківського, торгового і страхового капіталів структурних підрозділів корпорації дозволяє акумулювати тимчасово вільні грошові кошти, за допомогою яких підприємствам надається можливість фінансувати власні і спільні першочергові потреби.

При сьогоднішній обмеженості бюджетного фінансування важливу роль у фінансовій стратегії корпорації грає зниження претензій підприємств, в статутному капіталі яких є державна частка, на федеральну підтримку. За рахунок внутрішньокорпоративного обороту і акумулювання ресурсів в рамках корпорації, підприємства в змозі забезпечити переорієнтацію на самофінансування і звести до мінімуму використання державної інвестиційної допомоги.

Фінансово-промислове об'єднання дозволяє знизити ймовірність розорення окремих підприємств, а також позитивно позначається на ціноутворенні. Загальний інтерес зведе до нуля цінові надбавки на продукцію, яка проходить по технологічному ланцюжку між підприємствами-учасниками корпорації. Зростання цін не провокується на внутригрупповом рівні взаємовідносин членів об'єднання.

У корпорації основною сферою докладання банківського капіталу стає виробництво, розвиток якого тільки і здатне, в кінцевому рахунку, оздоровити всю грошово-кредитну систему. У свою чергу і банківський капітал прагне мати стабільні джерела поповнення своїх доходів, а, отже, надійні сфери прикладання інвестиційних ресурсів з матеріальним забезпеченням.

5.2. Стратегія управління фінансами корпорації

Структура корпоративної системи управління

Управління - процес вироблення і здійснення керуючих впливів суб'єктом управління.

Керуючий вплив - вплив на об'єкт управління, спрямоване на досягнення поставленої мети управління. Вироблення керуючих впливів включає збір, обробку, передачу необхідної інформації, прийняття рішень.

Специфіка корпоративного управління полягає в тому, що об'єктом управління є сукупність як залежних, так і незалежних один від одного підприємств, які взаємодіють між собою.

Особливість даної взаємодії полягає в тому, що кожне підприємство сукупності є невід'ємною її частиною, що дозволяє розглядати сукупність як єдине ціле при здійсненні процесу управління. Оскільки операції розподілені між підприємствами, підприємства можна розташувати в порядку виконання операцій таким чином, що продукція попереднього є сировиною для подальшого. Впорядковані таким чином підприємства являють собою технологічний ланцюжок корпорації.

Цілі об'єднання підприємств в корпорації:

фінансові цілі

стратегічні цілі

зростання доходів

Збільшення ринкової частки

зростання дивідендів

Підвищення якості товарів

Збільшення доходів на інвестований капітал

Більш низькі витрати в порівнянні з конкурентами

Підвищення кредитного та облігаційного рейтингів

Розширення асортименту продуктів і підвищення їх привабливості

Зростання потоків готівки

Зміцнення репутації перед споживачами

Підвищення курсів акцій

Підвищення рівня (якості) обслуговування

Поліпшення та оптимізація структури джерел доходів

Розширення застосування інновацій

Зміцнення конкурентних позицій на міжнародному рівні

Таким чином, технологічний ланцюжок (ТЦ) - впорядкована в порядку виконання операцій сукупність господарюючих об'єктів, що здійснюють виробничу діяльність з виготовлення кінцевого продукту ТЦ в рамках повного технологічного циклу.

Для держави створення корпорацій вигідно тим, що дозволяє підвищити бюджетну ефективність, за рахунок підвищення збирання податків. Також створення ТЦ дозволяє позбутися від кризи неплатежів, оскільки витрати підприємств-учасників об'єднуються і в кінцевому підсумку гасяться за рахунок споживача кінцевого продукту.

Таким чином, корпорація і Тц- це верхній і середній рівні об'єднання підприємств, для яких в даний час дуже гостро стоїть проблема створення ефективної системи управління. Для здійснення процесу управління керівництву корпорації, по-перше, необхідно чітко уявляти собі, наскільки ефективно взаємодіють підприємства в рамках корпорації, по-друге, необхідно на кожному етапі відстежувати і виявляти вузькі місця в технологічному циклі. Структура управління корпорацією представлена ​​на рис. 21.

Рис. 21. Структура керуючої компанії

Кожен з департаментів виконує власні функції в корпорації:

У процесі управління більшу увагу слід приділяти фінансовому департаменту, який є основним департаментом у керуючої компанії.

У фінансовий департамент входять:

Об'єднавши функції вищеперелічених департаментів можна сказати, що в обов'язки керуючої компанії входить: планування виробництва, мотивація, контроль, визначення стратегії, збір інформації про функціонування інших підприємств, взаємодія з фіскальними органами, розподіл прибутку в рамках технологічного ланцюжка.

Система управління являє собою замкнутий процес (рис. 22).

Управління корпорацією побудовано за принципом федеративного устрою. Керівник групи визначає політику корпорації в цілому, а керівники підприємств політику діяльності свого підприємства відповідно до політики і інтересами групи. Група в свою чергу виступає єдиною юридичною особою перед державою, (наприклад, єдиним платником податків).

Рис. 22. Процес управління

Оскільки кожна група має певні цілі функціонування, управління групою має вестися відповідно до цими цілями. Етапи управління по цілям представлені на рис. 23.

23

Рис. 23. Етапи процесу управління за цілями

У той же час управління групою підприємств ускладнено тим, що інформація, яка необхідна для контролю за діяльністю всіх підприємств, найчастіше неоднорідна, а також тим, що часом неможливо отримати повну інформацію про функціонування всіх підприємств в конкретний момент часу.

Для ефективного здійснення процесу управління керуюча компанія повинна визначити і погодити з підпорядкованими підприємствами перелік і обсяг інформації про функціонування кожного підприємства, що надається підприємствами-учасниками керуючої компанії.

Перелік повинен містити достатню кількість інформації для отримання повної і достовірної картини про ситуацію на підприємстві, і в той же час бути коротким.

Фінансова стратегія корпорації

В рамках фінансової діяльності будь-якого господарюючого суб'єкта [2] неодмінно виникають дві равноважние завдання:

1. Завдання залучення ресурсів для здійснення господарської діяльності (кредитна стратегія).

Залучені ресурси складаються з:

  • акціонерного капіталу (ресурсів, одержуваних на відносно невизначений термін з умовою виплати винагороди інвестору у вигляді дивідендів);
  • позичкового капіталу (ресурсів, одержуваних у спеціалізованих кредитно-фінансових інститутів на основі терміновості, зворотності і платності);
  • кредиторської заборгованості (ресурсів, одержуваних у партнерів по бізнесу і держави у вигляді відстрочок по платежах та авансів);
  • реінвестованого прибутку і фондів (ресурсів, одержуваних у результаті успішної комерційної діяльності самого господарюючого суспільства, амортизаційних відрахувань).

Господарюючий суб'єкт для залучення ресурсів виходить на позичковий ринок капіталів, на якому відбувається кругообіг пропонованих до розміщення ресурсів. Оскільки обсяг пропонованих ресурсів істотно менше, ніж обсяг попиту на них, неминуче виникає конкурентна боротьба за найбільш дешеві ресурси. Потенційні вкладники порівнюють потенційні об'єкти вкладення коштів, вивчають їх інвестиційну привабливість і т. Д.

Таким чином, інвестиційна привабливість господарюючого суб'єкта - сукупність характеристик, що дозволяє інвесторові оцінити, наскільки той чи інший об'єкт інвестицій привабливішою від інших.

В результаті перед суб'єктом виникає завдання поліпшення своєї інвестиційної привабливості як в короткостроковому, так і в довгостроковому періоді. У зв'язку з цим, керівництву господарюючого суб'єкта необхідно сформувати кредитну стратегію, основним завданням якої стала б оптимізація показників інвестиційної привабливості.

З іншого боку в безпосередньому зв'язку з першим завданням перед суспільством незмінно виникає друга.

2. Завдання розподілу отриманих ресурсів (інвестиційна стратегія).

Інвестиції діляться на:

  • реальні (ресурси спрямовуються у виробничі процеси);
  • фінансові (ресурси спрямовуються на придбання фінансових інструментів: емісійних та похідних цінних паперів, об'єктів тезаврації, банківських депозитів);
  • інтелектуальні інвестиції (підготовка фахівців на курсах, передача досвіду, вкладення в розробку технологій).

реальні (ресурси спрямовуються у виробничі процеси);   фінансові (ресурси спрямовуються на придбання фінансових інструментів: емісійних та похідних цінних паперів, об'єктів тезаврації, банківських депозитів);   інтелектуальні інвестиції (підготовка фахівців на курсах, передача досвіду, вкладення в розробку технологій)

Рис. 24. Система аналізу фінансового потенціалу суб'єктів фінансової системи

Для оцінки інвестиційних можливостей необхідно дослідити кредитоспроможність, яка представляє собою сукупність характеристик, що дозволяють оцінити його інвестиційний потенціал.

Інвестиційну привабливість і кредитоспроможність підприємств корпорації можна представити як основні складові фінансового потенціалу групи (рис. 24).

Оскільки обсяг інвестиційних ресурсів суб'єкта обмежений, а потенційні об'єкти інвестицій володіють різною інвестиційною привабливістю, суспільству необхідно оптимально розподіляти свої інвестиційні ресурси. У зв'язку з цим виникає необхідність формування інвестиційної стратегії господарюючого суспільства.

У сукупності інвестиційна стратегія і кредитна стратегія складають фінансову стратегію корпорації (рис. 25).

25)

Рис. 25. Фінансова стратегія корпорації

Стратегія являє собою детальний всебічний комплексний план, призначений для того, щоб забезпечити здійснення місії суспільства і досягнення його цілей.

Оскільки корпорація являє собою сукупність господарюючих суб'єктів, що функціонують в різних сферах економіки, представляється доцільним структурувати підрозділи по цілям і завданням, виконуваних ними в рамках групи.

На підставі такого розподілу функцій розробка фінансової стратегії ґрунтується на сукупності фінансових функцій підрозділів корпорації (рис. 26).

Рис. 26. Фінансові функції підрозділів корпорації

Розробки стратегії включає здійснення кількох етапів:

  1. Оцінка довгострокових перспектив.
  2. Прогноз розвитку.
  3. Усвідомлення мети.
  4. Аналіз сильних і слабких сторін.
  5. Узагальнення стратегічних альтернатив.
  6. Розробка критеріїв оптимізації.
  7. Вибір оптимальної стратегії.
  8. Планування заходів.

Після вироблення загальної фінансової стратегії корпорації спеціальні підрозділи у відповідності зі стратегією корпорації, а також відповідно до стану фінансового ринку розробляють інвестиційну і кредитну стратегії корпорації. Такий підхід дозволяє, з одного боку, "діректіровать" діяльність підрозділів, тобто направити різні аспекти діяльності корпорації в єдине русло (директрису або вектор) відповідно до місії корпорації, а з іншого боку, гнучка і продумана фінансова стратегія дозволяє вищому менеджменту корпорації планувати розвиток інших напрямків діяльності.

  • [1] Сучасний словник іншомовних слів. М., 1993. с. 649.
  • [2] Як правило, термін "господарюючий суб'єкт" застосовується як збірний для будь-якої з організаційно-правових форм підприємницької діяльності: внутрішньодержавної, міжнародної, в т. Ч. Транснаціональної і т. Д. У даному контексті поняття господарюючий суб'єкт тотожне як поняттю підприємства, так і корпорації .

наверх сторінки наверх сторінки

Новости

также можем предложить:
печать бланков и прайс-листов | печать визитных карточек (визиток)
изготовление папок и меню | изготовление блокнотов
печать листовок

Связаться с менеджером для оформления заказа:
тел.: +38 (062) 349-56-15, 348-62-20
моб.: +38 (095) 811-22-62, +38 (093) 665-38-06,
+38 (067) 17 44 103
факс: +38 (062) 332-28-98
e-mail: [email protected]
г. Донецк, ул. Артема, 41

   2010 © Восток Маркетинг Яндекс.Метрика