У Лондоні від передозування наркоміксом Calvin Klein померла героїня Tatler Катерина Цуканова - дочка «повністю інтегрованого в життя англійського істеблішменту» тіньового бухгалтера «Роснефти» Наташі Цуканової. Мати покійної раніше була дагестанка Наталією Шабхановной Мамедової, потім очолила офіс JP Morgan. Звідти Цуканова пішла, коли Ігор Сечин доручив їй легалізацію співвідношення ціни і якості через компанію Xenon Capital. Сумішшю кокаїну і кетаміну 17-річна скрипалька Катя Цуканова зазначила концерт в Ковент-Гарден, який спонсорувала її розбагатіла на «Роснефти» сім'я. У британському дитинстві загибла у вихідні бачила батьків, любила кінні прогулянок в Гайд-парку. Після вечірки її тіло знайшов отець Ігор Цуканов. Він вимагає не називати себе патріотом Росії, живе в особняках у Франції і Англії, а до смерті спадкоємиці ставиться філософськи: «Що ми, батьки, можемо? Діти все одно будуть робити те, що хочуть, і ніколи не скажуть правду ». 
Дочка бухгалтера Роснефти померла в Лондоні від накроти
У покійної дуже непроста мама, Наталія Цуканова.
Як нагадує Forbes, в квітні 2009 року глава російського офісу міжнародного інвестбанку JP Morgan Наташа Цуканова несподівано покинула свій пост в компанії, де за 12 років зробила блискучу кар'єру. «Ви не знаєте Цуканова? Вона буде неформальним радником російського уряду, тісно пов'язаним з віце-прем'єром Ігорем Сечіним », - незабаром після цього написала газета Wall Street Journal. Джерела стверджують, що тодішній віце-прем'єр і глава ради директорів «Роснефти» дійсно запропонував Цуканової стати консультантом уряду з придбання зарубіжних активів російськими компаніями. Але в підсумку державних постів вона не зайняла, а створила компанію Xenon Capital Partners, яка і зараз керує найбільшим російським фондом акцій енергетичних компаній. Rusenergo Fund [cхема активів фонду - тут] створювали приватні структури в 2008 році в ході реформи РАО ЄЕС, розраховуючи на вибухове зростання акцій нових компаній. Сьогодні борги фонду - десятки мільярдів рублів - в рази перевищують вартість його активів.
«Гарвардська дівчинка»
Натташа Цуканова, мати покійної
У 1992 році заступник голови Держкоммайна Росії Дмитро Васильєв приїхав до Гарвардського університету на конференцію по реформам і приватизації. «У той час по-англійськи я не говорив, і наш консультант професор Шлейфер призначив свою ученицю Наташу моїм перекладачем», - згадує Васильєв.
Худенька темноволоса 25-річна аспірантка Гарварду супроводжувала заступника Анатолія Чубайса протягом п'яти днів і перший час дуже боялася.
Дочка колишнього міністра сільського господарства Дагестанської АРСР, випускниця економічного факультету МГУ Наташа Мамедова потрапила в Гарвард в кінці 1980-х. Цуканової вона стала в 1992 році, вийшовши заміж за майбутнього засновника компанії «Центрінвест Капітал Партнерс» Ігоря Цуканова.
Навчання в США круто змінила життя Цуканової, в Москву вона повернулася в 1992 році разом з групою «гарвардських хлопчиків» на чолі з Джонатаном Хеєм і професором Андрієм Шлейфером і стала одним з консультантів Держкоммайна напередодні ваучерної приватизації. Займалася в основному паперовою роботою: відстежувала статистику аукціонів, становила службові записки. Один з останніх проектів Цуканової в Держкоммайна - участь в організації ваучерного аукціону з приватизації «Юганскнефтегаза», ключового активу нафтової компанії ЮКОС і одного з найбільших підприємств з коли-небудь виставлених на чекові аукціони. У 1994 році Цуканова влаштувалася консультантом в Boston Consulting Group в Москві і Лондоні. У 1997 році перейшла в міжнародний інвестиційний банк JP Morgan на посаду старшого спеціаліста і в 2005-му стала главою банку в Росії і СНД. Інвестбанк під її керівництвом помітно зміцнив позиції в Росії, агресивно працюючи на ринку злиттів і поглинань. «Наташа любить робити угоди, це її сильна сторона», - каже її хороший знайомий.
Державники з JP Morgan
Основою бізнесу JP Morgan в середині 2000-х стали угоди для великих клієнтів з числа держкомпаній. Банк і особисто Цуканова брали участь в розробці плану реструктуризації РАО «ЄЕС Росії», в розміщенні додаткової емісії Ощадбанку. У 2006 році JP Morgan був одним з організаторів IPO «Роснефти» обсягом $ 10,7 млрд, що стало на той момент найбільшим публічним розміщенням в Росії.
«Цуканова вела розміщення« Роснефти »як з боку JP Morgan, так і з боку синдикату банків і брала найактивнішу участь в угоді. Вона безпосередньо спілкувалася з [екс-президентом «Роснефти» Сергієм] Богданчиковим і з [тодішнім помічником президента РФ Ігорем] Сечіним », - розповідає колишній колега Цуканової по JP Morgan Альберт Сагірян.
У 2007 році російський JP Morgan увійшов до трійки лідерів по M & A-угод в Росії. Держава ділило тоді активи ЮКОСа - вся історія навколо компанії викликала велике міжнародне обурення, але в якомусь сенсі перелом настав, коли великі газові активи опальної компанії купили італійські Eni і Enel. Через три роки частина активів ЮКОСа вони перепродали «Газпрому». «Це легитимировало розпродаж ЮКОСа для зовнішнього світу, який критикував Росію за грабіж, - говорить джерело, близьке до тих операціях. - Всю цю історію курирував Сечин, і він не збирався ділитися з італійцями, але він не зміг нічого зробити, так як між Сильвіо Берлусконі та Володимиром Путіним були дуже теплі відносини ». Консультантом делікатній операції був JP Morgan. «У світі інвестбанкірів все тримається на зв'язках з клієнтами і тими, хто патронує галузі зверху, - говорить колишній топ-менеджер інвестбанку. - А у Наташі були великі зв'язки ».
Примітною угодою Цуканової, коли вона очолювала російський JP Morgan, стала покупка «Сургутнефтегазом» 21,2% угорської нафтогазової компанії MOL у австрійської OMV. У переговорах брали участь чиновники уряду Росії, в тому числі захоплений ідеєю міжнародної експансії Сечин. «Сургутнефтегаз» придбав пакет MOL, але зустрів запеклий опір самої компанії і угорської влади і за два роки не зміг провести представника в раду директорів. У підсумку «Сургут» був змушений продати акції уряду Угорщини.
Сама Цуканова ніколи не підтверджувала і не спростовувала тезу про свою близькість до Кремля і безпосередньо Сєчіна. У червні 2009 року вона створила компанію Xenon Capital Partners, яка вже за підсумками першого півріччя 2010-го зайняла місце в десятці головних організаторів угод M & A в Росії.
Xenon відкрила офіси в Лондоні і Москві, слідом за Цуканової в компанію перейшов кістяк «енергетичної» команди з московського офісу JP Morgan. Пізніше до них приєдналася екс-глава AIG Investments в СНД Шарлотта Філіппс, до цього 12 років пропрацювала в ЄБРР. Хenon збиралася управляти активами і консультувати угоди M & A в нафтогазовому та енергетичному секторі. Майбутнє енергетики бачилося тоді в райдужних тонах.
відкриття фонду
У 2008 році історія РАО «ЄЕС Росії» підійшла до кінця, єдиний холдинг в рамках реформи розпався на незалежні компанії - генеруючі, мережеві, збутові. Акціонерам РАО і його дочірніх компаній були обіцяні нові ринки і світле майбутнє. Радником РАО по реформі, в результаті якої з'явилося 23 самостійних компанії, був JP Morgan на чолі з Цуканової. Реструктуризація РАО «ЄЕС Росії» привернула в галузь 880 млрд рублів - державні пакети нових компаній виставлялися на аукціони. Продавалася останньої ОГК-1 була оцінена в величезні $ 5 млрд (у 2012 році ОГК-1 злилася з «Інтер РАО» і коштувала $ 1,3 млрд).
Перший час капіталізація нових компаній швидко росла.
«Це були дні, коли все перло вгору, і ми думали, що енергетика - forever», - згадує колишній аудитор РАО ЄЕС і його дочірніх компаній Олександр Чміль.
Втім, знайшлися і незадоволені реформою акціонери, які не хотіли обмінювати акції РАО і вимагали їх викупу. Ці папери оцінювалися в $ 3 млрд, а грошей на викуп у РАО не було, каже колишній топ-менеджер енергохолдингу. І тоді в дружньому Анатолію Чубайсу банку «Відкриття» придумали схему, за допомогою якої можна було виконати зобов'язання перед акціонерами, та ще й непогано заробити. Брокерський дім "Відкриття" в 2001 році створив фінансист Вадим Бєляєв, а в 2004-му головою правління компанії став давній знайомий Чубайса по Держкоммайна Борис Мінц.
«Не Чубайс придумав схему в далекому Кучерявий році, а ми! - каже екс-голова правління КК «Відкриття» Бадрі Гобечія. - РАО було синтетичним інструментом, за великим рахунком фондом ». Ідея була в тому, щоб замінити великий «фонд РАО» таким же, але трохи менше: створити фонд і покласти в нього акції РАО, викуплені в незадоволених реформою акціонерів. РАО ЄЕС ідея сподобалася. Тодішній фінансовий директор РАО, а зараз член ради директорів ВТБ Сергій Дубінін домовився з цим банком про надання кредиту на викуп паперів. Обсяг фонду Otkritie UES Capital Partners Fund PLC склав 45 млрд рублів, з них кредит ВТБ - 38,8 млрд рублів. Коментарі Дубініна отримати не вдалося. Два колишні менеджери РАО розповіли, що кредит ВТБ був частково гарантований депозитами ФСК і «РусГідро» в цьому банку. Фондом керувала одна зі структур банку «Відкриття», який разом з кіпрською «дочкою» ВТБ Russian Commercial Bank (РКБ) теж надав невелику частину фінансування.
Внесло гроші і РАО ЄЕС. За даними Рахункової палати, 5 млрд рублів, отриманих в ході реформи, холдинг вклав в векселі ФК "Відкриття". Ці гроші, за словами колишнього топ-менеджера РАО, фонд направив на викуп акцій у міноритаріїв. «Фондування не вистачало, частково допомогли енергетики», - пояснює він. Передбачалося, що дохід від векселів ФК «Відкриття» піде на фінансування інвестпрограм енергокомпаній.
Всього фонд Otkritie UES Capital Partners Fund PLC зібрав близько 5% акцій РАО на $ 1,8 млрд, в липні 2008 року цей пакет коштував уже $ 2,4 млрд. На початку 2009 року фонд збирався провести IPO на Лондонській фондовій біржі, розповідає Гобечія. Консультації про те, коли і як краще розміщуватися, велися CUBS і все тим же JP Morgan. Але все змінив криза, восени 2008 року російський фондовий ринок звалився.
зміна власників
«Люди підняли гроші, вклали в фонд, а після цього все обвалилося. Переможців немає. Хлопці реально потрапили », - міркує колишній топ-менеджер РАО. В кінці 2009 року активи Otkritie коштували $ 1,5 млрд. І тут в долі фонду несподівано взяла участь дочірня структура «Роснефти» Всеросійський банк розвитку регіонів (МБРР) і недавно створена Цуканової компанія Xenon. В кінці 2009 року власником 19% Otkritie UES Capital Partners Fund став ВБРР. Решта 81% придбав офшор Xerilda Holdings (за документами належить двом громадянам Кіпру). Нові власники перейменували фонд в Rusenergo Fund і передали під управління Xenon.
Інтерес ВБРР до фонду пояснюється інтересом Сечіна до енергетики, стверджує знайомий глави «Роснефти». Яка роль Цуканової? Вона сама запропонувала взяти Rusenergo Fund під управління, розповідають кілька її знайомих.
«Наташа постійно їздила радитися з Сечіним з приводу ключових рішень про фонд. Сечин до неї прислухався », - стверджує джерело, близьке до Xenon.
«Цуканова завжди була одним з консультантів Сечіна, вона досвідчений і знаючий енергетику людина», - говорить топ-менеджер однієї з компаній, афілійованих з Сечіним. Представник Сечіна стверджує, що глава «Роснефти» не має ніякого відношення до цієї історії.
У 2009 році в Rusenergo були пакети 23 енергокомпаній - від 1,5% до 5% акцій. За словами знайомих Цуканової, активної участі в управлінні фондом вона не приймала. У колишньому офісі у неї навіть кабінету не було, вона живе на два міста (Москву і Лондон) і більше відповідає за стратегію, а не за тактику, говорить один з її знайомих.
У 2010 році ринок ріс, і справи фонду йшли вдало. За підрахунками аналітика «ТКБ БНП Паріба Інвестмент Партнерс» Руслана Мучіпова, до кінця року вартість портфеля могла скласти $ 2 млрд. «Ринок акцій електроенергетики неліквідний, продати папери на таку суму на ринку, не обвалив ціни, неможливо», - каже знайомий Цуканової. Xenon не став фіксувати прибуток. Мабуть, дарма.
У 2011 році котирування енергокомпаній, що торгуються на ММВБ, обрушилися майже на 40%. До кінця 2012 року вартість активів Rusenergo Fund знизилася до $ 990 млн (Forbes вдалося ознайомитися з його структурою на осінь 2012-го).
У 2013 році великого оптимізму на ринку не спостерігалося, а в квітні Володимир Путін запропонував обмежити зростання комунальних тарифів в Росії на рівні 6%. Ринок відреагував черговим падінням. Зараз, за оцінкою Мучіпова, вартість активів Rusenergo оцінюється в $ 510 млн.
«Кому винен - всім прощаю»
Знаходяться у Rusenergo акції енергокомпаній сильно втратили в ціні, але ж вони купувалися на кредитні кошти. За всіма правилами за падінням ринкових котирувань слідують маржін-колли, після яких банки приходять до тих, хто повинен за позиками, за поповненням забезпечення кредитів або за поверненням боргів, міркує гендиректор компанії «Сбербанк Управління Активами» Антон Рахманов. Поки ніхто не прийшов.
Як випливає з документів Xenon, зобов'язання за кредитами, на які формувався Otkritie UES Capital Partners Fund PLC, перейшли до фонду Rusenergo. ЗМІ ознайомилися з презентацією для кредиторів фонду, зробленої Xenon в червні 2013 року. Основний кредитор - група ВТБ, сума боргу - 70,4 мільярда рублів, з них відсотки становлять 23,1 млрд рублів. Загальний борг за векселями перед «РусГідро», ФСК і МРСК - 32 млрд рублів, його гасять 12 грудня 2014 року.
Джерело, близьке до кредиторам фонду, каже, що банк поступово списує збитки за кредитом (офіційно банк від коментарів відмовився). Так само роблять і інші кредитори Rusenergo. У звітності за МСФЗ за 2012 рік «РусГідро» і ФСК повідомили про знецінення векселів «Енерго-фінанс» на 9,4 млрд рублів і 9,2 млрд рублів відповідно. Сваритися з Сечіним ніхто не хоче.
Показовий приклад. На нараді 19 жовтня 2009 комітет з інвестицій «РусГідро» проявив незрозумілу щедрість. Компанія, яка пережила два місяці раніше страшну катастрофу на Саяно-Шушенській ГЕС, http: //www.rospres.com/corruption/5175 на відновлення якої було потрібно 40 млрд рублів, дозволила своїм боржникам розплатитися через п'ять років, хоча до початку виплат залишалися лічені дні . «РусГідро» тримала тоді ті самі векселі «Відкриття», куплені РАО «ЄЕС Росії» при формуванні фонду Otkritie UES Capital Partners Fund PLC.
Комітет з інвестицій рекомендував обміняти ці векселі на 6,6 млрд рублів (з урахуванням відсотків, що набігли) зі ставкою 9-9,8% і погашенням в жовтні 2009-го - квітні 2010-го на векселі ТОВ «Енерго-фінанс» на 7, 1 млрд рублів зі ставкою 13% і погашенням в грудні 2014-го. Власниками цього ТОВ виявилися все ті ж ВБРР і офшор Xerilda, купивши цю компанію в 2009 році, до цього вона називалася «Відкриття-Фінанс». «Реструктуризація - це рішення, яке приймалося по всій галузі, компаніям були спущені урядові директиви», - стверджує топ-менеджер однієї з компаній, що брав участь в ухваленні рішень за векселями. Цікаво, що на цій нараді була присутня Цуканова на посаді радника міністерства енергетики.
Судячи за сценаріями, підготовленим Xenon для кредиторів фонду, для того щоб розплатитися з ними через 10 років, необхідний середньорічне зростання активів фонду в розмірі 10% і списання всіх відсотків. А щоб повернути борги без відсотків через п'ять років, зріст повинен скласти 22%, через три роки - 39%. За 11 місяців 2013 року галузевої енергетичний індекс ММВБ впав на 45%.
Роспрес
Він вимагає не називати себе патріотом Росії, живе в особняках у Франції і Англії, а до смерті спадкоємиці ставиться філософськи: «Що ми, батьки, можемо?«Ви не знаєте Цуканова?
Яка роль Цуканової?
